为什么职场老员工喜欢排挤新同事？ 为什么职场老员工喜欢排挤新同事？
我认为职场老员工喜欢排挤新同事主要有以下几点原因：
1.树立威望
对于一个老员工来说，由于他已经在这家 公司里工作了很长的时间了，所以按照世 俗的观念来看，自己完全可以称得上是老 资格。那么公司来了新人，老员工势必会 通过欺负新人的方式，来树立自己的威 望。通常表现为倚老卖老，例如，让新来 的员工去帮自己取快递，或者是帮他们做 一些，技术性不高的机械性劳作。之所以 这么做，就是因为很多老员工的心里是非 常扭曲的，他觉得通过这种手段来整治新员工，过一段时间之后，对方自然就会惧 怕自己，那么威望也就树立起来了。
2.怕被取代
现在很多公司内部竞争都是非常激烈的， 对于一个老员工来说， 每当自己的部门来 了一个新员工，那也就意味着自己多了一 分被淘汰的可能。所以为了避免自己被淘 汰，要么老员工会想方设法的来赶走这些 新员工，所以就会想出各种各样的招数来 欺负他们。有些新员工受不了这个气，自 然也就离开了。现实中这样的例子非常多 见， 而且我们也可以看到很多年轻的90 后，在刚进入职场时都会有各种各样的抱 怨，其中被老员工欺负就是一条。
3.延续欺负
那些老员工也是从新人时期走过来的，说 白了，也就是他们刚进公司时，也被当初 的老员工欺负过。所以当他们现在成为老 员工之后，自然也要欺负下一届的新员 工，这就好比婆婆和儿媳的关系。婆婆当 初在刚嫁进门时，经常被自己的婆婆欺 负，那么当她站在原来婆婆的位置上，她 自然也会欺负一下新过门的儿媳妇。貌似 只有这样做， 才能够将自己之前受过的气 全都撒出来，于是也就形成了一个怪圈， 那就是老人一直在欺负新人，当新人变成 老人之后， 他又会再欺负下一届新人。
面对老员工的排挤，我们要调整好心态。不要软弱也不要强硬。坚持自己的原则，做我们该做的事。努力提高自身工作能力。当你的工作能力越来越强， 往往就能够和老员工打成一片了。
多忍耐。作为一名新员工，你对公司的一切还不是很了解，所以，要学会适时的忍耐， 不要因为 一件小事就跟别人闹得不可开交。这样只会让你更加被孤立。
为人和善，不要有很强的攻击性。多展现自己 善良的一面，只有这样才能让同事放心的接近你，慢慢的接受你
.老员工怕新员工影响到自身利益。 新员工朝气蓬勃,前途无量。 对于这些新员工,老员工害怕自身利益受损,于是就对新员工缺乏好感,排挤新员工。2.老员工以元老自居,看不起年轻人。 这种情况下,老员工自恃资格老,看不起新员工,于是就会排挤新员工。3.新员工能力差,老员工不尊重新员工。 在这种情况下,新员工因为刚，老员工怕新员工影响到自身利益。新员工朝气蓬勃，前途无量。对于这些新员工，老员工害怕自身利益受损，于是就对新员工缺乏好感，排挤新员工。2，老员工以元老自居，看不起年轻人。这种情况下，老员工自恃资格老，看不起新员工，于是就会排挤新员工。3，新员工能力差，老员工不尊重新员工。在这种情况下，新员工因为刚刚入职，工作能力比较差，所以业绩不佳。这样的情况被老员工看在眼里，就会轻视新员工，不尊重他，进而就会排挤新员工。4，新员工年轻气盛，锋芒外露，影响到老员工的利益。某些新员工因为年轻，所以事事争先……这本来是好事，但是由于年轻人不懂得收敛，所以给老员工留下的因印象就是锋芒外露，影响到自己的利益……这样一来，老员工就会对新员工产生不好的印象，进而排挤他。
如果你能力比他强，怕你威胁到他的地位。如果你能力比他弱或者能力相同，为了寻求心理平衡，因为老员工刚来职场时，也被其他人排挤，现在排挤新同事，是为了寻求心理安慰。就是仗着自己的资格老呗，万一要是很能干的地位就会受到威胁。。所以很多老员工不愿意带新员工，怕他们取代自己。
1、刚进公司不久，或者刚接手新岗位，却拥有着令人羡慕的学历、资历、背景、相貌等！
2、你在短时间内连连加薪或升职，使同事“妒火中烧”
3、你不幸，被一个在公司人见人厌的人招进来或带过来
4、你标新立异、爱出风头，言行举止上不太注意分寸
5、你跟上司走得太近，又跟同事过分疏离！
6、你挡了别人的财路、升职路！
职场老员工排挤新员工可能有如下一些原因：
1、刚进公司不久，或者刚接手新岗位，却拥有着令人羡慕的学历、资历、背景、相貌等！
2、你在短时间内连连加薪或升职，使同事“妒火中烧”
3、你不幸，被一个在公司人见人厌的人招进来或带过来
4、你标新立异、爱出风头，言行举止上不太注意分寸
5、你跟上司走得太近，又跟同事过分疏离！
6、你挡了别人的财路、升职路！
其实没人喜欢新员工，只是因为缺人干活，才不得不找新员工。所以无论你是谁，有多么优秀、多么可爱，又或者多么善良，只要进了个新单位，都得从破冰做起。在这个阶段必须淡定，保持客气友善很重要，但不要过分热情，一见面就叫哥姐、送礼物、请吃零食什么的，现代人多少都有戒心一我跟你不熟，凭什么你对我这么热情啊？你有啥企因啊？有人能够自来熟，那种天然无害能让人放松戒心的本事几乎是一种天赋，一时半会学不会，但学不会也没有关系。
即使所在单位会分配一个师傅或者指导人，咳………想想谁舍得把自己血泪斑斑得来的经验这么容易就讲给你听呢？ 或者他们还会暗自神伤地想，这么简单的活儿新人都不会做，招聘的家伙是千什么吃的？老子自己干都比给他讲明白快多了。当然，这么想的时候他们有可能面露不悦，又或者不动声色。但一个新人来了，终究会被扔到一些活儿，能不能干好开始这些活儿，才是在这个单位确定前途的关键。一件事没办好尚可容忍，两件事没办好已经开始亮红灯.....接下来，你懂的。如果掌控得住，就算是交了投名状，下一个阶段大家也会再看看怎么论交椅排座次了。
在办事上有几个陷阱：
1、一个是掌控不住不敢说；
2、一个是经常掌控不住让别人掌控；
3、还有一个是掌控错了点儿白忙活不讨好….
掌控不住不敢说非常常见，被分配了工作之后，做着做着发现要出问题，有这苗头的时候不跟直接领导沟通，或是因为直接领导不是个好说话的人，或是因为怕被看轻，或是因为害羞，或是因为觉得麻烦，所以宁可一个人咬牙默默摸索和死扛，带着内心的孤独与苦闷一这几乎是一半以上的领导不希望并且害怕发生的事！其实如果早说，出错的人便可以早点解脱，领导也有个周转机会，没准还能挽救。等问题
己经尘埃落定无力回天了，责骂和罚款都只能用来出气和加重痛苦了，便没人能从中获得好处。
由上一段看，掌控不住让别人帮忙当然不是啥坏事，但今天表格不会做找同事、明天资料不全找同事、后天无法协调其他部门找领导..
最后的结果只能是所有人都觉得此人除了添麻烦之外没有别的用处，然后……你懂的。所谓关系靠的是勾兑，勾兑就是你中有我、我中有你，只有别人帮你，你帮不上别人，时问长了这关系可就………你懂的。
俗话说 「天下武功，唯快不破」，就我的观察而言，无论是老板还是客户，他们喜欢在提出问题和要求的时候能得到我立即的回答“是的，这个我立刻就去做”，“以及你的要求我会实现”
