~
最先你一定要摆正心态，他便是领导干部，领导，你就是属下，别抱怨，目地是把自己的工作中做的更强，提升自己；你能协助领导管理方法他的时长，工作能力较弱的领导干部时间管理一定不好；你能先把自己月方案、周刊、总体目标积极发送给领导，工作能力较弱的领导干部方案和的目标管理一不好；有的新项目，你能帮领导先出你的解决方法；有的新项目，你能适度协助领导一起做管理决策；最终，她们就是你的领导你的领导干部，一定要多看看她们的优势，少逮到她们的缺陷没放，不必给领导干部出风头。
碰到这种的领导层是有点儿不幸，但是一切均有多面性，你怎么知道别的企业并没有如此的上级领导呢？把首要时间放到本身发展上，这儿的发展除开专业知识和业务水平，也以及与各种各样人交往的工作能力、情商智商的培育等，把领导干部当做完全免费“陪练”吧。如果是企业总体的管理方案、点评规章制度存有较大的问题，那麼学习培训一段时间累积些工作经验，就需要考虑到离开。那样的自然环境待的很久非常容易“青蛙效应”，不利长久发展趋势。
自身心理状态要平静。已经遇上了这样的人，终究就是你上级领导，除非是离职干不了，不然就需要承受。因此，自身要疏通自身的心态，控制自己是初入职场成熟的标志，处变不惊，的确对你是种心情锻练。这样的人都遇上了，之后还怕啥！次之，工作上要更慎重，没留把手，不为他抓辫子。工作留痕是一定的，做一个细心人，能留的直接证据要留有，紧要关头能使你可免于泼脏水。最好是搞好备份数据，时刻准备着。
再度，工作中要选用合适的方式。选择题能不能改为单选题，得出选择项，剖析出优点和缺点，关键强烈推荐。工作中总要持续的，给那样的领导干部选号牌项，不为他推诿的机遇。每个人有他的优点，也许就是你的领导干部自学能力没有你强，你在她们的带领下，一不小心就跨越了她们；也许是你们的领导层是60时代，你是80，90年代的，思想意识不太符合、步伐不太一致罢了。能混到领导干部的，全是有两把刷子的。这类人通常欺善怕恶，因此，你需要把自己的心态先亮出去，你混可以，可别连累我，不然我就并不是善茬的。最好是恩威并施，使他不敢随便的招来你。
想让下属听你的话，配合你的工作。最好的办法是让他自己吃一次亏。吃一堑长一智。当他自己碰的头破血流的时候。也就是他长记性的时候。而不是你身为领导事事都替他兜着。这样只会惯他越来越懒越来越不听话的脾气。 其次，你要学会，在他用得着你的时候，让他吃点苦跑点路。这样他才知道谁是大小王。这样他才知道应该听谁的话。有些人你是不教育他一下，他不知道天高地厚。
这种人应该小心提防，可以和公司的其他朋友一起商量解决办法，实在不行，我们可以远离他。
可以把这件事情告诉自己的领导，告诉自己的上司，才会让对方有一个明确的了解生活当中，也可以避免这些人在公司以及老板同事面前捣乱。
《职场“老油条”对一个公司来说有坏处?》
答：当你看到好处时，你的眼睛会发光，你不会放过任何好处。如果领导在，他们可能会假装加班，看起来很严肃，像个劳模。职场上的老油条，虽然都是懂得潜规则的人，也是不被领导喜欢的人；当你和领导相处时，你会在态度上尊重他们，但这只是开始。2.老油条甚至是公司里的潜规则。他们要么为自己谋取利益，要么...
《工作几年的“老油条”到底是什么样?》
答：这种人一般在公司多年，把公司上下关系摸得比较透，他本身的性格让他不会去钻营，但是他也不会去碰触一些不该碰触的东西。至于公司其他人的派系之争，他也不会参与。总之一句话就是他永远保持中立，哪一方的势力都不会得罪，做一个闲散的人。其实所谓的老油条也未必是一个贬义词，工作时间长了每个人都...
《什么样的人是办公司油子?》
答："办公司油子" 这个词语通常用来形容那些善于耍手段、利用各种手段获取经济利益的人，常常以追求个人利益为主，缺乏诚信、道德和社会责任感。具体来说，办公司油子的人可能会表现出以下行为：经常利用不正当手段获取公司和个人的经济利益，例如行贿、贪污等；过度关注公司的短期利益，而忽略公司的长远发展和...
《为什么单位里的老油条从来都不管闲事?》
答：所以只要是与自己无关的事情，他们都懒得管。但是他们往往都忘了，现在的时代已经不是很久之前的那个年代了。很多公司都不会容忍一些老油条的存在，因为在他们看来一些不会为公司的发展做出努力的人，是没有资格享受公司的福利的。像如今的公司，需要的都是有能力的人才，对于一些不作为的人，他们都会采取...
《如何跟职场老油条相处》
答：b.平级老油条,平级老油条，就是在部门内部，职位和你平级的老油条，这个比上级老油条更致命，因为你入职新公司之后，短期内不可能对你的上级产生威胁，但是对平级老油条，却是有些威胁的；这种级别的老油条，表现出来的就是对你不理不睬，工作上的问题即使你请教，也不会告诉你，甚至最基本的需要配合的...
《面对职场"老油条"感到无奈,学会哪几招让你从容应对?》
答：现代职场，新人小白，一般都会被职场老油条“套路”。 我个人觉得应该用“心”、“狠”、“守”、“拉”四个字来应对职场老油条。一是利用自己领导的头衔，对老员工用“心”。单位里80%是老员工，只要他们不干活，单位基本属于瘫痪状态，而且他们已经到了“不求上进”的状态，所以给他们办实事是最有效...
《工作中是不是“老油条”和年龄有关吗,你怎么看呢?》
答：但并不代表他们就成了“老油条”,相反,他们的全局意识很好,可以很好的安排好自己的工作,这是一个熟...可用作形容一个人经验比较丰富、深谙职场的一些规则、熟练掌握一些处事的技巧,是相对“职场小白”来说...会面临失去一些重要客户资源、或者是一些核心技术、机密泄露的风险,而让他继续留在公司,只是正常的计发...
《如何跟职场老油条相处》
答：与打小报告型老手斗智 王波在一家航空公司做机票受理员，和她在同一售票柜台的是一个同龄人，只是比她早进公司一年。由于工作不久，一些业务上的东西王波还不是太熟练，有时她也会向那个同事请教。但是，当王波工作上出现错误时，那个同事就会在背地里向上司打小报告，该同事不但不放过工作中的事情，就...
《同事是职场上的老油条,应该如何跟他相处?》
答：初入职场老年人就觉得自己在企业与在这一领域待得时长早已较长了，对于工作和对领域的进步全是以及的掌握，你觉得使他跳槽又怕找不着好的新东家，不跳槽又感觉在这种企业没得好的发展趋势，可是迫不得已日常生活等各个方面的工作压力又迫不得已工作。因此在岗位上不求上进、安于现状。并且现在工作也...
《作为职场老油条,该如何与新员工相处呢?新员工能否成为领导心腹呢...》
答：这是一个核心，也是关键。那些靠溜须拍马得到领导喜欢的人只是荣耀一时，最终领导喜欢的还是会干事的人。再说，一个单位领导经常换，一茬又一茬，性格各异，爱好各不同，但是他们都会喜欢干事的人。所以，年轻人到单位后，始终要把会干事作为第一要务，熟悉业务知识，提炼干事的本领，迅速成为业务上的...
