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新聘到房地产企业做财务经理要注意些什么? 作为房地产企业,认为财务人员应该最关注什么?

作者&投稿:肇郝 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
房地产企业项目财务经理及地区财务经理一般薪资有多少?~

  房地产企业项目财务经理月薪一般6000-8000左右。
  地区财务经理一般薪资月薪5000左右。
  怎么做好房地产企业财务经理:
需对公司内部:
1、建立组织架构建设;
2、完善财务管理与监督机制;
3、做好项目投资计划;
4、有公司一套完整的投资概算及员工激励机制、
5. 熟悉房地产投资,预算,及财务核算开发工作、熟悉财税政策;
6、了解开发前期研究、规划、建设工程、营销管理、项目包装、物业服务等运营程序和工作;
7、常看财务报表、制订投资回收资金目标、做好开发成本控制
8、具有健康的体魄、、大度、守职业道、抗压能力、协调能力、培训能力、房地产专业知识、风险及危机应对能力、谈判能力德等。

房地产企业的财务人员应该最关心的就是国家的税收政策。

房地产财务与其他业务类型的公司的财务比较的话,就是所涉及到的税多一点点。

所以,税收政策是命脉。

1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。
若收到假币予以没收,由责任人负责。
2、现金一经付清,应在原单据上加盖"现金付讫章"。
多付或少付金额,由责任人负责。
3、把每日收到的现金送到银行。
不得"坐支"。
4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符
做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。
5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。
特殊情况需审批。
6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。
若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。
银行账处理
1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。
2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。
每日下班之前填制结报单。
3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。
4、公司账务章平时由出纳保管。
每日下班后账务章交总经理处。
报销审核
1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。
若无,应补。
2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。
若有,问明原因或不予报销。
3、正规发票是否与收据混贴。
若有,应分开贴。
4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。
若超过,应重填。
5、大、小金额是否相符。
若不相符,应更正重填。
6、报销内容是否属合理的报销。
若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。
7、支付证明单上是否有总经理签字。
若无,不予报销。
二,财务人员在工作时,应注意的问题:1、审核原始单据是一项重要的工作,所以每张单据都必需手续齐全才能报销.也就是说每张单据都要经手人,单位负责人,收款人签名,才能给钱收款人。2、细致、认真,确保会计分录和帐目登记的准确性。
积极、主动,多问,多学,多积累。
严格遵守公司各项财务管理制度和流程。
注意沟通技巧,保持良好的人际关系。
要有服务意识,在服务中能监督。
不要怕麻烦,认真做好帐外记录:比如往来单位和其相关的业务记录,项目及其相关的支出、收入记录。

《新聘到房地产企业做财务经理要注意些什么?》
答:不得"坐支"。4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符 做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,...

《新入职的财务经理如何开展各项工作?怎么实施业绩计划?》
答:任何一家公司,你要发挥你财务的功能,肯定要落实到业务里面去,千万不能只顾自己做报表,关起门来做报表是一个财务人员最容易犯的一个毛病,也是一个缺陷。之前有个朋友在深圳,他就职一家公司,这个公司规模也不小,一年接近一个亿的收入,他是做财务经理。公司没有财务总监,他去这家公司也不久,...

《做为一个财务经理在新企业首先要做什么?》
答:1,整理公司流程2,对公司的税务进行筹划这是最重要的2个事情---首先先恭喜你晋升为财务经理,但是,我有个问题比较不明白,公司请你去做财务经理(一个重要部门的领导),应该是公司认为你能胜任这个工作,公司聘用你肯定是相信你有能力组建财务团队、管理财务团队,:)如今,美女你郁闷了、迷茫了又是...

《去应聘财务经理应该要注意点什么》
答:8、注意观察应聘企业的待人处事,比如面试时间的安排,级别的接待,如果不合适,没有必要去那种单位。

《刚跳槽到新公司的财务经理应该怎么开展工作》
答:第三,注意选择开展财务管控的时机。前面说到,在和业务部门进行沟通时,不能带着管控的意图,这并不是说我们就要放弃管控的目的。财务最重要的工作就是管控,何时开始管控,一定要看时机,时机不成熟,绝对不宜盲动。新任的财务经理一定要先把前述两项工作做到位,才能开始考虑财务管控的问题,而把前述...

《面试新公司财务经理需要准备哪些》
答:面试注意事项一:面试通知 财务经理接到面试单位的电话或者邮件一定要问清楚,单位是不是家族企业,直属上级是谁,直属下级有哪些,财务经理的薪资范围是多少,这些都会关系到今天工作开展顺不顺利。面试注意事项二:面试着装 财务经理可能直接向老板汇报工作,自己也需要带领下属工作,所以必须要有一定的形象...

《新跳槽到一家公司任财务经理,如何打开新局面、如何开展新工作》
答:其次,谈谈这样的工作好不好。这个问题因人而异,财务经理都是从基本业务开始做起的,更多的是经验的积累与职业素养及操守,该怎么做,如何去做都是定位在职业道德基础上,注重细节,不断钻研业务,培养职业敏感性,来分析、把握企业的真实财务状况,提供给经营者真实可靠信息的。从这个角度出发,一个合格...

《一个财务经理人需要具备的素质有哪些?》
答:财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能,同时必须掌握相关的专业知识,以及国家有关财务会计工作法规政策,作为自己开展工作的依据。 做好财务经理人的八大关键: NO1 具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是公司部门间的沟通能 力。我到新公司时,格部门与财务部的矛盾很大,经过半年时间的努 力,各部门对财务...

《即将面试一家4S店财务经理职务,请问该注意哪些问题呢 ?》
答:5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。 6、清楚雇主的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。 7、要让人产生好感,富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重,也要表...

《成功应聘了公司的财务总监,该怎样快速开展工作呢?》
答:规章制度和流程依必须而建,规章制度与流程建设是内部控制方面的工作,做好了,能降低财务经理工作风险性。不经意,制度流程基本建设至关重要,但要注意了,别指望一口气吃成胖子。一个公司假如管理方法不光滑,欠缺的规章制度和流程大堆。这种规章制度和流程涉及到公司的管理的各个方面,必须一个个的建设...

   

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