如何在职场上处处被领导刁难，同事对你不满意？
职场上，处处被领导刁难，同事和你对着干怎么办？
我们经常在工作和生活当中感到自己处处碰壁，进展不顺利。周末说好了要出门逛街，临出门之前男朋友却说更想待在家里打游戏，熬两个通宵的方案，开会的时候老板却对同事提出的新想法更感兴趣，这个世界上似乎人人都在和我们作对，其实生活当中的很多对抗关系，本质上都是被思维限定的结果，转换一种思维就能够把对抗转化为合作。
今天我们从三种思维方式入手来和你聊一聊，怎样把生活当中的对抗转化成合作。
逆向思维，反对不如结盟，和敌人做朋友。
在工作当中我们会遇到各种各样的人，有些人合作起来非常简单，有些人合作起来比较困难，还有一些人压根就不想和你合作，处处和你对着来。
遇上第三种人，正面对抗不仅会造成两败俱伤，也违背了职场的生存之道。在这个时候不妨先给予再收获，先用利益和价值最大化影响对方，缓解对抗的紧张情绪，当对立的局面被打开，合作也就不远了。
这点苹果的创始人乔布斯做的就很好，之前苹果手机用户特别爱给手机越狱，因为翻了墙的苹果手机可以随心所欲的安装各种软件，曾经一度有超过300万名用户同时越狱，几乎导致了苹果公司的设备全面的瘫痪。
乔布斯非常的头痛，无论做了多少防范措施，越狱者还是屡禁不止。编写越狱代码的幕后黑手是一个年仅19岁还在念大学的计算机天才少年，他的聪明才智连美国国安局都很叹服，说在成就上近几年都不会有人能够超过他。
于是乔布斯转换了思路，他认为公开的对抗不如私下的结盟，于是带着自己的接班人库克去拜访了他，乔布斯和他谈人生、谈事业、谈理想。乔布斯说：我知道你所做的一切是因为兴趣，但是我认为你更需要一份正式的工作。随后乔布斯展示了极大的诚意，邀请他加入苹果公司，最终少年被成功招安，答应乔布斯以后再也不调皮捣蛋了，并且表示会考虑毕业后入职苹果。
既然在世界级大公司和个人之间都可以有化敌为友的结盟，为什么不能发生在日常工作和生活当中呢？
很多敌人只是我们的假想，是利益和目标不同，开放胸怀和心态把思维逆转过来，很可能就打开了对抗的局面。就像林肯所说，把敌人变为自己的朋友时，你的政敌还会存在吗？化敌为友才是最好的消灭政敌的办法。
开放思维，求同存异，接受差异化的合作。
任何一件事情的成功都离不开团队合作，要想有更好的发展，就必须求同存异，接受差异化的合作。
有这样一句话：真正的高手，都是长期主义者。只有眼光看得长远，才不会让彼此一直陷入在对抗的格局当中。
我们在生活中经常讲三观一致，但三观一致不是非要有着一模一样的兴趣爱好，而是彼此之间能够求同存异理解并且包容对方的不一样。你喜欢看电影，他喜欢打游戏，这不叫三观不合。你喜欢看电影，他却说看电影就是为了装文艺还嗤之以鼻，这才叫三观不合。
我们都希望在别人面前得到认同和欣赏，而袒露心声，让对方了解更加真实的自己，则需要拿出勇气敢冒风险。不断学习和磨合，在彼此包容和理解当中找到合作的方式，求同存异才是相处之道。
共赢思维，用同理心找到双方利益的共同点。
职场的大多数矛盾和对抗都是由人际关系处理不当引起的，人际关系处理不当，一方面是没能管理好自己的情绪，另外一方面则是对别人的情绪没有正确的接受。
人本主义大师卡尔罗杰斯最早提出了同理心的概念：在人际交往的过程当中能够体会他人的情绪和想法，理解他人的立场和感受，并且站在他人的角度思考和处理问题的能力就叫做同理心。
很多人认为同理心是一种心理，其实它是一种具备实际操作性的可以后天培养的技能，利用同理心分析对抗双方的矛盾点和对抗的真实原因，就能够找到自己和对方的连接点，也就不难合作了。比如说，或许对方觉得你的能力和经验都不够，拿你不当回事；或许你的存在、所做的事情对对方的利益构成了威胁；更或许就是单纯对你不服气，看不惯你的一言一行。转换思维，站在别人的角度审视自己，你往往会发现对方的情绪其实也有一定的道理。
每一个人都需要他人的配合，至少是一个讲究双赢的地方，个人能力再强也需要学习和磨合，利用同理心才能够在职场上找到互利互惠两全其美的解决方案，双赢思维，才能够让人正视矛盾双方的分歧所在，达成共同的目标。
