应聘与财务经理面谈时应该注意些什么~
从你描述的情况，估计半个月前他们是招了一个人，但试用了一段时间，由于某些原因，双方觉得不合适。然后财务经理之前对你印象还是不错的，所以这从想到你了，所以你应该充满信心。虽然你之前只做过应收会计，但是你有中级职称，相信账务和报表对你来说不是难事。如果你之前没有做过报税，建议你可以大致学习下或者问问别人报税的操作步骤，真正操作起来时不难的。其实作为主办会计，最主要的是对整套账务的把握能力和税务的风险控制，当然，如果你的职位还有下属，需要一些你的管理才能。对于公司内部，应该就是一个成本费用控制。所以。跟财务经理面谈，你要表现出你的专业和对于管控的信心，你可以为她解决问题。祝你好运！
应聘时老板会问你财务方面的一些知识,工作经验有几年,如何管理下属......
1、需要了解应聘单位的经营业态，也就是说你必须了解单位的生产经营内容。
2、财务管理方面：预算编制、财务制度编写、资金管理等
3、会计管理方面：账务管理要点、税务处理等
4、人员管理方面：人员管理中如何处理。
5、培训管理方面：对部门，对外部
6、联络管理方面：对外政府部门
7、面试穿戴正装，最好西装革履，这是态度问题。
8、注意观察应聘企业的待人处事，比如面试时间的安排，级别的接待，如果不合适，没有必要去那种单位。
财务经理竞聘演讲？记住这两点！
《即将面试一家4S店财务经理职务,请问该注意哪些问题呢 ?》
答：1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。 2、留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流,在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。
《去应聘财务经理应该要注意点什么》
答：8、注意观察应聘企业的待人处事，比如面试时间的安排，级别的接待，如果不合适，没有必要去那种单位。
《财务管理工作面试应该注意什么。 要找工作面试了。 专业的知识基本已忘...》
答：1、听清面试官的问题，尤其是用英语面试时，这尤其很主要，你的所答非所问在现在用得可不是地方啊！2、多正面表达自己，多让面试官了解你，每个人只有短短的半个小时时间，如何让他们对你留下深刻良好的印象，在这方面你不妨多准备些工作经验中的得与失的小例子，和一些你认为比较成功的案例来介绍...
《第一次面试财务经理角色,应该注意什么?》
答：6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，...
《新聘到房地产企业做财务经理要注意些什么?》
答：1、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。2、现金一经付清，应在原单据上加盖"现金付讫章"。多付或少付金额，由责任人负责。3、把每日收到的现金送到银行。不得"坐支"。4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符 做好现金结报单，防止现金盈亏...
《如何成为一名优秀的财务经理?入职后该怎么做?》
答：一、学会对企业进行摸底很多同学刚去一家新公司就很开心很新鲜，反正去了就埋头工作，但工作总得有个开头，你要怎么去开头，开得好不好，这些都是有技巧的。①先了解!除非你去的是一个完完全全的新公司，否则公司都会有一些历史。你先了解一下：搞清楚这个公司为什么要招聘财务主管/经理?是做得好缺...
《初次做财务经理,需要注意什么?》
答：1.需要了解你单位的基本情况：供销、人员、制度。。。2.需要了解你的财务团队：人员、素质、业务特长、、、，根据每个人的特点，结合实际业务做出工作安排，并经常和每个人交流。3.打铁的需要自身硬！要严格约束自己，以身作则。4.注意处理和其他团队的关系。在保持和谐的同时，不要委曲求全啊，要坚持...
《会计面试的时候应注意的问题有哪些》
答：当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。7、你朋友对你的...
《应聘与财务经理面谈时应该注意些什么》
答：如果你之前没有做过报税，建议你可以大致学习下或者问问别人报税的操作步骤，真正操作起来时不难的。其实作为主办会计，最主要的是对整套账务的把握能力和税务的风险控制，当然，如果你的职位还有下属，需要一些你的管理才能。对于公司内部，应该就是一个成本费用控制。所以。跟财务经理面谈，你要表现出你的...
《财务经理的注意事项》
答：所以做财务经理和会计主管的一定要提前做好进度表，以防到时因为忙乱遗忘重要的事项。思维习惯难以打破 由于我国几十年计划经济模式的历史原因，有相当部分的财务经理原先是从事财务会计工作，而会计工作具有的单一、缜密、细致等专业特点，决定了其注重微观的思维方式和思考角度，因此财务经理至今仍习惯以单纯...
