如何对付小人上司
作者&投稿：产郎 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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问题一：如何对付小人上司
1. 保持警惕，言行小心，避免引起不必要的麻烦。
2. 避免直接冲突，尽可能与上司保持距离，减少接触。
3. 不与小人争论，避免与其理论，因为往往讲不出道理。
4. 专注于自己的工作，提升自身能力，让业绩为自己说话。
5. 建立自己的势力，有了靠山，上司就不敢轻易对付你。
6. 学会忍耐，不要轻易暴露自己的情绪和意图。
问题二：如何应对上司中的小人
作为下属，希望遇到一个好的上司，一个好的上司在某种程度上并不亚于找到一个好单位或好工作。好上司在品德上为人正直、善良、谦和、宽容，在工作中对指教毫无保留，有时甚至愿意做你的工作伙伴而非居高临下，生活中，他还是你可以信任的朋友。但上司毕竟也是人，有人的弱点，就有人的百态。如果你的上司是一个小人，那实在是你的不幸。在这种情况下，你必须小心应对。
如何应对傲慢的上司：保持自己的尊严，不必取悦上司，做好自己的工作。
如何应对虚伪的上司：不要轻易表现出对上司的不满，高层对虚伪型手下有戒心，所以你不需要对付他，只需做好自己。
问题三：如何对付小人上司,他经常刁难我
如果这是一份难得的工作，调整心态，努力工作，用成绩说话，步步高升，爬到上司头上。如果这是一份无关紧要的工作，可以采取一些措施，如写匿名信，聚众骂人，消极对待等。
问题四：如何对付小人领导？
保持正确的心态，不要轻易与人发生冲突。对待君子用君子之道，对待小人不必客气。记住要脸厚心黑，下手要狠，让小人无法还手。但如果自己的威胁不大，不如不去招惹他。
问题五：如何对付小人领导
了解自己的处境，没有权利对付任何人。付出真心和情意，与领导相处，抓住其人性的弱点加以沟通，化解矛盾。
问题六：如何对付小人领导？
做好自己的事情，时间会证明一切。别去想太多，专注于本职工作。
问题七：如何对付小人上司!有什么好的办法？
战略上藐视他，战术上重视他。避免过多接触，保持距离。在平时的客套交往中要小心，微笑，爽气，让他觉得你对他的态度与对其他人一样。遇到事情不要害怕，坚持自我。
问题八：怎样对付领导小人
恩，放弃一些东西，不要表现得太明显，要杀人于无形。见人说人话，见鬼说鬼话。
问题九：如何对付小人上司？
如果不能接受领导的工作要求，可以选择脱离他的管理范围，如离职、换部门。另一种思考是，领导的要求是否真的过分，还是自身存在问题或不足。学会向领导汇报，遇到问题先思考计划，不要先抱怨。多做事情，提升能力，增加核心竞争力。根据具体事情来分析情况。
1. 保持警惕，言行小心，避免引起不必要的麻烦。
2. 避免直接冲突，尽可能与上司保持距离，减少接触。
3. 不与小人争论，避免与其理论，因为往往讲不出道理。
4. 专注于自己的工作，提升自身能力，让业绩为自己说话。
5. 建立自己的势力，有了靠山，上司就不敢轻易对付你。
6. 学会忍耐，不要轻易暴露自己的情绪和意图。
问题二：如何应对上司中的小人
作为下属，希望遇到一个好的上司，一个好的上司在某种程度上并不亚于找到一个好单位或好工作。好上司在品德上为人正直、善良、谦和、宽容，在工作中对指教毫无保留，有时甚至愿意做你的工作伙伴而非居高临下，生活中，他还是你可以信任的朋友。但上司毕竟也是人，有人的弱点，就有人的百态。如果你的上司是一个小人，那实在是你的不幸。在这种情况下，你必须小心应对。
如何应对傲慢的上司：保持自己的尊严，不必取悦上司，做好自己的工作。
如何应对虚伪的上司：不要轻易表现出对上司的不满，高层对虚伪型手下有戒心，所以你不需要对付他，只需做好自己。
问题三：如何对付小人上司,他经常刁难我
如果这是一份难得的工作，调整心态，努力工作，用成绩说话，步步高升，爬到上司头上。如果这是一份无关紧要的工作，可以采取一些措施，如写匿名信，聚众骂人，消极对待等。
问题四：如何对付小人领导？
保持正确的心态，不要轻易与人发生冲突。对待君子用君子之道，对待小人不必客气。记住要脸厚心黑，下手要狠，让小人无法还手。但如果自己的威胁不大，不如不去招惹他。
问题五：如何对付小人领导
了解自己的处境，没有权利对付任何人。付出真心和情意，与领导相处，抓住其人性的弱点加以沟通，化解矛盾。
问题六：如何对付小人领导？
做好自己的事情，时间会证明一切。别去想太多，专注于本职工作。
问题七：如何对付小人上司!有什么好的办法？
战略上藐视他，战术上重视他。避免过多接触，保持距离。在平时的客套交往中要小心，微笑，爽气，让他觉得你对他的态度与对其他人一样。遇到事情不要害怕，坚持自我。
问题八：怎样对付领导小人
恩，放弃一些东西，不要表现得太明显，要杀人于无形。见人说人话，见鬼说鬼话。
问题九：如何对付小人上司？
如果不能接受领导的工作要求，可以选择脱离他的管理范围，如离职、换部门。另一种思考是，领导的要求是否真的过分，还是自身存在问题或不足。学会向领导汇报，遇到问题先思考计划，不要先抱怨。多做事情，提升能力，增加核心竞争力。根据具体事情来分析情况。
