作为上司，下属有能力但不服管怎么办？作为下属，上司忌惮你的能力，对你刻意打压、排挤、孤立，怎么办？ 上司刻意打压自己怎么办？
如果对所有女下属或者女同事保持距离，那是洁身自好！
如果只是对某个女下属或女同事保持距离，估计是有故事。
我就见到过这样一个男上司，看到自己的一个女下属总是好像躲着。虽然，他平时和其他女同事也没有什么太多交往，但还不至于话也不说一句。
后来，我就听到关于他和那个女下属的绯闻。原来是那个女下属对他有好感，在公开场合就对他有些太过分的举动。所以，他的保持距离，其实是为了避免不必要的麻烦。
再说一句，别以为女人都很矜持。有的时候，动了情的女人，比强盗都胆子大！
老板刻意打压你无非是看你不顺眼或者是你的能力太过突出，学会这三招，轻松化解。
一，由于你表现太过突出
在职场中，很多员工，能力比较强，而且在有些公司经常会举办一些活动的他们的表现往往会非常出色，会赢得领导的一些忌妒，有些领导之所以成为领导，并不是他的业务能力很强，而是他综合能力比较强，或者他是公司元老级别的人物。
这样的领导往往觉得自己在公司资历比较深，对一些业务能力比较强的一些同事，反而会出现一些压榨他的心理，一些能力比较强的员工，往往遇到这一类的领导会比较无语，也比较头疼。
二，了解一下你顶头上司为什么打压你？
那么这个时候我们就要想想，你的顶头上司为什么去打压你呢？
为什么不让你升职呢？处处针对你很可能是因为你的业务能力比较强，管理你的时候比较棘手，那么这个时候领导往往会觉得你不为他所用，反而你的能力会遭到其他部门的领导赏识，或者是上级上级的领导赏识，这个时候对你的领导来说是很危险的一个事情，要么他的人员被挖走，要么他的位置被替代，这个时候领导往往会打扰你，让你的才能得不到施展
三，清晰的了解你的目标
那么这个时候能力强的一些员工，往往会被领导所压榨，这个时候他是很头疼的，不知道怎么处理，那么我们不如换一个思路想一想，想一下我们的职业目标以及职业规划，我们在这个行业无非是要去学习。
如果你的领导一直压着你，你没有更好的学习平台，也没有更好的学习机会，那我们是不是，格局太小，我们是不是见的东西越来越少？那么我们就算跳槽以后去到其他公司，也有可能遇到这种情况。
所以我们要先解决，顶头上司和你之间的关系，只有我们把，这个关系给化解之后，我们，才能把局面给挽回回来，这样的话也有利于自己的日后发展
首先，作为上司，如果下属不服管，其实就是权威受到了挑战，另一方面就说明上司的威信不足 。这时，正确做法绝对不是采取打压、排挤和孤立，而是要做到“三要三不要”。
第一“要”，要以礼相待。对于有能力的下属，搞好了就是左膀右臂，搞砸了就是一个强敌。就算是敌人，也应该以礼相待，更何况只是同事关系和上下级关系。
第二“要”，要以德服人。朋友年轻时有个女朋友。后来这个女朋友经不住别的男的示好，和别的男的好上了。再后来，这个女的又把那个男的甩了，想和朋友复合。那个男的气不过，就把这个女的花了他多少钱都说了出来。很多人都在背后议论这个女的玩弄别人感情。这时候，有个同事就把这些事告诉了朋友，一是提醒，二是有些故意挑事的意思。本以为朋友会大骂这个女的，没想到朋友居然说：她只不过太年轻，不懂事。你们这些年长的，该教的时候要多教导，该帮的时候要多帮衬一点。这个同事愣了一下，后来就真的出面约了男女双方，当面锣对面鼓把纠葛理清楚。后来，这个同事就特别服朋友！当然，面对那个前女友，朋友自然很冷淡的拒绝了。
第三“要”，要以能服人。诸葛亮七擒孟获，既是以德服人，也是以能服人。下属有能力不服管，很重要的一条，是不相信上司的能力。如果上司能够显示点肌肉，能其所不能，甚至比其更上一层楼，加上前面二条，自然会收服下属。
第一“不要”，不要太把自己当回事。上司最容易犯的问题，就是太把自己当回事。很多时候，权力不等于威信。权力是组织给的，威信要靠自己做的。
第二“不要”，不要太依赖权力。很多上司在处理和下属的矛盾时，往往采用权力进行打压，给下属穿小鞋。其实，这是非常LOW的做法。在别人看来，这恰恰是上司无能的表现，而且有滥用职权的嫌疑。其实，真正需要用权力进行打压的，应该是那些不顾组织和集体利益，刻意和上司对着干的人。朋友也碰到过这样的下属。这个下属是招聘来的，自以为受到了公司上层的赞赏，不把朋友看在眼里，一开始就故意找茬。朋友一开始很忍让，并且故意在他自以为很强的领域露了二手。自此之后，这个人就不敢明着挑事了，朋友也没有为难他。只是，这个人后来在工作上玩忽职守，给公司造成了巨大损失。朋友这才把他开了。
第三“不要”，不要针对人。这是很多人容易犯的错误。如果针对人，往往会蒙蔽自己的心智，导致犯错，也被别人视作心胸狭窄。
作为下属，如果上司刻意打压、排挤、孤立你，除了上面几点，关键要做好几手准备。
第一手准备：做好自己的本职工作，少接手其他工作。所谓多做多错，如果上司要排挤你，他看到的是你的错，而非你的功，这也是判断一个上司是否在排挤你、打压你的标准之一。朋友就碰到了这样的上司。上司公开说很信任朋友，要善待朋友。可是，别人的工作没做好，拖了好久一直无法解决，最后朋友出手解决了。但是，上司不是表扬他，而是批评他工作不积极主动。从那时起，朋友就确认这个上司在针对他。
第二手准备：抓紧核心技术和关键职能不松手。对于搞技术的，一定要把核心技术掌握在自己手里，并且千万不要随便去教授给别人，即使自己苦点累点都不要相信上司看似好意的“帮助”。
第三手准备：撕破脸的准备。有些时候，只能是先君子后小人。如果你的好意不能挽回上司的理解，那么就要做好撕破脸的准备。不要以为在和上司的矛盾中，单位上层会支持你，大部分时候都是支持上司的。所以，矛盾到了不可调和的时候，一定要做好撕破脸的准备。千万不要刀都架到脖子上了，还没意识到危险。
既然是有能力的人，他肯定会有自己的想法，不服管教那是很正常的，上司打压你那是觉得对他的地位有威胁，怕你取代他的位置，当然要来个下马威，让你看清楚事实。
这就需要做做思想工作，好好的沟通交流一下了。总是僵持不下的对工作有影响，应该互相尊重对方，有问题就解决，不能产生矛盾，，交流中要态度言语都谦和诚恳，说说自己的想法，推心置腹地表达出来。消除隔阂，更好地把工作干好。
首先来讲，如果作为上司下属有能力，但是不付款就要让他明白到底谁是领导，谁是下属有能力且可以加更多的工作，一直加到要不付款要不走。作为下属至少要对上次保持足够的尊敬，因为职场本身就是一个上下级有统帅地方的。aqui te amo。
