作为组长 怎样管理好组员 （不要使用暴力） 作为组长应该怎样给组员开会

作为一名组长，应该怎样去管理组员~

公平公正，工作上不能感情用事；身先士卒，什么事均要起到一个带头作用，不要只动口不动手；走近组员，说话多用“我们”，尽量避免用“你们”；关心员工，做到换位思考，即使员工有抱怨时不要先考虑是批评，要站在员工的角度考虑一下是否自己有不对的地方，或者员工是否有其他的原因影响到情绪；做事果断，工作上当断即断，不要让员工瞧不起你的能力。

组长是第一线又是一个最小的官.不管干什么都要起带头作用一定要按实际来.首先要强调纪律.没有规矩不成方圆.认大家换位思考一下.然后在说一下学习对大家的重要性

呵呵，你好！我也是组长。我们组是全校的模范小组。下面向你传授心得。
首先，要调动他们的积极性，有些人没有积极性，可以有时间给他们开个会，说一些肺腑之言。我们组是这样，从一个莫不起眼的小组，变成一个明星组。
其实，组组有本难念的经。我们组员并不是都学习特别好，但很有自己的主见，上课积极。在每次回答问题时，不要自己老抢着回答，把机会让给你们组员。久而久之，就可以了。
呵呵，奖励示教育，我们组员最喜欢。给进步的同学奖励，其他同学受鼓舞，也会进步了。
加油，希望我能给你帮助1

你与我的情况很相似，但是我的性情在班上算是温和的，所以比较好管。但是我认为老师辞了我也没关系，本来不想当。如果你怕被老师骂，这倒不用担心，因为如果你尽力了，老师看的出来的。不然这老师就当得不合格。