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当员工犯错时，领导怎样处理才能让员工心服口服？员工会不会认错呢？首先，员工犯了错误，首先作为一名合格的管理者，应该做自我批评，管理者就是要员工避免犯错误，现在已经是管理不好，导致员工犯了错误，不思考自己问题，反而想着去惩罚员工，批评员工，这样的领导，离下岗也不久了！其次，作为领导，要有工作评估能力，问题分析能力，根据工作的特点，提前设置好避免犯错误的方式方法，订立原则，工作要点，每一步，通过文字，声音，视屏的方式，和员工建立白纸黑字的协议，视频录像，对于会遇到问题，进行相关的培训，模拟处理问题的方式，并且反复多次考试，评估合格后，才能让员工进入执行阶段。
最后，最没有本事的管理者，就是习惯性的批评员工，惩罚员工，在管理领域，这是无能的表现，员工一点错误都不犯，那就不需要管理者，一个移动办公软件就解决了，但是由于管理者对管理的理解程度有限，工作经验有限，导致很多人才流失了，导致很多人没有发挥出自己真实的水平，作为领导者要善于培养自己的员工不错误。总而言之，遇到员工犯错误，首先需要反思的是管理者，说了自己的责任以后，不用你管理者，员工心理有分寸，知道自己的事情自己担当，不用管理者口，自己就会主动担当起责任，计划下一次的提高，这是管理真正的艺术，不要太高级的辞藻。
其实给讲听道理，错在什么地方，不要开始就发脾气，这个脾气发泄的员工对你就不满啦。作为领导必须要有一种压抑脾气的态度，对员工的错也可说是自己的错，你就对员工说，我当时也没有给你叮宁好，也是我的错，以后我也要细心点，有什么给你交待清，懂事的员工大家说服不服这个领导，员工更加对领导有了感觉。领导。和员工之间没有什么隔阂。以后的工作更好做啦。
领导替员工承担一部分责任，让领导看到员工特别大度，这样才能让员工信服。员工会认错，因为这样才能够让自己有更好的发展。
当员工犯错时，做为管理者一定要摒弃不恰当的批评方式，使用恰当的批评才能让员工心服口服。引导下属做正确的事情。不把犯错的员工放在对立面
首先是处理这个错误，之后就发生的后果和可能发生的后果对员工进行处理。员工就会认错了。
当员工犯错的时候，领导直接地告诉他，这个错误是怎么形成的？这个错误的结果是什么？这个错误的因果关系是什么？然后让员工哑口无言，准备好犯错误的职场定律。
《领导应该怎样处理员工犯的错误?》
答：1、员工犯错误，就要按照公司制度办事，不要因为人情而破坏公司制度。2、如果是因为领导的错过导致员工犯错误，应该严肃处理领导。这样，才能避免其他领导再犯错误，可以做到“杀一儆百”。3、处理员工必须需要三个级别以上领导签字才行。这样，就可以避免管理者使用“严格”处罚的方式打击与自己意见不合的员...
《下属犯错,作为领导如何批评才能让员工心服口服?》
答：一、以理服人 作为领导是可以选择以合理的方式进行批评，最好还是讲道理，能够与员工犯错误有关系的道理，讲给员工听那是能够让员工心服口服。在现实生活中虽然很多的领导，在批评员工时都是一些简单粗暴的方式，这些批评的方式是既不能够让员工明白自己错误，同时也增加了员工对领导的厌恶，员工也是属于...
《在工作中,某个员工多次犯错,身为管理人员,该怎么处理》
答：第一步骤是观察,了解你的员工有哪些地方做得不尽人意;其次要循循善诱他们节约成本、珍惜资源、爱护公司财物,并引导他们把工作环境整理得井井有条,并用公司章程督促、监管员工,使工作最终步入正轨。八、不断培养、培训员工,善于挖掘人才。 企业需要精华来充实壮大自己。企业的精华之一在于人才,而人才则需从基层培养。
《下属总是犯错,作为领导,你会怎么做?》
答：当下属犯错时，要先明确其错误所在，并且给出合理的批评。不要攻击下属的自尊心，而是通过更加具体、更有效的方式对其进行针对性、有针对性的指导。其次，要根据下属的错误提出有效的解决方案，帮助他们正确处理问题，以免重蹈覆辙。最后，要给下属留有学习和进步的空间，不断提高下属的工作水平，培养下属的...
《员工犯错的时候,领导怎样做才能够让员工心服口服?》
答：一个领导干部，要让人心悦诚服，第一是要保证为人处事公允价值，不疾不徐；第二要语言表达个人行为正直，第三要确保本身廉洁自律，“正人先正己”，没人喜爱贪官污吏。第四要不听一面之词，兼听则明。克己奉公把日常生活和工作中分离。工作方面严格管理，生活上和蔼可亲，关注属下冷热。工作中不必...
《老板怎样对待下属犯错?》
答：面对下属犯错，不分青红皂白的训斥不能解决问题，只有善于倾听，了解事情的前因后果，将主动权交给下属，才能更好的解决问题。正如管理大师德鲁克所言：“领导最关键的责任是唤起员工的责任感，要让员工认识到，他要对企业的目标承担责任。员工对企业的事务的责任感直接关系到事务的顺利完成，以及问题的...
《当员工犯错时,领导怎样处理才能让员工心服口服?员工会不会认错呢?_百...》
答：当员工犯错时，领导怎样处理才能让员工心服口服？员工会不会认错呢？首先，员工犯了错误，首先作为一名合格的管理者，应该做自我批评，管理者就是要员工避免犯错误，现在已经是管理不好，导致员工犯了错误，不思考自己问题，反而想着去惩罚员工，批评员工，这样的领导，离下岗也不久了！其次，作为领导，要...
《工作中下属不免会有出错的时候,领导怎样批评下属效果更好?》
答：第一，有效的批评会让员工成长批评既不是指责，也不是故意的惩罚。它只有一个目的，就是引导下属做正确的事，让下属知道错误的根源在哪里，在错误中不断磨砺和成长。在工作中，很多领导都想做个好人，怕批评下属不被接受。如果这样只会让他们在以后的工作中越来越漫不经心，没有责任心和担当。作为...
《员工犯错之后,领导如何处罚员工才能让大家心服口服呢?》
答：所以总的原则是:在员工可以接受的范围内，先协助员工找到“错误原因”，并正确引导员工“思考和改正”，最后才会考虑“惩罚或责备”，这也是妥善处理这类事情的逻辑。3.员工犯错后，领导要态度端正，做得好的给奖励，做得不好的给惩罚。只有这样，才能让所有员工信服。领导一定要按照犯错的标准来惩罚员工...
《员工犯错误应当如何如何处理》
答：找出问题的关键所在。对于领导者来说，在遇到新员工所做的事情看起来似乎违反了公司文化要求的情况时，先不要发火。正确的做法应该是心平气和地要求他们就自己的行为进行解释。如果情况与我在上面所描述的年轻员工相同的话，仅仅是假设错误导致的方向问题，就应该让他们继续进行深入研究找出事实再来汇报。将...
