财务人员、财务主管、财务经理、财务总监的工作内容有什么区别？
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是：
1. 制定本企业会计制度
2. 组织领导财会部门工作
3. 充当高层领导的财务 管理助手
4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润
6. 负责定期财产清查
7. 搞好财务部门人力资源管理
二、财务总监也叫CFO（首席财务官），是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有：
1、通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；
2、就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
扩展资料：
一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员
我个人认为这样的设置不够科学。从里提出得的问题可以看出，你们的审计科的工作是一个财务主管或是财务经理要做的事。通常我们建议企业设一个财务部，下可分会计科（由出纳员、会计员组成，制单、记账及会计报表可以由一人或多人完成，视情况而定，审核由会计科负责人负责）、审计科（职务可以根据实际情况而定，非大企业可以不设该科室，由财务部最高领导负责，因为审计科是负责内部审计，并非原始凭证的审计），对于资金的筹措、营运以及财务预算应该由财务部经理负责。
大企业的审计部门不应该归属财务部，应该独立存在；如果企业小且要设立该部门，可以归属财务部。
供参考
财务部（财务总监或财务经理）
会计科（财务经理或会计主管）
审计科（审计经理或审计主管）
出纳
会计
审计员
工作分工：
财务总监：资金运作、对内对外关系协调、领导企业整体财务工作。
出纳：资金收付，银行对账，现金及银行日记账的登录。
会计：制单、记账、出表、报税、成本、往来等
审计：负责企业内部审计。
