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领导不教东西,如何靠自己提升工作能力

作者&投稿:壤婷 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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领导不教东西,如何靠自己提升工作能力

入职后要做好领导不教东西的准备,如果运气好碰到了愿意教东西的领导就要好好珍惜,如果没有这个运气,可以抱怨,但是不能太久,不然会越来越厌恶工作,心理上的负担越来越重。在领导不教东西的情况下可以尝试通过以下方法提升个人能力:

1.不懂的问题自己检索

在信息爆炸的时代,只要你想就可以通过检索得到任何你想要的答案。想要系统地学习某项技能,可以通过B站观看专业的课程,工作中有个小问题卡住了,可以通过搜索引擎输入具体的问题检索答案。想要学习销售、运营、产品等等领域的知识就去豆瓣输入关键词找评分最高的书,然后在微信读书上找到这本书阅读。

如果是刚接手某个项目,有很多项目上的疑问,就把之前的项目资料都找齐,自己花时间找答案,通常来说通过反复阅读项目文档就能得到答案。

2.请教靠谱的同事

要识别那些愿意教人的同事,然后与对方处好关系。比如平时一起吃饭,给对方买咖啡,分零食等等。在与对方建立良好的关系后,将自己检索都无法得到答案的问题,整理好,在同事空闲的时间去请教,哪怕对方态度做慢,只要能够帮你解惑,提供思路都是值得的。

3.总结复盘的能力

在疑问得到解答,正式开始实践之后就要学会复盘。总结复盘就是把自己遇到的问题,解决方案再输出出来,在输出的过程中进一步加深自己对知识的理解,总结复盘不必纠结于形势和输出量,哪怕是随便发到小红书、微博的简单的一句话都没什么问题,重要的是能让自己记住新学到的知识即可。



《领导不教东西,如何靠自己提升工作能力》
答:2.请教靠谱的同事 要识别那些愿意教人的同事,然后与对方处好关系。比如平时一起吃饭,给对方买咖啡,分零食等等。在与对方建立良好的关系后,将自己检索都无法得到答案的问题,整理好,在同事空闲的时间去请教,哪怕对方态度做慢,只要能够帮你解惑,提供思路都是值得的。 3.总结复盘的能力 在疑问得到解答,正式开始实践之...

《遇到一个不愿意教我知识的领导,我应该怎么办?》
答:1. 主动学习,还得主动实践。别光说光学不练,师傅昨天教你这么干了,今天看到师傅在忙,你可以马上给他搭把手。昨天同事教你制作表格了,今天你也可以找机会帮同事做个表格,甚至下班回家的自己练习练习。所有的学习,都需要落到实地,否则不管别人怎么教,你都是学不会的。2. 主动学习也是有技巧的...

《刚开始做销售,不知道怎么做,领导也不教,公司又没有培训,烦死了。我...》
答:首先,你要确定自己是不是要在销售这条路上一直走下去,然后,要相信自己、相信产品、相信公司,最重要的是一定要认同我卖给客户东西是为了他好。销售最重要的就是相信,你相信了才能带动客户的忠诚。希望能帮到你。

《入职新人如何提升自己工作能力?》
答:第一种方法是远离干扰,把简单的工作批量处理,留出整块的时间给深度工作。例如把手机设为勿扰模式,把回复邮件的时间设定在固定的时间段。第二个方法是清空干扰。如领导突然布置的工作,流程外的突发状况都会干扰。在深度工作前,调动想象中的听觉、嗅觉、触觉,不要思考,只要感受。等思绪回来就会精力充沛...

《...我感觉 他们好像不想教我东西呀 我该怎么办? 我是第一次工作...》
答:那个 这位朋友.你要清楚你进公司是进去为他们创造财富的.其实要学东西你应该是自己的事 因为社会不是学校. 所以什么都要靠自己才行.那个公司都不会招个累赘什么都不会干的人进去.

《工作中如何学习?》
答:上班划水摸鱼的时候可以学习一些新的东西来提升自己,学习可以在电脑上学习一些网课自己感兴趣的东西都可以学,这样即使是领导看到了,也会认为你是比较有上进心的。在电脑上学习。比如视频的剪辑或者修图,还可以学习一些办公软件的一些小技巧,这样,再用的时候能够快速的做出来或许还能够得到领导的赏识。第...

《这样靠自己的工作,如何让自己快速的成长起来?》
答:1 首先要放宽心态,不要自己去生气。过度的生气,对自己的身体不好。没有哪份工作需要拿自己的身体健康去拼命。2 观察一下,他只是对你这样还是对所有人都是这样,如果只是对你这样,那他是对你这个人是有一定的看法或者偏见的。这时候你就要反思一下,是否什么地方得罪了他,看是否能改善你们之间的...

《面对一个全新的工作,没有培训靠自己摸索的人怎么变成强人,不出问题?》
答:可以买点吃的啥的给老员工分享,一般人心都是肉长得,你虚心一点,多去请教,即使别人爱答不理,你也要厚着脸皮去问,这个时间久了,你如果真心学习,一般老员工看在眼里也会慢慢教你的。工作就是这样,他们不教你很大程度上是怕会了新的他们老的地位下降,所以你要和他们处好关系。

《领导不给我进行岗位培训,不教我,怎么办?》
答:1、这个女的孙然要强,但是不懂得与人分享,总是凭自己的想法去工作,想讨好老板,但是却适得其反,目的性太强,他批评你不好,不是因为你真的不好,是因为他根本就不知道怎么去带你,她不懂得什么叫做团队,自己进步得也慢,所以你表面上是跟她学,但实际上,你还是别跟她学了,她也就是那个...

   

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