身边有个爱告状的同事怎么处理？ 遇到爱告状的同事应该怎么办？
这种人很爱讨好老板，先忍着，自己做事谨慎点。等他真的做错什么事情时（不要是鸡毛蒜皮的事，而且公司百分之八十的人都站在你这边），当着大家的面打击他。不能让他有任何还手的机会，一次足矣！说的时候一定要有魄力。态度要坚决。不可以流露出惧怕的感觉
看一下这个领导是什么类型的，是多疑嫉贤的，还是理智宽容的……如果是后者，不用管，领导自有分寸和分析能力，你只要展现自己的专业和能力就行了……如果是前者，那就有些麻烦，即便你去辩解或者反告，都不能解除老板对你的猜疑，所以我觉得最有效的办法就是你要做到让老板觉得你是对他没有威胁切有用的人，这样才能让老板不对你有想法……
一、源——找到事情的根源和事情发生的原因
同事告状的也好，打的小报告也好，绝对不是平白无故就这样做的，所以，找到根源是解决问题的关键，对于原因，无外乎有三种：
1、第一种：竞争的需要——同事把当做他的竞争对手，通过这种方式来消弱的实力，抬高他自己。
2、第二种：自己确实有问题——常言说的好，苍蝇不盯无缝的蛋，既然这事发生了，自己十有八九确实有问题，正好被人家抓住，加以利用。
3、第三种：领导的刻意安排——不管得罪了领导也好，领导看不顺眼也好，如果领导想收拾，也会采取这种方式，安排某位下属收集的素材，然后通过同事告状的方式达到目的。
针对这三种情况，来制定策略。
二、弱——示弱，低调的意思。
我们想一下，同事之所以采取这样的方式对，一定是觉得是他的竞争对手，想通过这种方式来达到打压的目的。
针对这种情况，适当的向他示弱，让他觉得不再是他的对手，这样就大大缓和了这种紧张的竞争关系，再加上平时能让的让着他点，比如在领导面前表现的时候，让他先表现，在报成绩的时候，由明表转为向领导暗报等等，通过这种方法，基本上可以解决一大半的问题了。
三、强——强势，与之相对的意思。
如果向对方示弱没有用处，于其等着他来害，不如与之采取有针对性的强势，他不是告的状吗？也要想办法抓他的一些问题，到更高一级的领导那里打这个小报告。
不过要注意，同时要抄报给的直接上司，不能越过的直接上司，比如上司的上司问的上司的时候，的上司如果不知道情况，可就麻烦了，一般情况下，同事看也不是好欺负的，都会不了了之，之后可能不敢再做对不起的事。
四、引——引导，引入第三方的意思。
对于一些比较棘手的同事，比如关系特别硬，心特别黑的人，不是能够与之斗赢的，最了的结果是两败俱伤，这样的结果对来说就是失败，因为没有背景，没有后台，针对这种情况，可以考虑采取引入第三方加入的方法来解决这个问题。
比如找和他关系的同事，找他经常告状的领导等等，觉得能够摆平这个事的人介入，然后三方以最大的真诚讲和，记住，斗是两败俱伤，和是三方共赢，这个方法可是需要动脑子的哦，找谁介入？如何介入？如何讲和？等等都都需要非常好的沟通能力哦。
比如找和他关系的同事，找他经常告状的领导等等，觉得能够摆平这个事的人介入，然后三方以最大的真诚讲和，记住，斗是两败俱伤，和是三方共赢，这个方法可是需要动脑子的哦，找谁介入？如何介入？如何讲和？等等都都需要非常好的沟通能力哦。
从你的描述来看，你身边有两个爱告状的同事。
在我们的工作中，我们最害怕的同事就是打小报告的这种人。这种人实力不行，但是喜欢背后说人坏话。
对于这样的同事，我们尽量不要有交集，并且自己要谨慎一点，尽量不要犯错。
看问题要一分为二，身边有个爱告状的同事，说不定对你是好事。一是你身边有个监督，在监督下工作，你就少犯错误。二是你就少一些嘴舌，你会不去议论他人，集中精力工作。三是你会自我约束，说话做事做个表帅。
这样的同事以后尽量少接触，而且也不要和他说太多的话，即使说话，也不要把自己的事情或者想法告诉他！
近朱者赤近墨者黑，如果身边有这样的人，还是尽量避免不必要的交往吧，保持距离，把相谈工作做好。
《...教我的东西现在还没,遇到爱告状的人,该 怎么办?》
答：遇到了没办法，小人不要招惹，不值得。做到问心无愧做到最好，有机会要么一次干翻他，让他怕你一辈子，要么不干。
