财务主管与财务总监、财务经理的区别？
作者&投稿：宗圣爬 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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财务经理是企业中层人员，关注点是账、税、表、制度，重点在于提高经营效益，完成经营者任期内的经营目标。财务总监是企业高管人员，关注点是内控、预算、绩效，重点在于对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，决定企业未来运行的方向。
财务总监和财务经理存在定义作用和工作内容上的区别，具体如下：
1、定义作用不同：财务总监是大中型的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定;财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务和会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。
2、工作内容不同：财务总监重点在于对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，决定企业未来运行的方向。而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内的经营目标。
财务经理和财务总监的区别二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级。财务总监是企业高管人员，关注点是内控、预算、绩效。财务经理是企业中层人员，关注点是账、税、表、制度。
财务总监，是企业的经营类岗位。经营，就是经济运营，以经济效益为核心。财务经理，是企业的管理类岗位。管理，就是管辖治理，围绕制度、流程、表格做文章，讲求的工作效率。二者职责不一样，对能力的要求不一样，薪酬不一样，财务总监工资高于财务经理。
财务经理和财务总监的区别
不一样，财务总监是财务经理的上级。财务总监要参与公司较大投资项目的分析、论证和决策，财务经理主要是负责本部门内部事宜。二者对能力的要求不一样，财务总监的要求要高一些。二者的薪酬不一样，在同一个公司内，财务总监工资高于财务经理。财务经理是企业中层人员，关注点是账、税、表、制度，重点在于提高经营效益，完成经营者任期内的经营目标。财务总监是企业高管人员，关注点是内控、预算、绩效，重点在于对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，决定企业未来运行的方向。
财务总监和财务经理的区别
财务总监和财务经理存在定义作用和工作内容上的区别，具体如下：
1、定义作用不同：财务总监是大中型的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定;财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务和会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。
2、工作内容不同：财务总监重点在于对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，决定企业未来运行的方向。而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内的经营目标。
财务总监与财务经理的区别
财务经理和财务总监的区别二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级。财务总监是企业高管人员，关注点是内控、预算、绩效。财务经理是企业中层人员，关注点是账、税、表、制度。
财务总监，是企业的经营类岗位。经营，就是经济运营，以经济效益为核心。财务经理，是企业的管理类岗位。管理，就是管辖治理，围绕制度、流程、表格做文章，讲求的工作效率。二者职责不一样，对能力的要求不一样，薪酬不一样，财务总监工资高于财务经理。
《企业月度预算,是由财务总监,财务经理,还是财务主管编制?如果企业有这...》
答：财务主管编制，财务经理审核，财务总监审批
