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比尔·盖茨:解决任何问题的“五步法”

作者&投稿:董怡 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 2007年,比尔·盖茨在哈佛大学毕业演讲中,给出了一个解决任何问题的“五步法”:第一步, 确定目标,包括远景目标和近景目标;第二步,找到方法;第三步,获得技术;第四步,行动;第五步,评估,分享成功及失败经验。然后,保持乐观,再来一遍。总之,别让世界的复杂阻碍你行动。

我想有一个关于猎人的故事,可以帮助你更好地理解比尔·盖茨的“五步法”。这个故事讲的是:一个父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你看到了什么呢?”     老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”     老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。”父亲又摇摇头说:“不对。”     而老三的回答只有一句话:“我只看到了野兔。”这时父亲才说:“你答对了。”    这个故事告诉我们:有了明确的目标“野兔”,才会为行动指出正确的方向;而漫无目标,或目标过多,都会成为我们的阻碍。然后,就是要找到对的狩猎方法,加上娴熟的狩猎技术,并瞄准目标,采取行动,扣动扳机。最后,对本次行动进行评估,分享成功或失败的狩猎经验。然后,保持乐观,再来一遍,这样就会自然形成一个解决问题的“五步法”闭环模式。

记得上一次,我参加约书亚管理论坛的时候,我在互动环节问了主讲嘉宾——美国十大租车公司Payless的前董事长林丰梁先生一个问题:“我想创业,我的创业方向是新经济领域,可是,我还不清楚自己到底要做什么?请问,您能给我提供一个建议吗?”林先生并没有直接回答我的问题,而是讲了自己创业的一个故事。他说,他在做Payless租车公司之前,他是卖电脑设备的,对于为什么选择在租车领域创业,则源于他对美国机场租车行业的洞察力,还有就是他对人才的爱惜。他说,在2008年金融的时候,他是全行业惟一没有选择裁员的公司。相反的是,他甚至接纳了几个下岗的计算机博士,这几个博士最终成功帮助他们公司开发了一套租车管理软件,使得他们在短时间内成为美国十大租车公司。他说,成功的秘诀,是喜欢人,加上努力和勤奋。“项羽比刘邦强,但是为什么最后得天下的是刘邦?”他接着说,按刘邦的话说:“吾文不如萧何,武不如韩信,谋不如张良,然能成事者,善用人也!”最后,林先生对我说了一句话:“愿你成为像刘邦那样善用人才的人!”直到回来之后,我才领悟到林先生这句话的深意,就是为我的指明了创业之路的一个目标——成为像刘邦那样善用人才的人。换句话说,就是“得人心者得天下。”

当我确定了“成为像刘邦那样善用人才的人”目标之后,我对创业的理解逐渐清晰了。我开始启动创业的方法——从“喜欢人”开始,利用移动互联网技术,建立新媒体平台,我采取的行动是内容创业。最后,我会进行评估,也会主动分享一些成功及失败经验。然后,保持乐观,再来一遍。

总之,我记住了比尔•盖茨的那句话:“别让世界的复杂阻碍你行动。”也记住了这个解决问题的“五步法”。

《比尔·盖茨:解决任何问题的“五步法”》
答:2007年,比尔·盖茨在哈佛大学毕业演讲中,给出了一个解决任何问题的“五步法”:第一步, 确定目标,包括远景目标和近景目标;第二步,找到方法;第三步,获得技术;第四步,行动;第五步,评估,分享成功及失败经验。然后,保持乐观,再来一遍。总之,别让世界的复杂阻碍你行动。我想有一个关于猎人的...

《如何发现问题的关键,直接解决问题?》
答:对问题根本的界定往往很难,但也有诀窍:尝试改变界定问题的层次。层次提高了,就会适当扩大问题解决的范围。一个能够快速解决问题的人往往善于从大处着眼,立意于问题的根本,因此,就能抓住问题的关键。? 要发现问题的关键,除了要正确地界定问题之外,还应当培养注重细节的习惯。海尔的管理层经常说的...

《核聚:雷·达里奥的达成目标5步法》
答:——比尔·盖茨《匠人如神:本田宗一郎的人生进阶课》 “速度决定胜负”。 每个人都想要速度快,速度快仿佛可以解决所有的问题,人一出生,快速就如影相随,父母也希望你快点长大,快点成才。“凡事要快”,似乎已经成了当代社会的一个标准,就连战争,也讲究快速。 我们的工作也是胜在快速,你的发明,只要比别人快一秒钟,...

《生活中怎样解决问题?》
答:作者是大名鼎鼎的杰拉尔德·温伯格,1997年,因其在软件领域的杰出贡献,被美国计算机博物馆的计算机名人堂选为首批5位成员之一,要知道,至今只有20名成员被选入名人堂,其中就有比尔盖茨这样的人物。《你的灯亮着吗?》是一本帮助大家解决问题的书籍,整本书很薄,只有100多页,书中也不是晦涩难懂的...

《谈谈你的创新思维》
答:它解决问题的方法不是单一的,而是在多种方案、多种途径中去探索,去选择。创造性思维具有广阔性,深刻性、独特性、批判性、敏捷性和灵活性等特点。每个人每天都在进行思维,但并不是每个人都掌握了思维的方法或者说思维的技巧,可以说,大多数场合的思维都是一种习惯性思维。按习惯性思维的逻辑,在...

《名人故事他们与到那些问题,又是怎样解决的。》
答:母亲渴望比尔·盖茨养成好的学习习惯,生活中有纪律约束,而不是成天坐在那里思考。母亲还希望他在学校有某种良好记载,以便能上自己想读的任何大学。父亲认为,他有些不成熟,较小的班的环境对他会有所帮助。他们最后决定送比尔在湖滨中学上七八两个年级,然后步母亲和姐姐的后尘,上路斯威尔特中学——西雅图优秀公立中等...

《世界首富比尔·盖茨的个人简介》
答:颇为有趣的是,在20世纪末,两个比尔(比尔·克林顿和比尔·盖茨)几乎同时遇到了官司与麻烦。 1998年,微软推出了Windows 98,受到广泛的欢迎,微软巩固了计算机软件业的霸主地位。 1999年,盖茨撰写了《未来时速》一书,向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。这本书在超过60个国家以25种语言出版。

《职场话语》
答:五步:第一步:深呼吸。第二步:仔细聆听,以别人的观点来看问题。第三步:弄清楚所有的问题,确定理解的程度。第四步:承认听到了什么,而不去争论。第五步:整理所听到的意见,快速决定。 59、被一块石头绊倒一次不要紧,重要的是不能被同一块石头绊倒几次。把绊倒我们的石头踩在脚下,让它成为我们成功人生路上的垫脚...

《比尔·盖茨的“闭关”之术是什么?》
答:做这样的汇报,除了可以得到比尔·盖茨的回馈之外,每个项目团队还可以在准备过程中受益匪浅。因为,项目团队为了准备回答比尔可能问到的各种问题,必须在报告前彻底调研市场、技术、竞争对手等信息,也因此避免了闭门造车的风险。 比尔·盖茨每年都会抽两段时间,用“闭关”的方式独自思考问题,这被称为比尔·盖茨的“思考周...

《比尔·盖茨英语名言》
答:比尔·盖茨的英语名言语录 1、hold on to your success, and you will be waiting for you at the next corner。坚持下往,成功就在下一个街角处等着你。 2、at any time, the manager has a more mature mission to the staff。治理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。 3、our goal...

   

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