日本企业的员工等级如何划分与命名的.
作者&投稿：公阮 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
~
日本企业的员工等级划分相当细致，以下是对日本企业中常见的职务及其排序的简要说明：
1. 主任（しゅにん）：在日本企业中，主任并非管理职位，而是通常指工作5至10年后晋升的职员，地位略高于普通职员。
2. 系长（かかりちょう）：系长是负责管理企业中最小业务单位——“系”的职务。
3. 课长（かちょう）：课长是日企中常见的职务，负责管理并监督职员的工作，是职员的直接领导。
4. 次长（じちょう）：次长通常是部门的副管理者，辅助或代理部长职务。在一些企业中，这一职位因职位不足而存在，但现在不少新兴企业已不再设立次长。
5. 部长（ぶちょう）：部长负责管理若干个“课”，是仅次于董事会的职务。一些管理重要部门的部长可能会兼任董事。
6. 本部长（ほんぶちょう）：本部长职位高于部长，负责管理比“部”更高的“本部”，通常涵盖一个区域或多个部门。
7. 执行役员（しっこうやくいん）：执行役员即“执行董事”，属于企业高级管理层，是董事会的成员。
8. 监察役（かんさやく）：监察役相当于监察人，根据法律，企业必须设立此职位。
9. 常务（じょうむ）：常务通常指“常务取缔役”，取缔役即“董事”，常务董事是较高级别的董事。
10. 专务（せんむ）：专务是“专务取缔役”的简称，即“专务董事”，其职位高于常务董事。
11. 社长（しゃちょう）：社长是企业最高领导者，通常称为“代表取缔役社长”，代表有一定的“法人代表”含义。
12. 会长（かいちょう）：会长通常是“代表取缔役会长”，即“董事会会长”或“董事长”，负责管理公司事务。
日本企业文化，或称组织文化，包括企业的价值观、信念、仪式、符号和处事方式等，是企业日常运营的体现。在上世纪80年代，日本企业因终身雇佣制和集体主义而受到赞誉，但当日本经济陷入低迷时，它们又因缺乏创新和反应迟钝而受到批评。尽管如此，在财富500强排行榜中，日本企业仍占有一席之地，在现代市场经济体系下的几乎所有重要行业中，都能看到著名日本企业的身影。
1. 主任（しゅにん）：在日本企业中，主任并非管理职位，而是通常指工作5至10年后晋升的职员，地位略高于普通职员。
2. 系长（かかりちょう）：系长是负责管理企业中最小业务单位——“系”的职务。
3. 课长（かちょう）：课长是日企中常见的职务，负责管理并监督职员的工作，是职员的直接领导。
4. 次长（じちょう）：次长通常是部门的副管理者，辅助或代理部长职务。在一些企业中，这一职位因职位不足而存在，但现在不少新兴企业已不再设立次长。
5. 部长（ぶちょう）：部长负责管理若干个“课”，是仅次于董事会的职务。一些管理重要部门的部长可能会兼任董事。
6. 本部长（ほんぶちょう）：本部长职位高于部长，负责管理比“部”更高的“本部”，通常涵盖一个区域或多个部门。
7. 执行役员（しっこうやくいん）：执行役员即“执行董事”，属于企业高级管理层，是董事会的成员。
8. 监察役（かんさやく）：监察役相当于监察人，根据法律，企业必须设立此职位。
9. 常务（じょうむ）：常务通常指“常务取缔役”，取缔役即“董事”，常务董事是较高级别的董事。
10. 专务（せんむ）：专务是“专务取缔役”的简称，即“专务董事”，其职位高于常务董事。
11. 社长（しゃちょう）：社长是企业最高领导者，通常称为“代表取缔役社长”，代表有一定的“法人代表”含义。
12. 会长（かいちょう）：会长通常是“代表取缔役会长”，即“董事会会长”或“董事长”，负责管理公司事务。
日本企业文化，或称组织文化，包括企业的价值观、信念、仪式、符号和处事方式等，是企业日常运营的体现。在上世纪80年代，日本企业因终身雇佣制和集体主义而受到赞誉，但当日本经济陷入低迷时，它们又因缺乏创新和反应迟钝而受到批评。尽管如此，在财富500强排行榜中，日本企业仍占有一席之地，在现代市场经济体系下的几乎所有重要行业中，都能看到著名日本企业的身影。
