感悟网 导航

公司里的老员工,拉帮结派怎么办?看新来的不顺眼就给排挤走,我报告大领导了,他们很生气合伙找茬整我? 公司员工拉帮结派,自己被排挤,怎么办?

作者&投稿:卓龙 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
公司里的老员工拉帮结派,排挤新人,我报告大领导,没想到领导是新来的,也怕他,这该怎么办?~

如果这个公司真是这样子,你就应该对任何人都不要太接近,你只要好好的干好你的工作,尽量能帮助到别人的尽量去帮助,实在不行这个公司你可以选择离开这个公司,去寻找对你更有发展你觉得更适合的公司为好。

很多地方新来的都是要被欺负的,观察一下看其中谁比较好相处,多和她接触慢慢打开防线。还有就是平时买些零食请她们吃,偶尔请她们吃饭,吃人嘴软拿人手软,平时工作和生活卖力点。

老员工之所以拉帮结伙,是因为利益问题。
因为他们比较团结,所以有一些公司的漏洞可以去做案,而新领导如果改变制度改变一些做法,就可能影响他们赚钱的。所以当然他们会排挤新来的。
就算是新来的员工,也可能会影响到他们利益的获取,所以他们也会排挤新的员工。
你影响到他们的财路了,所以他们当然不高兴。

鬼谷子告诉我们:“凡趋合倍反,计有适合。化转环属,各有形势。反复相求,因事为制。”意思是,无论联合还是对抗,都需计谋恰当不能出错。所向与所背,就像圆环一样旋转而无中断,形势瞬间万变,优劣也可逆转。因此,我们应反复研究各方情况,判断事态发展,然后决定自己的态度和立场。
先冷静而客观地对比双方的实力,关注形势的动态发展,然后再对未来情况作出尽可能精确的判断,逐个一一击破,如果不能,只有离开。

你应该把他那个这种证据拍摄下来,然后报告大领导,还应该再把这种事情报告给人事部门,或者说直接报告给老板,这样子的话他们可能就会害怕。他们整理你就可以想办法跟他们对抗。

公司的老员工这样霸道,说明这个老员工不一般,论不好是领导游亲戚,这种事应该多了解以后再做决定,你去告给领导以后,领导走了分声,不然地化他们不会知道你告的,这样一定会找你的茬整你。要想在这里干,就和他们和好,说些下情的话吧,因为你没有实力,吃块的一定是你,慢慢的给人说一点好的解释以下情况,再不要多管闲事了,领导对这事很清楚,他也没法管。

一句话送给你:有人的地方就有江湖。



《公司里的老员工,拉帮结派怎么办?看新来的不顺眼就给排挤走,我报告大领...》
答:老员工之所以拉帮结伙,是因为利益问题。因为他们比较团结,所以有一些公司的漏洞可以去做案,而新领导如果改变制度改变一些做法,就可能影响他们赚钱的。所以当然他们会排挤新来的。就算是新来的员工,也可能会影响到他们利益的获取,所以他们也会排挤新的员工。你影响到他们的财路了,所以他们当然不高兴...

《公司同事之间的勾心斗角你是怎么应付的?》
答:四、私下里解决 同事之间勾心斗角不是看法不同,就是涉及的彼此之间的利益。如果是看法不同,那么建议最好私下里进行交流解决,大家在一个公司工作,相互尊重还是必须的,能够冰释前嫌也是非常不错的。利益的问题最好还是采用沟通的方式,沟通不行,可以让上面的领导来协调解决。

《怎么解决员工拉帮结派问题》
答:管人不如管机器,较大规模的餐饮加工业者可考虑增加餐饮加工设备,尽量减少用人 应该是管理层的问题,要学会分化瓦解帮派,平时要软硬兼施、恩威并施,这样才能管好手下。您好,楼主,遇到员工不识好歹,拉帮结派的现象我觉得先治标 这种现象每一家公司都会存在。其实从另外一个角度来看,他们是有技术...

《怎样对付工作上拉帮结派,刻意聊天针对你的那种人?》
答:没办法,自己不能控制别人的思想,更不可能改变别人的做法。忍不代表自己怂了或者怕了,忍更多的是能体现出一个人胸怀,是一种在有着规则的世界里的生存技巧。试想下,如果自己受到什么委屈便大闹一场到领导那儿去,领导是向着矜矜业业有贡献的老员工,还是向着一个初入职场的小白?孰轻孰重?这种...

《公司的员工总爱拉帮结派,领导应该如何制止这种行为?》
答:我先是主动找老同志谈话,开诚布公,争取他的理解和配合,征询他的工作意见,调动他的热情。通过我多次与他真诚地交心谈心,并且把一些在别人眼里比较重要的事情,大胆交给他做,发挥他的作用。无论在什么性质、任何规模的公司,总有这样一群高素质、有职业素养、较强执行力的员工,不论你是“空降军”...

《在职场中,面临办公室里的拉帮结派,如何应对才能做到明哲保身呢?》
答:在职场中,面临办公室里的拉帮结派,如何应对才能做到明哲保身呢?了解公司人事关系后,权衡利弊,争取对自己有利的人或事。即使你是被拉拢的那一方,也不能让对方占了先机,因为一旦公司出现人事调动或者项目分配问题,如果你有能力,你可以主动出击,让老板知道你不是随便乱来的。不要以为我的努力自然...

《如何解决拉帮结派?》
答:(3)帮派之间的互相斗争,往往会把整个公司内部搞得乌烟瘴气,从而败坏公司形象,尤其是在业内的形象。(4)直接打击新员工对公司的信心,以及他们对工作的创造热情。(1)拉帮结派,也得有个起码的资格。有的员工是公司创业时就和老板在一起开创江山的,有的是取得过突出业绩的企业功臣,还有的是任职经历很长的老员工...

《工作中如果遇到小人拉帮结派,孤立了自己,该如何应对?》
答:1、保持冷静 我知道在职场中遇到这样的事情一定是既愤怒又无助的。但是,你一定要冷静下来,这种问题其实很常见,并不一定会让你在公司的地位受到动摇。像比较常见的传个家长里短啦,背后议论你啦,几个小人凑在一起嘀嘀咕咕编排你啦,还是就是联合起来孤立你啦。这些对职场成熟人士来说,都是小儿科...

《如何对付拉帮结派人》
答:01 分化瓦解 如果二把手拉帮结派,那么你作为一把手就需要分化瓦解二把手的势力。二把手怎么拉帮结派的,你就可以怎么瓦解。二把手想要拉拢其他下属,必然是许诺好处,那么你同样可以许诺好处,让他们听你的。任何一个小团体的内部,都不会是铁板一块的,下属之间也是存在竞争关系的,大家利益并不完全一致,...

《职场中,空降领导如何管理嚣张的老员工?》
答:刘女士,刚刚空降到一家公司做招聘总监,也遇到老员工排斥,但刘女士心理清楚,只要自己能在短时间内获得老板的信任,其他老员工都会乖乖的听话。这时,刘女士带着“不听话”的团队在不到一个月时间,为公司招聘两个核心职位,深得公司HRVP和公司CEO满意。之后,那两个“不听话”的老员工,也乖乖的听话...

   

返回顶部
本页内容来自于网友发表,若有相关事宜请照下面的电邮联系
感悟网