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会计人员、会计主管、财务经理区别 会计主管人员和会计主管、主管会计、主办会计的区别

作者&投稿:史芝 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
财务人员、财务主管、财务经理、财务总监的工作内容有什么区别?~

一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。
财务人员做事,财务主管既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情,财务主管做主要的部分事情,财务经理做重要的几个方面的事情,财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从,财务主管复核和引导,财务经理协调和指导,财务总监规划和考核。

一、财务人员的工作内容:
1、依法按章合规办事。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策,遵守《会计法》的规定,严格执行财政部颁布的《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本会制订的有关财务会计工作的各项制度。

2、做好会计核算工作。切实做好财务收支、费用和债权债务等日常会计核算工作,及时完整编制年度财务预算报表和季度、年度财务决算报表,做到数字真实准确,文字说明清楚。
3、做好账务处理工作。按规定设置总账、明细账及辅助账(页),做好收入、支出、费用、债权债务的复核和账目登记工作,做到开支归类准确,科目使用无误;每月按时结账,定期与出纳核对现金日记账和银行存款日记账余额,及时清理往来账目,每年定期进行财产清查,做到账账相符、账实相符、账表相符。
4、做好财务稽核工作。定期检查财会制度的执行情况,研究分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,揭露财会管理中的问题,及时向领导提出建议。
5、做好资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务,妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券,确保资金安全;定期核对银行账户及存款余额,及时、准确地做好结息工作。
6、做好发票管理工作。严格执行发票(收据)管理使用规定,做好发票(票据)登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。
7、做好档案管理工作。严格执行会计档案管理规定,认真做好会计资料的归档工作,妥善保管会计凭证、账簿和财务报告等会计档案资料,并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。

8、做好会计监督工作。积极宣传、维护国家财政制度和财经纪律,预防违法违纪行为发生,坚决同违法违纪行为作斗争。

二、财务主管的工作内容:
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;
7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10. 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;
11. 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12. 承办总经理和财务总监交办的其他工作。

三、财务经理的工作内容:
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

四、财务总监的工作内容:
财务总监的职责界定在监督,在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告,对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签,对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意;对违反规定的事项一律不予通过,并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的,但重点要放在事前监督和事中监督上。因为事前和事中监督这两方面是外部监督的盲区,来自企业外部的政府监督和社会监督缺乏对企业经营活动的详细、全面和及时了解,而是要通过企业会计核算的最终产品财务报告来了解企业的财务状况和经营成果,审查企业经营的合法性,不具备对企业进行事前与事中控制的条件。
(1)事前监督。一是积极参与预算计划的编制工作,对总经理制订的预算计划进行审批,提出合理的建议,对于其中的重大投资、筹资计划进行科学合理的论证,协助总经理制定最佳的筹资、投资方案;二是建立健全企业的财务会计体系,制定完善的企业会计规则和制度,对财务会计人员进行必要的指导,提升会计人员的思想和业务水平;三是建立和完善费用和成本核算责任制,严格控制费用支出的审核批准制度,杜绝不合理费用的发生;四是积极开展资金使用定额制度,确立合理的指标定额,明确资金的使用范围、申请程序、审批制度以及资金的保管等工作。
(2)事中监督。财务总监的事中控制是指对于制定的各项规章制度是否被有效执行进行监控,并对其中产生的差异及时分析原因并采取措施纠正。财务总监的监控涉及到企业生产经营的全过程,要确保购销环节原始会计凭证的完整、有效,合理确定材料的购进价格或商品的出售价格。对于特殊的业务事项,如果涉及到重大的价格差异、或者折让,应由财务总监审批。财务总监要及时审查企业的成本、费用开支是否按照规定执行,确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。在资金使用方面,必须严格执行联签和审核备案制度,保证凭证完整、正确和审批手续的合法。积极参与董事会的决策,对公司发行股票、债券等重大筹资方案进行科学分析,对于企业向银行贷款的计划应审批项目的可行性以及由此带来的财务风险,严格审核对其他企业的贷款担保,避免企业因第三方原因陷入财务困境。
(3)事后监督。事后监督是财务监控的最后一个环节,财务总监要仔细审阅企业的账簿和财务报告,对于其中的虚假信息、不实报告要坚决予以纠正,避免虚假会计信息误导报表使用者;严格按照事先制定的考核指标的对相关人员进行考核,并采取相应的奖惩措施。对于实施过程中发现的指标与实际实施结果之间的差异,应认真分析原因,为下一期的标准制定提供必要的参考,并制定有效的纠正措施。

一、会计主管人员(会计机构负责人)是指在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。
二、会计主管(财务主管)是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。岗位名称:主管会计或财务经理或总会计师  
三、主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位主管会计一般又称主办会计,而设置会计机构,财会岗位细分的单位,则指主管某方面财会事务的主办人员。与主办会计、会计主管、财务主管、会计主管人员等有所区别,有所侧重。就像在中国中小企业财务与会计不再细分一样,习惯中有时代称。

1、功能是不同:会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能:实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划,银行贷款计划,并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。

财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定,并监督实施。制定,维护和改进公司财务管理程序和政策,并制定年度和季度财务计划。

2、服务资格不同:会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书,也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。

3、责任不同:会计人员的职责包括以下几点:会计。会计人员应根据实际经济业务,会计,会计,会计等,程序完整,内容真实,数字准确,账目清晰,日期清晰,账目结算真实地反映了时间,财务状况,经营成果和财务状况。收入和支出情况。

会计部门负责人遵守国家规定,制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法,并敦促全额支付。对于应当上缴的税费,费用和其他款项,必须严格按照国家税法等规定进行审查,监督和促进办公室应了解付款程序,以便他们可以完全翻过来,他们不会被占用,不会被挪用,不会被拖欠,也不会被扣留。积极组织完成各项任务。

参考资料来源:百度百科-会计人员

参考资料来源:百度百科-会计主管

参考资料来源:百度百科-财务经理



一、职能不同。

会计人员的职能:

1、进行会计核算。

2、实行会计监督。

3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。

4、参与拟订经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况。

5、办理其它会计事务。

会计主管的职能:

1、贯彻执行国家财税法规政策。参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定。

2、组织制定本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施。

3、负责组织固定资产和资金的核算工作。

4、负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项,并督促办理解交手续。

5、负责审查或参与拟订经济合同,协议及其他经济文件。

6、负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料。

7、定期或不定期地向公司领导、董事会,报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,支员群众参加管理。

8、负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。

9、负责会计人员考核,参与会计人员的任用和调配。

10、参加生产经营会议,参与经营决策。

财务经理的职能:

1、全面负责财务部的日常管理工作。

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行。

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划。

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

6、负责资金,资产的管理工作。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

8、管理与银行及其他机构的关系。

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作。

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、任职的资格不同。

会计人员必须有相应的会计从业资格。而会计从业证则是会计人员从事会计工作的必备资格证书,也是从事会计行业所必须的唯一合法的有效证件。是会计人员进入会计行业的门槛。属地管理,全国通用。会计从业资格证也是考会计职称的前提条件。

会计主管要具有大专以上文化程度、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格;熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策;有较强的组织能力和工作责任感、事业心。

除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3年以上经历; 担任总会计师应当在取得会计师任职资格后主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作不少于3年。

财务经理需要,会计、财务或相关专业本科以上学历。受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等培训。具有中级会计师以上职称。有5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理经验;熟悉VBA技能及ERP运行系统,有金蝶、用友等软件使用经验。

专业技能:精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理。

熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法;熟悉财务管理、企业融资及资本运作;良好的口头及书面表达能力;有良好的政府、银行关系,有一定的融资能力。

三、负责的内容不一样。

会计人员的负责内容包括以下几点:

1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。

进行会计核算,及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息,是会计人员最基本的职责。

2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正补充;发现账簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理。

无权自行处理的,应当立即向本单位行政领导人报告,请求查明原因,作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支,不予办理。

3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。

4、参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况和办理其他会计事务。

会计主管的负责内容有以下几点:

1、遵守国家法规,制定企业财务制度。组织筹集资金,节约使用资金。

2、认真研究税法,督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定进行严格审查,督促办理解缴手续,做到按期足额上缴,不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。

3、组织分析活动,参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘增收节支的潜力。

参加生产经营管理会议,参与经营决策。充分运用会计资料,分析经济效果。提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。

4、参与审查合同,维护企业利益。审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和制度,损害国家和集体利益,以及没有资金来源的经济合同和协议,应拒绝执行,并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议,要积极参与拟定,加强事前监督。

财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况,健康的财务体系,对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。

参考资料来源:百度百科-会计人员

参考资料来源:百度百科-会计主管

参考资料来源:百度百科-财务经理



  (一)一般会计人员。
  一、依法按章办公。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策,遵守《会计法》的规定,严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。
  二、会计核算工作。按规定设置总帐、明细账及辅助账(页),做好收入、支出、费用、债权债务等业务的会计凭证填制、会计帐簿登记工作,做到判断准确,科目使用无误;每月按时结帐,定期与出纳核对现金日记帐和银行存款日记帐,及时清理往来帐目;及时、完整编制财务报告,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
  三、会计监督工作。定期进行财产清查,做到账账相符、账实相符、账表相符;定期检查财会制度的执行情况,发现问题及时向领导报告、提出建议;对单位制定的预算、财务计划、业务计划的执行情况进行监督;积极宣传、维护国家财经制度和纪律,预防违法违纪行为发生。
  四、资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务,妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券,确保资金安全;定期核对银行帐户及存款余额,及时、准确地做好结息工作。
  五、票据管理工作。严格执行发票(收据)管理使用规定,做好发票(收据)登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。
  六、档案管理工作。严格执行《会计档案管理办法》,妥善保管会计凭证、帐簿和财务报告等会计档案资料,并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。
  
(二)财务主管。
  1、 在总经理的领导下,全面主持财务工作,对总经理负责。
  2、 协助搞好公司财务人员系统业务培训工作,提高财务人员素质。
  3、 定期检查固定资产和流动资金,协助搞好物资盘点工作,负责经济核算,对帐目做到日清月洁。
  4、负责编制公司财务报表,审查各种费用开支,各种收入及时入帐,定期清查各种支出情况。
  5、杜绝铺张浪费,坚持勤俭办企业。
  6、组织编制公司年、季、月度财务计划,并负责落实完成计划的措施,对执行中发生的问题及时提出改进意见。
  7、负责资金筹集,管好用好各项资金,提高资金利用率,及时督促交纳利税和其它上交款项。
  8、 完成公司领导交办的其它工作。
  职 位:财务经理
  直接上司:财务总监
  直接下属:成本主管、电脑维护、收银主管、审计主管、总帐主管
  知识及能力要求:
  1. 具有会计学、统计学、财务管理、国际金融等方面的专业知识,具有大专以上学历和会计师职称;从事会计工作多年,并有丰富的财务会计管理经验。
  2. 具有公司管理基础知识和经济核算方面的知识,能组织公司的全面经济核算,制订公司财务管理制度和各项工作程序与标准。
  3. 具有预算管理、资金筹备、收入管理、成本管理、利润管理、内部审计等实际工作经验,能制定和审定各种会计报表。
  4. 具有较强的组织领导能力,能正确处理财务会计管理中的各种问题。
  5. 掌握国家的有关政策、法规并在工作中正确贯彻执行,坚持原则,维护酒店和国家的经济利益。
  6. 有协调工作能力,有培训能力,有一定的英语听说能力,有电脑操作能力。
  职责:
  1. 协助财务总监编制公司各项财务报表,财务计划,编制财务预算;负责处理财务会计工作,督导执行财务计划的实施,及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。
  2. 建立财务内部审计流程,执行内部审计职责。
  3. 建立公司财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好公司税务筹划,争取税务优惠,合理避税;负责财务会计年审工作。
  4. 负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。
  5. 负责公司所有资产、存货、资金、收入的安全,合理利用资金。
  6. 负责公司保险业务,按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。
  7. 负责编制统计资料报表,为每月财务报表提供必要资料。
  8. 按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表,并按时向上级部门呈报财务报表。
  9. 负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表;审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。
  10. 督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况,并根据酒店实际情况,制定有关财务管理制度和实施细则。
  11. 负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、总经理。
  12. 审核采购招标合同协议,监督合同执行情况;督导成本控制工作,根据公司经营情况完善成本费用控制程序。
  13. 审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证,并核对应付账款报表是否与总账一致;根据公司资金状况安排款项支付。
  14. 监控公司管理人员在店内就餐的签单;监控公司高层管理人员折扣权限执行情况。
  15. 负责审核总帐主管所编制之凭证;负责总账的月底结账和每月的调账对账工作;负责审核总帐出具之纳税报表、财务报表、财务分析等。
  16. 负责公司外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核。
  17. 监督应收款回收情况;审核应收款帐龄分析表;监督管理层、销售部门担保情况;审核前台抵减收入的各项凭证,并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通,确保收入及时进账。

 (三)财务经理。
虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下:
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
企业对财务经理的要求一般有以下几个方面:
(1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
(2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。
(2)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;
(3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
(4)熟练使用财务软件。
(5)诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。
在一些中小企业,财务主管就相当于财务经理,只有大型企业职位才会分得很细。

(四)财务总监(CFO)。
职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
工作内容:
1,利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2,建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3,制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4,对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
5,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
6,主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
8,参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9,审核财务报表,提交财务管理工作报告;
10,完成总经理临时交办的其他任务。

希望有所帮助。

很直观的可以理解为级别不一样,薪资自然也不同,主管起码需要有个终极会计职称吧,不仅仅是个会计证而已,最好有丰富的实践经验
(一)到新成立的公司从事财务工作第一个月必须会处理的10个专业问题

1;到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是什么?
答:首先要考虑建立健全各项财务规章制度;然后,考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种;最后,开始建账。

2;新成立的公司要做的第一张记账凭证是什么?
答:企业一设立的第一张记账凭证肯定是:借:银存存款/固定资产/存货/无形资产/等 贷:实收资本 。

3;第一个月作账必须解决的一个小税种?答:一、增值税税额计算;二、计提地税税金按照税法要求,企业在计算缴纳增值税的同时,还应计提缴纳部分地税税金,主要包括城市维护建设税和教育费附加,多数地区已开始计提地方教育费附加;三、其他税种计算及缴纳正常月份,企业只需考虑计算增值税及计提的地税税金,但个别月份如季度、年末结束应计算缴纳所得税;根据税务机关要求按季度或半年缴纳印花税、房产税、土地使用税等

《会计人员、会计主管、财务经理区别》
答:1、功能是不同:会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能:实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划,银行贷款计划,并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。

《会计人员、会计主管、财务经理区别》
答:会计主管和财务主管的区别范围和事务不同,会计主管是单位会计机构的负责人,财务主管一般是一个单位负责财务工作的主管,因此会计主管会更专业,更具体,财务主管的职责范围更大。财务主管的职责是:指定本企业的会计制度;组织统领财会部门工作;担任高级管理人员的财务管理助理;加强日常财务管理和成本控制;...

《财务人员、财务主管、财务经理、财务总监的工作内容有什么区别?》
答:一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:1. 制定本企业会计制度 2. 组织领导财会部门工作 3. 充当高层领导的财务 管理助手 4. 加强日常财务管理和成本控制 5. 保证按时纳税及应交利润 6. 负责定期财产清查 7....

《财务经理、会计主管、会计、出纳的职务职责分别是?》
答:会计主管:在财务经理领导下负责公司会计的管理工作。安排财务部各个担当人员从事何种工作,有些公司的财务主管不进行实务操作,有些公司也负责编制财务报表,进行财务分析,协助财务经理完成其他工作。会计:主要就是根据已审批原始凭证编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表。一般都会按照公司管理要求编制各种各样...

《急急急会计人员 .会计主管人员 主管会计工作的负责人 .单位负责人的区 ...》
答:主管会计工作的负责人——有两类人员均被称为单位会计负责人。一是总会计师、财务总监等,对单位全部会计、财务业务负责。二是财务经理或财务部经理,没有总会计师或财务总监的单位,财务经理代理财务总监的职责。单位负责人——单位法人或领导(通俗叫法老板或一把手),有的是董事长、有的是总经理,...

《会计,主管会计,财务主管有何区别》
答:“会计主管、财务经理、财务总监”区别,根据企业的规模不同而设立的,有些单位只有会计主管,有些单位有财务经理也有会计主管,规模大一些的单位会计有主管,也有财务经理还有财务总监。会计主管是指小型的单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。会计主管的主要职责是:1.遵守国家法规,...

《财务经理和会计主管有区别吗》
答:1、性质不同:财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者,负责落实财务总监制定的财务战略。财务主管则是财务部门内部的业务主管,比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管,财务主管的工作简单说就是具体干活的。2、内容不同:财务主管负责公司的全面财务会计工作。财务经理组织制定财务方面的管理...

《财务管理人员与会计人员的区别》
答:会计人员一般是指会计与出纳,财务管理人员一般指财务部经理(主管),一般有财务管理人员负责审核凭证、报表以及资金调度等。。。

《会计主管是财务经理吗》
答:会计主管不是财务经理。1、功能是不同:会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能:实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划,银行贷款计划,并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。财务经理的职责全面...

《财务经理和财务主管有区别吗》
答:财务经理和财务主管有区别。财务经理是单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体组织者和领导者。财务主管是一个单位负责财务工作的主管,一般是中层以上的管理职位。如财务机构负责人或总会计师、财务总监等都可以作为财务主管。财务经理需要全面统筹和落实财务部的日常管理工作;监督并且执行财务方面的...

   

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