财务总监与财务经理有什么不同 #财务经理_总监#请问财务总监和财务经理的区别?
1、二者职责不一样,财务总监是财务经理的上级;
2、二者对能力的要求不一样,财务总监的要求要高一些;
3、二者的薪酬不一样,在同一个公司内,财务总监工资高于财务经理。
财务总监更关注于公司战略方向的长期规划,市场预测及未来公司利益的达成,大盘资金设计和运作。对外的公司财务展望,对内的部门管理制度审批。结合行业总体数据来分析公司财务,业务数据,并保持敏感度。从财务角度出发参与公司决策。
财务经理更立足于部门内部管理,财务制度的建立和完善,数据归集整理及初步分析,单据审核,银行税务沟通。 来自职Q用户:杨女士
财务总监和财务经理的区别:财务总监主要是做企业未来五年的长期规划,搭建企业健康的资金平台和资金循环系统,做好企业的资源配置。财务经理主要做财务核算制度,财务预算制度,税务申报审核等,更多关注会计实务操作规程和管理。 来自职Q用户:王先生
“财务总监”是舶来品,是跨国公司或大企业集团赋予其最高财务负责人的头衔。财务总监是所有权与经营权分离的产物,赋予了现代企业制度为显著特征。在企业内部财务总监具备两大基本职能:一是对公司经营战略提供财务决策支持;二是代表所有者对经营者实施财务监管。我国引入财务总监制度拟乎比较强调后者,是对国有企业会计信息失真、国有资产流失等沉疴固疾的“新式疗法”。
财务总监的国内应用形式主要有三种:1.政府派出,公务员编制,与特派稽察员相似;2.董事会委托,相当于财务副总;3.总经理直接指派,与财务经理无异。第二种较有利。因第一种与机构精简相悖,且有政企不分之嫌;第三种无益于改变“内部人控制”局面;而第二种则比较符合现代企业制度的分权要求,符合监控原理。
与总会计师的区别
一是反映了两个不同体系。总会计师盛行于未改制之国企,财务总监则多见于公司制企业;前者与“总工程师”、“总经济师”均为国企传统之一脉相承,有计划经济体系的烙印;后者则与“董事会”、“总经理”等并称,体现了现代企业制度两权公离的要求,有市场经济体系的特征。
二是组织关系不同。总会计师由厂长提名,主管部门审秕,向厂长负责,体现经营者意志;财务总监由董事会聘任,董事会负责,不受总经理制约,体现所有者意志。前者为大财务科长,后者相当于公司副总,后者在组织机构中地位高于前者。前者享受企业工资福利待遇,后者薪金由董事会支付,与其工作绩效考核挂钩。
三是工作内容不同。前者重点在于完善企业内部财务管理制度,提高经营效益,完成经营者任期内经营目标;后者重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估,负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况,代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控。
四是对人员素质要求不同。后者较前者更需具备“专家”特征,对企业发展更具前瞻性,能作资产运营、融资投资等战略决策。
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:
1. 制定本企业会计制度
2. 组织领导财会部门工作
3. 充当高层领导的财务 管理助手
4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润
6. 负责定期财产清查
7. 搞好财务部门人力资源管理
二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:
1、通过财务的手段进行战略层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;
2、就是像销售一样去‘卖’公司,把公司推销给投资者,真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此投资者关系是CFO非常重要的问题;
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是:
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
扩展资料:
一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员
1、二者职责不一样,财务总监是财务经理的上级;
2、二者对能力的要求不一样,财务总监的要求要高一些;
3、二者的薪酬不一样,在同一个公司内,财务总监工资高于财务经理。
职位名称:财务经理
所属部门:财务部
直属上级:财务总监
【工作内容】
全面负责财务部的日常管理工作;
组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
负责资金、资产的管理工作;
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
管理与银行及其他机构的关系;
协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
完成上级交给的其他日常事务性工作。
【任职资格】
教育背景:
会计、财务或相关专业本科以上学历。
培训经历:
受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等培训。
具有中级会计师以上职称。
经验:
有5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理经验;
熟悉VBA技能及ERP运行系统,有白金佣友软件使用经验。
技能:
精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;
熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;
熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法;
熟悉财务管理、企业融资及资本运作;
良好的口头及书面表达能力;
有良好的政府、银行关系,有一定的融资能力。
个性特征:
独立工作能力强,应变能力突出,具备团队精神;
原则性强,思维敏捷、严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业精神。
财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的,体现所有者意志的,全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。在这个意义上,财务总监实质上是所有者委托的监督代表。在中国各级地方政府、国有控股公司执行财政部、监察部的《关于实行会计委派制度工作的意见》后,财务总监也作为派出机构向下属(下级)单位委派的履行管理、监督职能的会计人员的专门术语使用。我认为,从习惯和字面上解释,财务总监的职能应更多地理解为监督、监察。
《财务总监与财务经理哪个职位大》
答:财务总监一词由国外传来,所以大伙追风也用这个了,我国一般是财务经理用的多,只有上市公司分设了财务总监和财务经理,职位是总监大些,管财务经理。