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物流企业中需要哪些类员工?同一类员工中有等级划分吗?每个等级的中英文名称是什么呢? 翻译成日语。是一个有很多中国员工的公司?

作者&投稿:阮伏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业中的员工可以分为哪几类?~

企业员工的类型,有多种划分方式:
一、按照职位划分
有基层、中层和高层。
二、按照合同划分
有临时聘用和长期聘用的。
三、按照工作性质划分
包括知识性、技术性、管理型和临时型等。
四、按照工作能力和积极性划分
1、人财:有能力、积极性高
2、人材:有能力、积极性低
3、人才:能力低、积极性高
4、人裁:能力低、积极性低
以上是企业员工类型的常见划分方式,不同公司根据本公司的实际情况,也有不同的划分方式。

中国籍社员がおおい会社です。

问这种问题!
怎么会有等级观念呢?
如果是在日本公司或者台湾公司,就有可能有等级之分,其实等级在那个公司都有,不过平常都说是级别了.就是资历.
同一类员工里没什么等级.
据我了解,物流企业应该要这些人员:财务,业务,操作,调度.大致就这些了.
在沿海,比如说深圳,物流企业一般是货运代理公司和运输公司.
货运代理公司就是要一些海运操作和空运操作,文件职员,业务员,报关员,录入员什么的.

《物流公司有哪些部门?》
答:物流公司有哪些部门? 一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构(分公司、办事处)1. 财务部 2.销售部 3.操作管理部 3.1 运输管理3.2 仓库管理 3.3 资源采购管理 这个一般是根据客户的需要,在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。 4.客服部 有时候这个部门是划归到操作管理部的,作为一个操作管理的小部门出...

《怎样才可以做好物流公司的业务工作?》
答:保证货物运输中的安全。首先,要根据自身的情况,结合当地的货物运输市场,进行准确定位. 其次,对目标市场的客户,要主动联系,发展长期客源,着眼长期合作. 第三,物流公司要着手做好自身业务,为业主提供优质服务,及时\安全送货上门。问还有什么做的吗? 展开  我来答 ...

《物流公司主要做什么?》
答:问题一:物流公司主要是干什么的? 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。” 现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原...

《高级物流人才需要重点掌握的知识和技能?》
答:3、财务知识 物流之所以被称作“第三方利润源”,就是通过节约成本的方式为企业提高经济效益。作为高级物流人才,担任的是企业中高层职位,只有精通财务知识,才能在工作中正确地为企业进行“物流诊断”,分析出物流成本并加以控制和降低。4、相关法律法规知识 从事物流管理的人员要懂得合同法、WTO有关法律...

《物流专业需要的技能》
答:(6)鉴于信息技术在物流中的核心地位,从事物流管理的人员应具备构筑信息系统的能力,(7)物流工作人员主要是和“物”打交道,很容易见物不见人,但处理“物”的是人,应该具有尊重人的精神,真正的物流要求全局性,要有战略的眼光,统领全局,其次要有整合能力,像拼装机器似的,还得是能装能卸的,...

《要写关于物流的论文,大家来看看帮帮我谢谢》
答:首先物流的专业人才在中国很少,在中国的物流发展中还处于原始阶段,用一句不专业的中国还处于货站和空车配货的阶段,在JIT方面有非常大的空白,并且在国家的一流企业中物流都处于一个相对落后的局面,在中国的人才虚构量,我大约估计需要500W这个方面的专业人才,现在做物流的人都是只有实践而没理论 ,里面高学历的人很少,...

《什么是服务要素 什么是物流企业服务要素 包括哪些具体要素内容??急需...》
答:服务要素顾名思义是指服务的必要决定因素,不同的企业有它不同的服务宗旨和服务要素。。物流企业服务水平的六大决定要素:人、流程、流程的执行、信息系统、客户质量、供应商(即外包商/合作商)质量。 1.人 物流是劳动密集型行业,其在人员管理中呈现出两大特点:(1)其大量的工作需要依靠人来完成,人的工作质量直接...

《什么是物流公司,怎样管理?》
答:物流企业指从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。 物流企业分类根据物流企业以某项服务功能为主要特征,...

《关于物流方面的专业知识?》
答:以严格的制度规范企业员工的行为,保证企业向预定的方向发展。任何制度无论好与不好,关键在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合;是否与公司的经营策略相连结;这个方法是否可成为帮助公司导向目标成功的途径之一;执行面、行政上的资源是否能有效配合;在实施的过程中行政的流程是否流畅;公司的文化如何等等。 其次要了解...

   

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