和小人相处的九个技巧 在生活中，怎样和小人相处，需要注意哪些问题？
作者&投稿：包邱 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
如何与小人相处？~
1、和小人一起最好先防小人，防小人还要去了解小人，小人的目的其实很简单，一个是利，一个就是获取心理平衡，所以能躲就躲。
2、如果小人不找你，你不要去招他，不然一发不可收拾，只要平时见面打个招呼就可以了，没事尽量保持沉默，小人也怕敬三分，能不管的闲事不管。
3、在大事上对小人的态度是不惯着也不忍让，小事情不争不论，毕竟没有必要为了一些鸡毛蒜皮的事情和小人挣得面红耳赤。
4、不能因小失大，一些不疼不痒的事情不要轻易与小人置气，无需置气的时候不生气，否则很容易把自己也变成小人。
5、守住嘴，沉住气，不要随便的在小人面前出手打抱不平，以免惹了一身骚，我们只管刀枪不入，沉住气，只要不主动招惹你，你就不动声色。
6、与小人相处过程，保持距离是关键，大面上过得去不说是敌人，也不是友人。淡然的面对一切，面上看的过去就成了。
7、我们不是每个人都是天才，面对小人时，也就不能一眼就看出来，而我们要做的就是学会辨别小人，如果对小人不好识别时，就一定要记住这个原则，就是不能轻易的相信他人的话，凡事都要三思而后行。
8、不管是生活还是职场中，我们都是不能预知未来要发生的事，所以我们得预防，提前准备来保护好自己，在与别人打交道时，要懂得交浅言深的道理，面对不熟的同事该聊则聊，不应该说的就一定不能说，尤其是小人同事，与小人同事首先是不能深交，那些关于自己的深话题，比如私生活。
9、我们在职场中与他人打交道，最重要的就是要禁受得住诱惑，一旦你没有禁受得住，那就是落入小人同事的圈套里了，因为经常会使用贿赂的同事一般就是小人同事了，他们通过这种方式来组织小群体，等公司有什么竞选活动时他就占了上风，这对其他同事是极其不公平的，如果你从小人那里得到了一些好处，那你也就是帮凶，对你的发展也是有一定的影响的。
1、不要得罪小人：千万不要因为正义感而独自公开揭发他....小人从不认为自己奸诈不厚道，他们敏感度高，眼锐如鹰，舌利如剑...你绝对不是对手。
2、敬而远之，和他们保持距离：保持平淡的表面关系，千万不要亲密如友，因为小人口蜜腹剑，翻脸无情，让你措手不及，吃不完兜着走....
3、说话谨慎，客套寒暄即可：倘若你批评或谈别人隐私，绝对变成他们兴风作浪的把柄，或是做为日后报复你的筹码；倘若他们批评或谈别人隐私，你要立刻中止，一句都不要听，因为无论如何，他们绝对会嫁祸给你...尤其是他们拨电话寒暄聊天，常常顺便帮你录音喔！你不要怀疑～他们这样快乐吗？干嘛那么累？这就是小人心态！
4、吃些小亏无妨：因为你不但很难讨回公道，反而结下更大的仇恨；他们褊狭阴狠，跟你没完没了，你更累；古人说：忍一时风平浪静；退一步海阔天空。你要当作修行功课，使你成长，赢得更多尊敬。何况，公道在人心～谁敢和小人做朋友呢？
5、不要有利益瓜葛，他们善于交际搞小圈圈，看起来很热闹很多好处...但是你千万不要靠他们获得利益，因为，他们必定要求加倍回报，你肯定因小失大，得不偿失。
怎么样和卑鄙小人相处，你知道吗？
1、和小人一起最好先防小人，防小人还要去了解小人，小人的目的其实很简单，一个是利，一个就是获取心理平衡，所以能躲就躲。
2、如果小人不找你，你不要去招他，不然一发不可收拾，只要平时见面打个招呼就可以了，没事尽量保持沉默，小人也怕敬三分，能不管的闲事不管。
3、在大事上对小人的态度是不惯着也不忍让，小事情不争不论，毕竟没有必要为了一些鸡毛蒜皮的事情和小人挣得面红耳赤。
4、不能因小失大，一些不疼不痒的事情不要轻易与小人置气，无需置气的时候不生气，否则很容易把自己也变成小人。
5、守住嘴，沉住气，不要随便的在小人面前出手打抱不平，以免惹了一身骚，我们只管刀枪不入，沉住气，只要不主动招惹你，你就不动声色。
6、与小人相处过程，保持距离是关键，大面上过得去不说是敌人，也不是友人。淡然的面对一切，面上看的过去就成了。
7、我们不是每个人都是天才，面对小人时，也就不能一眼就看出来，而我们要做的就是学会辨别小人，如果对小人不好识别时，就一定要记住这个原则，就是不能轻易的相信他人的话，凡事都要三思而后行。
8、不管是生活还是职场中，我们都是不能预知未来要发生的事，所以我们得预防，提前准备来保护好自己，在与别人打交道时，要懂得交浅言深的道理，面对不熟的同事该聊则聊，不应该说的就一定不能说，尤其是小人同事，与小人同事首先是不能深交，那些关于自己的深话题，比如私生活。
9、我们在职场中与他人打交道，最重要的就是要禁受得住诱惑，一旦你没有禁受得住，那就是落入小人同事的圈套里了，因为经常会使用贿赂的同事一般就是小人同事了，他们通过这种方式来组织小群体，等公司有什么竞选活动时他就占了上风，这对其他同事是极其不公平的，如果你从小人那里得到了一些好处，那你也就是帮凶，对你的发展也是有一定的影响的。
