会计是怎样的-会计考证 会计实操 零基础也能学~
根据公司规模和对财务的重视程度不同，各有不同的职责：
财务经理：有些比较大的公司，重要的董事会议股东会议均会要求财务经理参加，主要负责公司宏观财务预算、投资筹资计划、例行审批、制定和监督实施公司财务规定等，领导财务部门工作。
会计主管：在财务经理领导下负责公司会计的管理工作。安排财务部各个担当人员从事何种工作，有些公司的财务主管不进行实务操作，有些公司也负责编制财务报表，进行财务分析，协助财务经理完成其他工作。
会计：主要就是根据已审批原始凭证编制记账凭证，登记账簿，编制财务报表。一般都会按照公司管理要求编制各种各样的辅助报表，成本明细账等等。
出纳：负责日常现金收支，登记日记账，跑银行等等。规模较小的公司的出纳还兼任很多其他细活。
《财务经理、会计主管、会计、出纳的职务职责分别是?》
答：会计主管：在财务经理领导下负责公司会计的管理工作。安排财务部各个担当人员从事何种工作，有些公司的财务主管不进行实务操作，有些公司也负责编制财务报表，进行财务分析，协助财务经理完成其他工作。会计：主要就是根据已审批原始凭证编制记账凭证，登记账簿，编制财务报表。一般都会按照公司管理要求编制各种各样...
《财务主管,会计,出纳,出单,银行经办人员各自负责那些工作哦?越具体越好...》
答：根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及...
《[急]财务主管、会计、出纳的岗位职责是什么?》
答：“会计主管、财务经理、财务总监”区别,根据企业的规模不同而设立的,有些单位只有会计主管,有些单位有财务经理也有会计主管,规模大一些的单位会计有主管,也有财务经理还有财务总监。会计主管是指小型的单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。会计主管的主要职责是：1.遵守国家法规，...
《会计. 出纳.财务经理.财务总监.总会计师.财务策划师.他们分别是做什么的...》
答：会计是记账，做报表的，可以分为总账会计、材料会计、成本会计、工资会计、固定资产会计、稽核会计等岗位。出纳是负责与现金和银行打交道的财务岗位，主要负责现金收讫和支付、银行存款收取和支付、登记现金日记账和银行存款日记账，并办理与银行相关的事宜。会计与出纳接受财务经理的领导。财务经理是财务部门...
《会计有很多种,各有什么区别?》
答：按财务管理与会计核算组织架构图,有财务经理、财务主管、税务会计、财务会计、成本会计、工资会计、物料会计、出纳员 一、财务经理岗位职责: 岗位名称:财务经理 直接上级:公司总经理(董事长) 直接下属:财务主管 直接责任: 在总经理领导下全面负责公司的财务管理工作; 建立、健全财务管理体系及财务预、决算的编制工作,...
《财务主管和会计,出纳有什么样的岗位职责区别?》
答：“会计主管、财务经理、财务总监”区别,根据企业的规模不同而设立的,有些单位只有会计主管,有些单位有财务经理也有会计主管,规模大一些的单位会计有主管,也有财务经理还有财务总监。 会计主管是指小型的单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。 会计主管的主要职责是: 1.遵守国家法规,制定企业财...
《出纳,财务经理,财务总监的区别是什么?》
答：这三者的区别如下：1、CFO是首席财务官，全称Chief Financial Officer，是一个公司的最高财务管理负责人，不管多大的集团或公司CFO都只有一个。2、Finance Director财务总监，一般是中层管理人员。3、Finance Controller是财务控制人员，一般是指管理会计。
《财务部门有哪些职位》
答：财务部门一般包括财务总监、财务经理、财务主管、应收会计、应付会计、税务会计、费用会计、总账会计、成本会计，出纳。财务总监一般是进行公司投融资、战略制定、公司财务总体部署，一般为财务负责人。财务经理负责按照财务总监的部署具体推动执行财务工作，财务人员招聘、财务人员培养、部门人员管理、部门外协调...
《会计人员、会计主管、财务经理区别》
答：1、功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划，银行贷款计划，并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理...
《急需各财务部各岗位职责:(出纳,税务会计,成本会计,财务经理)》
答：管理下级：会计、出纳、收银、审核、采购、仓管、应收 [岗位职责]1、对总经理负责，负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。2、负责对所管部门负责人的考绩，考勤工作，根据他们管理的实绩好坏，进行表扬或批评。3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。4、根据本部门的实际情况和工作需要，有...
