若下属行为令人讨厌，但她又和老板关系好，你奈何不了她，咋办？
该怎么办就怎么办，按照管理制度落实执行，严挌严肃办理，因为这样做是为集团集体利益，没人怪，有人爱，这还叫个事。
这个问题很常见。作为一个下属，工作偷懒，不服从管理，实在令人讨厌。可她颜值高，眼活嘴巧。大家公开的知道，老板爱这口，她和老板的关系好。办错什么事，由老板罩着，炒不了鱿鱼，谁也耐合不了她。反过来，她在老板面前一句话，却能让自己吃不了兜着走。打工难呀！尤其下不着地，上够不着天，挟在中间更难。咋办？
首先确定，你要放弃向上头举报她这个想法。你去举报，仅仅能给老板增加一个表现机会。再就是要问你，你敢不敢坚持正义。如果你敢，就面对面的，毫不客气的当即指出她工作中的缺点。那怕她打你小报告，被离职的是你也再所不惜。假如你没这个勇气，而且家庭条件还必须保住这份工作，那你就只有"适者生存"了，做一个变色龙。
你好懒也是她的主管，你也有象老板那样关照她的机会呀。安排轻活，请她吃饭，变讨厌为喜欢。她、你、老板，互相扶持多好呀！当然，具体咋办还是你自己说了算。
碰到这样的下属，平时行为令人讨厌，和自己的顶头上司关系又挺好，在管理工作和日常相处起来，确实是一件棘手的事情。
正如老板给了一个又大又硬的榴莲，让自己徒手拿着，轻了不好拿，重了不好使，有劲却不知如何下手。
当然，在工作中还必须拿得起，因为自知道了是老板给的，这一定是摆在桌面上的事实，不能辜负老板对自己的信任。
同时，在工作中还应该放得下，不能老是把她与老板的关系提得很高，照顾了他人，也就是委曲了自己，还有其他同事。
分工上量才使用，将她的工作范围尽量指定在自己的眼界之外。所谓眼不见，心不烦。
在工作分工上按照其人的特点，让其有发挥的空间，又调整工作范围在自己的日常工作范围之外，不出现在自己的视野内。
自己的工作一般在办公室，那就把她的工作安排在对外协调中，不是让她出差办事，就是让她在外驻守，尽量将其工作范围不与自己的工作有过多的交涉。
自己的工作多在外部，就把她的工作安排在内部，做做内勤，管管综合事务，将工作锁定在办公室内。
对付这种惹不起的人，暂时可以用躲起来的办法对付。
工作上用人以长，用她对付平时难协调的事务、部门，攻克难关。在日常工作上，把平时比较难打交道的部门，或者不好完成的工作任务，交给她去协调有关的工作，用那些令人讨厌的行为去征服别人。
虽然有点强人所难，但是也可以通过完成这些任务中，让这样的下属加强历练，吸取教训，在工作中慢慢改变自己的性格，收敛自己不好的行为。
如果在这样的工作中经常受挫，最好让她慢慢悟出自己的用意，让她知难而退。最好建议老板实行计件工资，完不成任务，收入自然会受到影响。
人是经济动物，尤其是这样的人，工资没有保障的时候，自己就会提出要调走的想法，虽然她心中明白，却不好在老板面前直接告状是自己为难她。
产生矛盾时，及时向老板汇报，免得恶人先告状。在工作中，尽量不与这样的下属有矛盾，激发了冲突，肯定是于已不利。对付这样的人，减少与之的纠缠，是最明智的选择。
但是，在管理工作，有些时候是情非得已、往往不能退缩的，拿不下恶魔，就安抚不了良民。在万不得已与她发生矛盾时，一定要先到老板那儿汇报情况。
让老板知道真实情况，虽然可能对她有心袒护，但是由于先入为主，老板也不好发作，无非暂时在心里记下一点账而已。
工作中最好的相处，就是用人所长，虽然心中有点讨厌，但是要尽量发挥人员的优势。
容别人之不能容，就是让自己成长。
当然，工作关系到了令人讨厌的状况，还是应该小心谨慎。实在不能坚持的时候，想办法调离部门，可以自己离开，也可以让其离开。
不知道这样的想法，能不能对付那种令人讨厌的人？
若下属行为令人讨厌，但她又和老板关系好，你奈何不了她，咋办？
在这个特定的环境下，出现这种人很正常。大家都是出来混职场的，都要把自己当成一个人物，沾一点资源，找点感觉。当然就有人采用狐假虎威的策略来满足她心里需求了。
面对你所说的这种情况，有点小麻烦。我还是那句话，咱们首先检查一下自己的行为是否正确，是否事事对待问题都站在公司立场；是不是事事处理问题都基本上一碗水端平。是的话，咱心可以坦然；再分析她“令人讨厌”的行为，是否违法了公司规定；是否影响到了你的工作安排；是否在员工中造成了影响；是否“只要组织照顾，不要组织纪律”等等。认真分析她“令人讨厌”的行为动机，做到有的放矢。以下几点意见供选择。
一、调整自己的心态，因为“令人讨厌”的结论是你的心态所作出的，依照实际条件，你会越看她越“令人讨厌”，这会一直影响或左右你的心情，这可能也是她最想要的结果，坦然了，也就过了心里这个坎；
二、既然改变不了现状，倒不如改变一下面对她的方法。适当的放松一点对她的要求，以示咱们对她以领导为借口的优越感的尊重。再反用“狐假虎威”，采用是领导的意图将指令直接到她，以示对她的尊重，这样会给她带来一点心理负担而实现你所需完成任务的目的；
三、尝试着多多及时肯定她，激励她，使其找到在团队中的一点感觉，将她慢慢树立成适当的典范，说心里话，既然是你的手下，她怎么也逃不脱抬轿子人的身份，她做得好，也就是你领导有方。所以，忙时顾不上，闲时做做 游戏 ，有利于你今后将会遇到更多人时的应变能力，也是一种经历；
四、不到万不得已，不要把矛盾上交，因为你知道她们的关系，即使她们没有什么关系，你也不能轻易的把矛盾上交。矛盾上交是你无能的表现，故要有长时期的耐心和思想准备对待这件事，这就是坦然的好处；
五、假使什么积极的方法都使用了还是不助效，也就是没辙了。咱们也可来点消极的，那就是盯死她，小的错误就当没有看见，让她充分表演，表演到极致。大的错误时绝不放过，直接把她的错误拿到你的领导面前商议，注意是商议，不是你的处理。尊重你领导的意见以示对你领导的尊重与衷心，同时，暗示此事不能声张，我想你的领导会比你有水平处理这件事，因为这件事对你的领导也不会脸上有光呀，唉，没有办法的下下策。
因此，我们做领导的首先自己为人正直，就不怕影子的斜，即使斜了也问心无愧 。领导应以教育、引导、启发、鼓励、认同、肯定、关心以及服务于手下员工为主。以艺术的检查、督促、纠正以及处理的方式方法为辅。形成团体的凝聚力和团队精神，我想这样的团队一定是战无不胜的优良团队。个人意见，希望能够帮助到你。谢谢你的提问！
搞好互相间的人际关系，下属工作做的还可以吧就表扬表扬，闲话少说，敬而远之，心知肚明就可以了。
“一样米养百样人”，她只不过是你的一个下属，只要不是原则性的问题，行为令人讨厌也只是个人的素质、教养，小些相处、接触就是了；况且，自己也不是圣人，无谓为这些鸡毛蒜皮的小事较真的。
既然她是你的下属，说明你也应该是一个小领导或管理者，应该知道这一句话:“宰相肚里能撑船”；一个做大事的人，应该有容人之量。一个管理者或领导级的人物，手下总会有各种各样林林总总的人，既有受人喜欢的人，也有让人讨厌的人是很正常的事情，你并非是需要与她做人世，而是需要她在自身的岗位上干活，是否胜任才是关键，她的个人品格、行为如何，你根本就无必要去较真，须知你并非是一个卫道士，一个企业管理者有企业管理的责任，这责任就是创造效益，做好、做强。
至于说到她和老板的关系好，也并不等于老板就会纵容她在企业内为所欲为的，若是事关到企业利益的事情，影响到企业的运作，老板也不会视而不见的，只要你凡事执正来处理，老板为了投资的回报，还是会支持你的；这又有什么值得顾忌的呢？如果并非是如此情况，只是你看不惯她的行为，这样就真是有点小题大做了，一个成熟的管理者是不会为这些无关痛痒的小问题去较真的，出色完成自己部门的项目才是自己的管理工作责任。
对于她这种人，在工作处理上大可以坚持原则，让她明白到这企业的一切都是她老板的，她老板是否愿意忍受她如此的行为呢？她理解到这样，自然就有所顾忌的了。如果不是关系到工作上的问题就一于少理了。
对这样的人的最好方式是：保持距离、规范管理，不让他有市场。
即使他与公司决策层有密切关系，也要公事公办。尤其是要将上层相关负责人交待的任务让这样的人去做，提前做好预案，如果在规定时间内没有完成，就不会被动，又可以让你的上级（与他关系好的）领导了解认识这个人真实情况，必须多言，用事实说话！
职场有竞争，职场也有规则，按规则做事，带着 情感 用人，用真诚换真诚，你的工作就会如鱼得水；如果是怀着整人修理人的目的带团队，就会越带越差。自己也会越来越被动。
治人者治于心，以德报怨、以德服人才是上策！
感谢官邀，彩虹视野来回答这个问题。 和老板关系好的下属，还是个女的，她的行为很令你讨厌，但你有比较忌惮她，这样的情形在很多公司都存在 。
首先得恭喜你，在公司你至少是个小头目，说明你自己的业务能力是相当不错的。你管的这一摊子事情，要么油水足或者很轻松，不然这个下属不会被安排到这里。反过来讲，出现了这个情况，你又不能轻松应对，又 说明你的业务能力强，但管理能力欠佳 。
若你要对付这个人，告诉你连环三损招，保证管用 。
一、捧
明面上你是不能跟她对着干的，你不清楚这个女人和老板的关系有多深，不管是亲戚关系还是情人关系你都不能对着干，因为她在老板面前说话比你管用，老板也是人，会护短的。那就只有先委屈你自己，搞清楚她的业务能力后开始全力捧她。将一些重要的、能露脸的活都交给她去干，并且在老板面前夸她业务能力很强。这样是不是老板也高兴，她也高兴？但是你可能很委屈，其他同事觉得不公？没关系，这只是第一招。
二、挑
你的下属不会只有这个女人吧？相信总还有业务能力强过这女人的。如果有，请你经常邀请他们去喝喝小酒、聚聚餐，有意无意把这个女人和老板的关系透露出来，尽量神秘，还需要捏造些事让同事们心生怨气。挑拨？对！就需要这么干，只要给这女人拉来仇恨就行。
三、难
挑一件你精心准备的、很困难的任务（要有充分的评估，这女人完成不了的那种，最好是能给公司带来损失的最好），招呼同事们各种绊子齐上，反正就是让她完成不了任务。这种事情第一次最好自己到老板前替这个女人承担怒火，让她对你感恩戴德。第二次以后就不要再管了，直到老板对她彻底失去信心后，再来个落井下石。
连环三损招之后，这女人不走人也会被调整岗位，就再也不会让你看着讨厌了！
职场是个江湖，勾心斗角之后还得把自己本职工作做好！
连环三招之后她还在你面前的话，估计你自己可能会走人，请慎用！
您觉得还有其它好的办法没有？欢迎一起讨论。
防防防，你不被她穿上小鞋就不错了，她肯定知道你讨厌她，当领导的都有八十六个心眼，拿捏不住她你就该走人了。谢了。
