公司一开始给你的工作量要两三个人的才能完成，甚至还要经常找同事帮忙才能完成工作，那么你们会长期做？ 同事工作量经常外溢30～50％，需要你帮忙才能完成，老板还在...
作者&投稿：邰王 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
当一个工作需要三个员工平摊后，每个人都的工作还要溢出30％，要经常找同事帮忙，这是人手不够造成的吗？~
一个人做两三个人的工作。结果实际上只有一个字“累”！但是，如果你改变主意并考虑一下，则可以同时完成两个或三个人的工作，这实际上表明您具有很强的工作能力。
一个人完成两个或三个人的工作量，无论是工作安排还是时间管理，你都必须比其他人更强大。同时，在此过程中获得的经验必须是工作场所中不可多得的资产。从长远来看，这不一定是一件坏事。
这种工作时间长了，身体会很难吃的消。但是当两三个人一起工作时，您可以轻松应对。我认为你现在所缺少的不是能力，而是是否有勇气说出来，而能力的提高将使你更有信心。
如果报酬够多，自认为比较值，那就会长期做！
如果付出与报酬不匹配，长此以往，容易造成心理压力，所以，不能长期做！
一般情况下，如果说公司开始的时候，就给你的工作量是两三个人才能成功工作量的话，那么还要经常找别人同事帮忙，这样的工作我不会长期去做，因为这样的工作就不是一个人的工作，而是两三个人的工作即使是你干熟了以后可以去胜任这份工作，但是也不能去长期做
如果是这如果是这样如果是这样的话长期做下去如果是这样的话长期做下去是不可能的那就看看老板如果是这样的话长期做下去是不可能的那就看看老板对工如果是这样的话长期做下去是不可能的那就看看老板对工人的如果是这样的话长期做下去是不可能的那就看看老板对工人的给如果是这样的话，长期做下去是不可能的，那就看看老板对工人的给发放工资什么态度了，如果是这样的话，长期做下去是不可能的，那就看看老板对工人的给发放工资什么态度了，实在不行就得跟他谈谈了。
这肯定是人手不够的原因，造成三个人分担还不行，还需要别人帮忙的现象，这就需要再增加最少一个人到两个人。
不会觉得很无语。既然你帮忙同事完成了业务，那么这份功劳就应该记在同事上。毕竟领导是把这项工作安排在别人的头上的，只不过你好心帮他完成了而已。因此站在领导的角度来看，表扬这名员工是非常正常的，只不过这名员工可能私下应该感谢你。
如果这份工作可以锻炼自己，增长自己的技能，并且有升职涨薪空间，建议长期做，因为工作是一开始的，慢慢的你就会找到工作窍门，会一步一步提升自己。一个人做两三个人的工作。结果实际上只有一个字“累”！但是，如果你改变主意并考虑一下，则可以同时完成两个或三个人的工作，这实际上表明您具有很强的工作能力。
一个人完成两个或三个人的工作量，无论是工作安排还是时间管理，你都必须比其他人更强大。同时，在此过程中获得的经验必须是工作场所中不可多得的资产。从长远来看，这不一定是一件坏事。
这种工作时间长了，身体会很难吃的消。但是当两三个人一起工作时，您可以轻松应对。我认为你现在所缺少的不是能力，而是是否有勇气说出来，而能力的提高将使你更有信心。
如果报酬够多，自认为比较值，那就会长期做！
如果付出与报酬不匹配，长此以往，容易造成心理压力，所以，不能长期做！
这样的工作我绝对不会长期去做，这种状态下工作会让人非常的痛苦，会影响个人的身体健康。
一般情况下，如果说公司开始的时候，就给你的工作量是两三个人才能成功工作量的话，那么还要经常找别人同事帮忙，这样的工作我不会长期去做，因为这样的工作就不是一个人的工作，而是两三个人的工作即使是你干熟了以后可以去胜任这份工作，但是也不能去长期做
如果是这如果是这样如果是这样的话长期做下去如果是这样的话长期做下去是不可能的那就看看老板如果是这样的话长期做下去是不可能的那就看看老板对工如果是这样的话长期做下去是不可能的那就看看老板对工人的如果是这样的话长期做下去是不可能的那就看看老板对工人的给如果是这样的话，长期做下去是不可能的，那就看看老板对工人的给发放工资什么态度了，如果是这样的话，长期做下去是不可能的，那就看看老板对工人的给发放工资什么态度了，实在不行就得跟他谈谈了。
