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首先是抗压能力。一般的领导都属于中层，需要对上有交代，对下有领导。抗压能力决定了你会成为什么风格的领导，决定了你的空间以及决策能力。作为领导，关键的作用在于决策。而能否做出正确的决策，又取决于你掌握多少实际情况，会使用怎样的分析决策方法。另外一名企业的管理者最重要的一项技能必须是资源整合的能力。拥有这项强悍的工作技能之后，我们可以把互联网和自行车整合成“OFO”，可以把面包+网红整合成“脏脏包”，可以把主业+兼职整合成“斜杠青年”同时，我并不认为资源整合是如同面粉加鸡蛋最后变鸡蛋面那么简单，它是像哥伦布将鸡蛋立起来那种打破过去思维定势的创新。很多老牌企业占据资源优势，但就是越做越萎靡的原因很大程度上也是因为在新的互联网时代中企业管理者没有这种资源整合的能力和魄力。
其次，我认为想要成为一名合格的管理者必须要拥有的技能一定是拥有与时俱进的学习能力，或者说是吸纳、接受新事物的能力。我一直都非常认同的一个观点是：大多数时候，我们都是被时代的浪潮推着向前走的人。逆时代潮流的人或者事物都必将会被淘汰。最后再说一点，我认为作为一名管理者必不可少的技能是要有能容人也能容事的能力。当然，我说的这些并不意味着那些老生常谈的管理技能就不需要具备，而是随着时代的发展，时代大潮对于管理者也提出了更高的要求和标准。我们可以利用互联网和社区化学习上的便捷，更快更准确地获得我们需要的知识，但想要把优秀的管理技能应用到实践中，还需要我们多下点儿功夫。
要修炼对责任，对目标承诺的能力，对他人对自己的耐受压力，计划管理能力等等这些都是比较重要的。
这三种基本能力是要学会对自己负责。还要学会管理上司。并且也要修炼全局观念。所以我们作为一个管理者，一定要有这三种基本能力
作为管理者要修炼自己的概念技能，领导技能和沟通技能。概念技能就是从错综复杂的市场环境中，找到市场机会的能力，领导技能是团结员工共同为目标奋斗的能力。
《作为管理者,要修炼的三种基本能力是什么?》
答：首先是抗压能力。一般的领导都属于中层，需要对上有交代，对下有领导。抗压能力决定了你会成为什么风格的领导，决定了你的空间以及决策能力。作为领导，关键的作用在于决策。而能否做出正确的决策，又取决于你掌握多少实际情况，会使用怎样的分析决策方法。另外一名企业的管理者最重要的一项技能必须是资源整合...
《指出管理者需要具备的三项基本技能并解释不同层次的管理者对各项技能的...》
答：1. 技术技能：这是指管理者在其特定领域内执行具体任务所需的知识和技能。基层管理者通常需要这些技能，因为他们直接监督那些从事实际生产和服务工作的员工。2. 人际交往能力：这涉及到与个人或团体成员有效相处的能力。对于所有层次的管理者来说，这是至关重要的。具备良好人际交往能力的管理者能够更有效...
《管理必备的三种能力是什么?》
答：三、组织能力 1、对干部来说,必须具备的第三种能力是组织能力。这又分为选拔人员的能力和创造有利于下属工作环境的能力两种。 2、选拔的'方法之一是论资排辈。这种方法的优点是被选人容易得到周围人的协助,缺点是适用于重要的事情时,经常会出现关键问题不能顺利进行的情形。 3、以经验为中心的选拔制度是受大家...
《管理者应具备的三种技能》
答：管理者必备的三大能力分别是管理能力、人际能力、专业技能。1、管理能力 所谓管理，就是通过有效的手段，调动团队成员的积极性，提高团队成员的业绩，从而实现团队成员的目标。当然管理并不是仅仅需要管理者掌握管理技术就可以了，它还需要一些其他的工具和方法来帮助管理者管理团队人员更多。2、人际能力 现在...
《管理必备的三种能力是什么?》
答：管理者必备的三种基本能力1. 沟通能力为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。只有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2. 协调能力优秀...
《管理人员要具备的几种能力》
答：管理者需要三种基本的技能或者素质，即技术技能、人事技能和概念技能。1、技术技能 技术技能（technicalskills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的，因为他们直接处理雇员所从事的工作。2、人际技能 人际技能（human skills)...
《管理者三大基本技能》
答：管理者应具备的三种基本的管理技能1概念技能，是一种对事物洞察分析判断抽象和概况能力2人际技能，是指与组织中上下左右的人打交道的能力3技术技能，是指从事自己管理范围的管理工作所需的技术和方法。管理者的三大技能1 管理者必备的三大能力包括沟通能力一个管理者需要具备良好的沟通能力协调能力优秀的...
《管理学家罗伯特·卡茨认为,有效的管理者应当具备哪三种基本技能?()》
答：本题考查管理学的基本原理。根据罗伯特·卡茨的研究，管理者在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时，必须具备技术技能、人际技能、概念技能这三类技能。A项正确，技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理者最为重要。B项正确，人际技能指与处理人事...
《管理者具备的三种技能》
答：管理者具备的三种技能1 沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。协...
《企业管理者需要具备哪些能力》
答：1.运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬能力，虽然有些事情是和集体决定，但作为管理人，往往需要单独做出许多决定，包括分派工作人员，协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个，做出正确的运筹，同时又能鼓舞部署的参与。2.沟通能力 作为管理者，只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
