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给领导当助理,一开始做的很不好,领导不是很满意,让我去车间跟着去吃苦,被身边的小人说三道四怎么办? 被领导重视你提拔你去别的部门当助理,身边同事有的心里不舒服说...

作者&投稿:蔽都 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
做领导助理,但是不太会一些工艺不太懂,领导让去车间学习,但是车间高温我受不了,怎么办?~

你都已经做到了,领导的助理就证明你做领导已经指日可待了,所以这段时间你更要用行动来向员工以及向领导表明你的态度,就是你非常愿意从事这个岗位,并且一定能把它做好,车间温度虽然高一点,但是你只要经常去,就一定能够把公益学会,也会在领导和员工的心中地位快速上升。

不舒服那就是嫉妒呗,高兴不就是看好你嘛

只有产生彻底压倒性的优势时才能消除他人的嫉妒心。但才华和机遇被上帝加持开挂的这类人,在现实生活中毕竟罕见。所以,问题的根本点在于你如何更加融洽的与周围人相处,消除对方的嫉恨,从而做到既受领导重视还得有好人缘。

1. 强化优势,建立个人良好品牌,打造“名人效应”

强化优势:让自己的特长超越众人。一个人只能从自己的优势而不是弱点中成功。你如果能保持持续的优势输出,那么你就有了说话的底气,毕竟,大家都更容易被有才华的人所折服。如果你没有才艺,那么,找其它的特长,让你的特长超越众人。这样一来,既有助于同事认识你们之间的差距,也利于自身实现自我,战胜自我,超越自我。

2003年,导演李杨的电影《盲井》开始挑演员时,别人都不敢真正的到煤矿下去拍戏,很多人都拒绝了,只有王宝强愿意下去。拍《天下无贼》时,导演冯小刚坚持王宝强的特长就是本色出演傻根,换了别人没这效果。王宝强的吃苦耐劳,成了他特独的优势;而他接近角色又土又傻的本色特质,成了他的特长,让他脱颖而出。

建立个人品牌:树立良好形象。个人品牌是指个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集合体,能够展现足引起群体消费认知或消费同模式改变的力量,具有整体性、长期性、稳定性的特性。

美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话:21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。

你对自己的定位是什么,你如何将自己的能力和风格形成特色,如何持续积累输出,这些都是个人品牌建立的关键因素。

要获得同事的信任,你必须首先从建立自己良好的形象开始。如果你给人的品牌形象是忠直可靠,重情重义的,那么,哪怕你成为领导的心腹,同事也不会轻易相信你会为了利益出卖他们;如果你给人的形象是成熟稳重,做事有分寸的,大家自然也就不会相信你会为了一时的利益而冲动做错事。

打造“名人效应”:让自己在群体中树立威信名人效应,是名人的出现所达成的引人注意、强化事物、扩大影响的效应,或人们模仿名人的心理现象的统称。简单的说名人效应相当于一种品牌效应,它可以带动人群,它的效应可以如同疯狂的追星族那么强大。

当你的良好形象建立后,你还得强化这种形象,让它产生一种类似于“名人效应”的效果,这样你的所作所为,才不会招来打击。哪怕别人依然对你充满妒忌,但他们也不敢轻易得罪你,因为你们之间的距离,已经不是普通的遥不可及。

只有实力上和资源上的碾压,才能让心生不满的人彻底闭嘴。如果做不到提升才华,那么就尽可能地提升能力。

2. 利用“名片效应”,增近亲近感,获取同事信任。

名片效应指的是要让对方接受你的观点、态度、你就要把对方与自己视为一体,首先向交际对方传播一些他们所能接受的和熟悉并喜欢的观点或思想,然后再悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,使对方产生一种印象,似乎我们的思想观点与他们已认可的思想观点是相近的。表明自己与对方的态度和价值观相同。

具体的操作方式是,在交际中先向对方传播一些他们所能接受的和熟悉并喜欢的观点或思想,其要点在于:

首先,要善于捕捉对方的信息,把握真实的态度,寻找其积极的、你可以接受的观点,形成一张有效的名片。

其次,寻找时机,恰到好处地向对方出示自己根据“名片”打造出的形象,这样你就可以达到目标。



给领导当助理,就应该努力工作,把本职工作做好,给领导提供最大的助力才对……这样一来,你的业绩才能做出来,自己才能获得升职加薪的机会。
但是,万事开头难。因为刚刚做,所以一开始工作肯定做得不是很得力……这是很正常的情况。你自己努力奋斗就可以了……现在领导让你下车间去锻炼,就是这个目的……
但是,你下车间可不是去吃苦的……如果你这么理解,就错误了!
另外,你被人说三道四也是很正常的……你自己没做好,难道还不让别人说?
所以,你现在要做的,就是努力奋斗,把自己的能力提升上来,让自己的工作业绩好起来……做到这一点,你的美好未来就开启了……
如果你觉得现在的困难无法克服,那么,你可以退出……但是,你要明白,职场上的任何一份工作都是这样的状态,都会遇到很多困难,都要付出辛苦才能获得回报……如果你扛不住,那么,你的职场生涯就是失败的,最终的苦头会更大……
到底如何抉择,自己决定吧……

什么事情都一样,开始干事摸不着头脑,熟悉了就好了,万事开头难,当领导助理很好的工作,要多为领导着想,为工作着想,不要听信那些小人的说辞,干好自己的事,比什么都强。

很显然,在描述中领导已经把该员工边缘化。甚至已经有逼走的景象。
若该劳动者还想要这份工作就不要管别人说什么。但建议早做准备。可以考虑找后路了。

一开始做的不好,领导不满意,让你去车间跟着去吃苦的话,那么你就要学会从最底层做起,不要在意别人说三道四,只要你做好了慢慢被提上来了就好了,学会原因。aqui te amo。

《给领导当助理,一开始做的很不好,领导不是很满意,让我去车间跟着去吃苦...》
答:要获得同事的信任,你必须首先从建立自己良好的形象开始。如果你给人的品牌形象是忠直可靠,重情重义的,那么,哪怕你成为领导的心腹,同事也不会轻易相信你会为了利益出卖他们;如果你给人的形象是成熟稳重,做事有分寸的,大家自然也就不会相信你会为了一时的利益而冲动做错事。打造“名人效应”:让...

《给领导当助理,工作乱了套,跟不上领导,领导让在车间跟着学习,学的零零...》
答:给领导当助理,自己就应该把本职工作做好,给领导提供有力的工作支持。这样,领导的工作做好了,你的业绩也就展现出来了……这样你才能获得升职加薪的机会。现在的状态是,你的工作做得不是很得力。如此状态,肯定不行!至于你工作做不好的原因,就是经验缺乏……对自己的工作内容不是很熟悉,于是做...

《有给领导做过助理的吗?分享一下经验,我现在感觉不好做啊,做不好上面...》
答:助理真的很难做……干好了功劳是领导的,干不好毛病是自己的。想干得轻松,有个诀窍:你只做调度不负责任……决策问题请示领导,然后向下传达;基层意见让下面汇总,你呈交领导。

《发现做助理不是那么好做啊,做不好工作上级领导不高兴,如果按规章制度管 ...》
答:第二点,你认为领导愿意在公司扮演一个特别严厉、特别不近人情的人嘛。所以这个坏人角色需要由你来做。即使你不想做,但是你已经给下级人员留下了这个印象。工作中要有取舍,你取悦了领导必然不能取悦下属,取悦了下属必然不能取悦领导。这一点作为助理你必须要明白了解。

《老板刚提我做总经理助理.可我是个新手..不知道从何处做起..请哪位高手...》
答:老板信任你,他就会告诉你怎么去做的,你自己要做的只是提高自己对本行业的认知和能力的提高

《给领导当助理,但是不会干,领导也没给调整岗位,也不安排工作,这可怎么...》
答:领导在给你机会,你的能力应该没有问题,所以领导才会选你做助理。开始不会干很正常,但你要抓紧时间学习哦。建议你把助理的工作职责了解清楚,列出每天、每个时间段,每周、每月必须要做的事情。最好问问前助理注意事项、领导的习惯、除职责以外的其他要做的事项等等。个人观点,仅供参考。

《肯德基的新助理,初期错误百出感觉很难堪,是自己太笨还是都这样,现在这 ...》
答:``老员工说你很好啊...别管他们是为什么指出你的初期错误的,起码他们指出了,这样你才知道怎么自己有什么不足啊```难道你还想那些老员工用看好戏的态度对你吗?他们帮你纠正错误呢```以后你就可以注意这些了啊```还有啊``打好群众基础才是革命的关键啊~~`不然怎么做个让人心服口服的领导呢?

《给领导当助理,但是不会干,领导也没给我调整岗位也不安排工作,怎么...》
答:另一种是想让你主动提出辞职。我觉得不管是什么情况,你自己都要多用用心,多观察领导每天干什么,不会复杂的就从简单的做起,跑跑腿,打印打印文件什么的。主动先领导要简单的工作做,不会的请教他,表示你积极主动,他指导你他自己也有成就感的。你自己有长进了,领导也会认可你的,也不敢轻易让你...

《能给脾气不好的领导当助理吗?》
答:作为助理,你需要和领导保持良好的沟通和合作关系,协助他们完成工作任务。如果领导的脾气不好,可能会对你的工作带来一些挑战,但并不意味着你不能担任助理。以下是一些建议,可以帮助你在这种情况下更好地担任助理的角色:1. 保持冷静:即使领导的脾气很坏,你也需要保持冷静并控制自己的情绪。不要对...

《从事助理或秘书行业是种什么样的体验?过来人能分享些建议吗?》
答:其次,总经理的应酬很多,酒水是必不可少的。构建接待体系时,一定要考虑白酒、红酒、啤酒等各种酒类的清单,按照客户重要程度进行分类。接着,茶叶作为最常使用的伴手礼,各种品类要搭配好,并思考是否有故事性可展开。做这份工作,一定要有场景想象能力。领导外出见客户,给对方递过去一份茶叶的时候,他...

   

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