同事打小报告陷害我
同事打小报告陷害我
同事打小报告陷害我，在职场上，尔虞我诈都是难免的，因为职场如战场，所以难免会有同事耍小把戏陷害自己，所以你必须要有防备之心，以下分享同事打小报告陷害我。
同事打小报告陷害我1
一、恭维领导。领导听了同事的一面之词，便处处的针对你，这是你事先没有沟通到位导致的，所以你必须要找领导解释，在解释前首先要恭维领导，为下面陈述做准备。
具体说词：领导，我知道XX会找您打我小报告，但是我知道您为人公道正派，不会偏听偏信，不会因为XX的一面之词对我有看法，加上您这段时间又比较忙，所以我就没好意思来打扰您。
二、描述事实。恭维领导之后，领导就能耐心地听你的解释，只要你把事情的原因告诉领导，领导知道谁是谁非后，自然不会给你小鞋穿，你也就能洗清冤屈了。
具体说词：我看到您今天正好有空，所以我过来给您汇报一下，事情是这样的，之前您把某工作一分为二，让我和XX负责，XX几次出了纰漏，还把黑锅推给我，刚开始我也就算了，可他一而再、再而三的这样做，我提醒他几次，要把数据核对清楚，不要再犯出现纰漏，没想到他冷嘲热讽，情绪激动之下就和他吵了两句。
三、承认错误。你向领导解释完事情的来龙去脉之后，立马向领导承认错误，给领导留下识大体、顾大局的印象，并且请领导放心，以后绝对不会出现类似问题。
具体说词：领导，这次我要承认错误，您按规矩怎么罚我都认，就算我千对万对，只要和他发生了冲突，就是我不对，您放心，以后他再怎么着，我都不再和他发生冲突，这样太影响科室形象了。
四、寻找靠山。如果领导已经把你的同事当成自己的心腹，即使你是对的，领导还在批评你，那你就不要在一棵树上吊死，而是找到支持你的领导，向他请教应该怎么应对。
具体说词：领导，最近万总不知道从哪里听的闲言碎语，对我的态度急转直下，对我的意见很大，我感觉给我的工作，都是一些又杂又碎的小事，你知道我对你是绝对忠诚的，第二我做事也比较靠谱的，万总这样做，我真的很难，你是我的人生导师，你觉得我应该怎么去消除误会呢？
五、警告同事。同事无风起浪，总把黑锅推给你，那你就要暗示他，自己也不是好欺负的，如果下次还这样，那就撕破脸皮对着干，对谁都没有好处。
具体说词：XX，你有什么意见当面和我说，你到领导那里打我的小报告，你还没有出领导的办公室，就有人告诉我了，做人要厚道，我这个人没什么追求，你前程远大，还有很大的发展空间，和你相比我就是条咸鱼，别人伤我八百，我就要损人一千，别闹到最后不好收场，我只是希望你有什么意见，当面和我说，毕竟相识就是缘分，以后要是再这样，我就只好对不起了，我也不是好惹的。
同事打小报告陷害我2
第一招：当老板找你对峙时，承认错误!
当你真的犯了错误时，有同事去举报，老板找你对峙你必须要从容应对，虚心承认错误，而不要狡辩或者找任何理由，这样只会越描越黑。老板只是想看看你的态度，而不是真的想要刁难你。
第二招：说出相反观点，将计就计。
当你的同事打你小报告时，你可以事先把事情完美做好，然后你又透露出没有完成的样子，这样同事去举报的时候，你就说出同事看到的相反的事实，这样老板便会失去对他的信任，慢慢不再相信他的话。
第三招：做好自己，把同事的阴招看做是监督。
若要人不知，除非己莫为。如果同事喜欢背后打你小报告，你可以做好自己，把同事的揭穿看错是一种监督，这样你可以慢慢做好自己，甚至做的比他好，久而久之了，离升职加薪就不远啦。
第四招：主动和领导沟通。
当你完成一件事情时，你可以主动和领导沟通汇报，这样可以避免别人乱遭谣言。
职场上难免会遇到陷害你的.小人，你只要GET好这四招就能轻松搞定，最重要的还是要做好自己啦!
同事打小报告陷害我3
同事爱打小报告怎么办？
1、先发制人。
一般而言，那些散布流言蜚语告“黑状”的人，为了使自己编造的“小报告”发挥陷害人的功效，总是要研究人们的心理。他们这些人在陷害人的实践中，也逐渐“摸索”到这样一个规律，即：从总体来说，人们往往对第一印象来得深刻，一经形成，常常会积淀为一种思维上的定式。
那些善于制造“小报告”的人正是抓住人们的思维和心理上的这一特点，想方设法地做到捷足先登，先发制人。而被“暗箭”伤害的人往往由于疏于防范，棋输后手，所以大多处于辩诬的不利地位，有些人甚至连辩解的机会都不可得，白白地被人坑了一下。
我们知道，先发制人的厉害，在于告黑状的人抢了先手。但是，如果是有可能被诬陷的人事先采取措施，积极进行自我保护，或者是一闻风吹草动，就积极行动起来，自己抢夺了先手，局势岂不完全改观了吗？
所以，对于防范和反击“小报告”的每个人来说，要做到克敌制胜，就不能总是“棋行后手”，也应该积极地行动起来，在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前，抢夺先机，从而击败流言蜚语对自己的造谣和诬蔑。
2、针锋相对。
采取“针锋相对”的对策防范和反击“小报告”为关键之处是选准目标，并且针对滋事生非的奸人的逆行，采取公开论战的方法，对其所散播的流言蜚语进行大胆揭露和坚决批驳，贬斥其所做的这种卑劣行为。这就要求：
首先，主动出台，把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家，使人们对此都有一定知晓；其次，与打“小报告”的奸人进行公然论战，把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之辞等都摆到桌面上来；再次，帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲，进行参照。
这样一来，那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等等的真假虚实也就昭然若揭了。
3、利用第三者。
利用第三者来对付小报告，可以给人们一种真实可靠的印象。
汉武帝是个能干的皇帝，但到晚年，也变得糊涂起来。他任用一个名叫江充的无赖，江充为了自己私利，制造了一起起冤假错案，后冤案送到了太子头上，说太子诅咒武帝，并在太子房中挖出了事先安置的木偶。太子说不清楚，恼恨江充，便把江充杀了，但自己也只好逃亡在外。
汉武帝的晚年，疑心病极重，以为周围的人都要害他。江充利用了这一点，诬陷太子，在这种情况下，要当事人自己去辩诬，己无可能。这时，有一个叫令狐茂的山西上党人，上书汉武帝指出太子无辜，江充奸诈，并举出历史上种种事例，希望汉武帝不要听信谗言。这样，才使汉武帝有所觉悟。不过，那时太子已被追捕的人杀害了。
如果没有比较超脱的旁观者勇敢地介入，江充的谗言是很难被拆穿的。
4、不给小人以把柄。
奸佞之人打“小报告”、“告黑状”诬陷他人，总是想方设法抓住被侵害者身上的一点把柄，然后无限夸大，使劲攻击，这不仅是那些喜好挑拨离间、搬弄是非之辈的做法，一切坑人害命的奸邪小人大都如此。
然而，俗话说：身正不怕影子歪。如果为人办事都做到实事求是，口说老实话，身行老实事，襟怀坦荡，正直无私，做一个值得信赖、值得重用的人，那么，好邪之人就不敢有非分之心，奸佞之徒也难以抓住打“小报告”诬陷害人的把柄，因而，也就远离了一切罪恶之源，避免了祸患的发生。
《对于那些很难相处,喜欢打小报告,搞人的同事,如何相处?有必要巴结她,容 ...》
答：这种人站不稳脚跟。只管做好自己的正人君子即可。
《经常有同事打小报告,处心让我难堪,怎么办好?》
答：同事之间应该和睦相处，遇到爱打小报告的人，可以离远他，私底下和领导沟通解释清楚就可以了，不要影响到工作。
