董事长，总裁，总经理，CEO，执行总裁之间的区别和联系 总裁,董事长，CEO三者之间是什么关系？
在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下：1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。
区别如下：
1、董事长
董事长是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。
董事长拥有如下几种权利：
（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；
（2）检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；
（3）签署公司股票、公司债券；
（4）由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；
（5）提议召开临时董事会；
（6）除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
2、总裁
总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。
3、首席执行官即CEO
首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。
在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。
主要职责是：
(1)执行董事会的决议；
(2)主持公司的日常业务活动；
(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；
(4)任免经理人员；
(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。 CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
4、总经理
总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。
联系：
CEO是首席执行管的英文缩写。在股份公司里CEO可以是大股东指派也可以聘请职业经理人。CEO负责公司的日常经营，董事长监督CEO工作，看他是不是按照为股东创造最大价值而工作。
扩展资料：
总经理工作职责：
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
参考资料：董事长-百度百科总裁-百度百科首席执行官-百度百科总经理 -百度百科
国法庄严国法尊严
在法制和社会秩序范畴里，管理科学定义的职位，是六进制的从经理开始的升任国际标准制度。
每个级别，逐级，向上汇报。
经理；高级经理；总经理；副总裁；高级副总裁；执行副总裁；总裁；首席执行官；董事长。
我国，一般的几个人的小公司，凑不够特别多的六进制的人数和部门的职别和团队精诚的人数。国际最大的超级大公司，是比较正式的状态里，完全按照国际惯例，执行上述的六进制，公司规矩的。
解释解说就是：每个高级经理，最多管理六位普通初级经理；。。。。。。；如是，类推。
我来告诉你吧，恰好前几天研究过这几个职位。简单地说：
1.董事长
企业所有权的代表。要么，他是企业的老板；要么，他是企业最大的股东，是全体股东推举出来的代表。一般，他负责决策重要事务，不参与经营管理活动，就像国家主席。
2.CEO与总裁
前者是西方国家的称谓，后者是我国的称谓，就是企业的最高行政长官。一般而言，这2种称呼只会出现在集团公司，且不会并存，因为他们的职责差不多，只是称谓不同而已。但是也有少数公司2者都有，但一般是1个人兼着；如果是2个人的话，CEO略大。这个相当于国务院总理。
3.总经理
在非集团公司里，总经理就是CEO，是经营管理的老大。在集团公司里，总经理是比CEO小的，CEO只有1个，而总经理1个子公司就有1个，相当于省长。
4.执行总裁
总裁下面，有的还设了一些副总裁什么的，执行总裁就属于此类，主要是分管某一块工作的，其职权绝对比总裁低，相当于部长。与总经理谁大，那就要看企业的组织结构了。
这么回答你清楚了吧？满意就追加点分吧。
董事长是公司里股份最多的（他有很多钱投在公司），一般没有实权。总裁是公司的最高决策人，他拥有公司的经营权。总经理、CEO、执行总裁它们差不多。这其中最种要的是经营权，经营权在谁的手里谁就是老大
