我是一个小组长，怎样把我的组员管理好？ 我是一个组的组长，组员太犯贱了怎么办
作者&投稿：成明 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
如何管理好一个小组作文100字就够，我是组长，老师让写要怎么让组员听你的~
其次，在工作或者学习的时候就应该严格要求。
还有呢。。。。。领导得多多请客啊 呵呵
1.做组长不能只关心自己的工作，从组员的身份迅速跳出来，上一个台阶思考问题。
2.多利用自身的优势帮助组员，多发现优秀的组员并将优秀组员的做法做分享和复制。
3.多在工作现场，保障与组员互动的频次高，互动的场景也不能仅限于工作场景，也要关心组员生活中遇到的问题，发现组员状态不对时，及时查找原因帮助其疏导解决问题，急“组员之所急”。
4.在制度遵守方面必须起到垂范作用，优先严格要求自己，组员出错，尽量不当面批评，纠正时注意方式方法。
以身作则，组长遵守纪律，学习态度端正，成绩优异，才有威信，才能服人，你说的话组员才会听。
做好监督任务，约束好自己的组员，让组员按质按量的完成学习任务。
热心帮助同学，组员学习上遇到困难，你要尽自己的最大能力帮助他们，促进小组成员的共同进步。
表明自己做组长的信心、决心让老师和同学们明白你作为组长为小组负责的责任感。
写出以上几点，再加上自己的看法就可以了。
用组长的名义打压他。
首先，以德服人啊，多与组员交流关心组员，让别人在心中认为你是一个和蔼可亲的领导。其次，在工作或者学习的时候就应该严格要求。
还有呢。。。。。领导得多多请客啊 呵呵
1.做组长不能只关心自己的工作，从组员的身份迅速跳出来，上一个台阶思考问题。
2.多利用自身的优势帮助组员，多发现优秀的组员并将优秀组员的做法做分享和复制。
3.多在工作现场，保障与组员互动的频次高，互动的场景也不能仅限于工作场景，也要关心组员生活中遇到的问题，发现组员状态不对时，及时查找原因帮助其疏导解决问题，急“组员之所急”。
4.在制度遵守方面必须起到垂范作用，优先严格要求自己，组员出错，尽量不当面批评，纠正时注意方式方法。
《小组长应该怎样对组员》
答：尽职尽责做到公平、公正、公开，尽自己最大的努力去帮助组员，使大家团结一致形成一个共同努力、共同尽步的优秀团队。帮助下属改进并提高业绩是组长的责任.
