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有些员工在公司里拉帮结派,作为老板该如何处理?

作者&投稿:厍飘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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作为一个老板,应该要了解自己的员工,在自己公司里做了什么事。有多少努力的员工在认真地为自己做事,又有多少员在办公室里聊天,吹牛偷懒。像这些基本的情况,作为一个老板,应该要有大概的了解,其实员工对公司的影响是非常大的,如果一个经常偷懒的员工,没有收到公司的一点惩罚,继续领着和别人一样的工资,那么其他员工就会有意见和想法。

这样一来,对公司的生产以及发展是非常不好的,这个时候就需要对偷懒的员工,进行一定的惩罚,可能是等他的薪水,也可能是开除他。在公司里拉帮结派也是对公司发展很不利的一件事情,本来大家来到一所公司,就是要好好上班,努力提高自己业绩的,那如果整天在公司里拉帮结派,将精力放在别的事情上,那么再对自己工作的经历上就会减少很多。

会非常影响公司项目的进程,所以作为老板应该找那些拉帮结派的人谈话。并且在公司的规章制度上,要严禁公司员工在公司内部拉帮结派。大家能进到艺术公司,是大家的缘分,能在一个办公室里就应该好相处,共同为公司献出献出自己的一份力,因为只有公司的利益提上去之后,员工们才能受益,所以要让她们有几个正确的认知,而不是整天在那里拉帮结派。

今天你说我的坏话,明天我说你的坏话,今天破坏你的项目,明天我拖着你的进度。对于那种拉帮结派里的领头人物,有必要对她进行思想上的沟通,如果在对她进行了一些沟通之后,还是没有任何改观,可以把她开除掉,因为留这样的人在自己的公司会蛊惑其他员工的心,让其他员工没办法好好的专心做自己工作上的事。



要在公司的会议上严厉禁止这种行为,不用点出员工的名字,要制定严格的制度制止这种情况,还有可以让某个员工观察后续还有没有发生这种情况。

我觉得这是非常正常的行为,拉帮结派不一定就会影响公司的业绩,甚至还会对公司的业绩有所帮助,所以老板没必要太过于担心。

作为老板,首先可以通过开会议的形式说清楚,然后也可以通过建立公司规程文件,在文件中说明清楚并列清相关事宜。

我认为如果他们并没有影响到公司的经济效益,就不需要管这种情况。

《对于下属拉帮结派的行为,作为领导需要明令禁止吗?》
答:或者有些人才比较优秀,得到同事一致认可,或者和其他同事在一个利益共同体。所以,遇到这样的小人,要分析他们的意图和人际关系。结合以上做法,逐渐瓦解对方阵营。他的行为在公司同事中是众所周知的,但他可以拉帮结派并按照人情来操作。不要以为和他一个队形的人就是一类人。其实大部分都是不想惹事...

《公司内部员工拉帮结派,作为管理者该怎么办?》
答:这个怎么理解?说的高大上那是团结。一盘散沙总归是不好吧!管理者应该关注工作情况,工作效率和成果。而拉帮结派是在所难免。如果是铁桶一块,那么还有管理者什么事?

《公司里边拉帮结派,我应该如何相处呢?》
答:【1】态度不明确时不要轻易站队 对于公司里面拉帮结派的人来说,如果个人的态度不明确的话,是不要轻易站队的,因为你一旦站队,也就意味着你要二者选其一,归入另外一队。所以能不混入这龙潭虎穴就不混入。【2】对于同事的表现理解但不盲从 对于有些同事,愿意跟别人扎堆儿在一块儿。并且愿意归入其...

《面对“老油条”员工,班组长该如何处理?》
答:现在很多企业都有老“油条”,对于这种现象的管理,先要衡量他在现有岗位中是否具有创造效益的能力,假如没有,就该考虑给他调换个岗位,发挥他的优势,如果不接受,还拉帮结派,那不好意思,直接让他去财务部领工资走人;其次如果是利用自己是老“油条”的身份,不遵守制度,甚至还起哄的,顶撞上师,先给警告吧,再犯就是高...

《公司的员工总爱拉帮结派,领导应该如何制止这种行为?》
答:我先是主动找老同志谈话,开诚布公,争取他的理解和配合,征询他的工作意见,调动他的热情。通过我多次与他真诚地交心谈心,并且把一些在别人眼里比较重要的事情,大胆交给他做,发挥他的作用。无论在什么性质、任何规模的公司,总有这样一群高素质、有职业素养、较强执行力的员工,不论你是“空降军”...

《员工不服管、拉帮结派怎么办?掌握哪些原则,员工永远跟你心齐?_百度知...》
答:再说一次,不服从是可以的,但不是不尊重。或者在私下里故意诋毁我,让周围的员工反对我。这样的人不仅要处理,还要处理。认真对待反击,无论是口头上还是书面上,面对更多的观众。有小团体这种东西是人类的天性。一个成功的团体也是一个团伙的结果。当然,很多不成功的团体不叫小团体,而是为了一己之私...

《作为管理者,如何避免公司里出现拉帮结派的现象?》
答:当老板最怕的是什么?其实不是没业务、也不是缺人,最怕的是现有的员工搞小团体。在公司拉帮结派的最终结果,那就是“窝里斗”,加剧公司内耗。很多企业,别管是民营企业还是国资企业,如果不改变内耗,这是比外部竞争更让企业受伤的。今天给大家说说避免公司搞小团体、拉帮结派的4个方法,招招致命...

《公司员工拉帮结派,自己被排挤,怎么办?》
答:回答:很多地方新来的都是要被欺负的,观察一下看其中谁比较好相处,多和她接触慢慢打开防线。还有就是平时买些零食请她们吃,偶尔请她们吃饭,吃人嘴软拿人手软,平时工作和生活卖力点。

《员工拉帮结派的现象很严重,这对公司发展有什么坏处?》
答:1. 公司中存在拉帮结派的现象,这种现象很难避免,因为人与人之间的相处自然会有投缘与不合。判断员工是因兴趣相投还是有意结派并非易事。若出现结党营私的问题,往往反映了企业文化的不足。一个健康发展的企业应能容纳员工的社交圈,同时应有能力防止不良的排挤和竞争行为。因此,企业应努力营造一个...

   

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