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领导让你来评价某一位同事，肯定是有意图的，同时领导在询问你的时候，也在观察你的人品、还在试探你的忠心。在回答时，精明人会遵循以下这4个原则：
1.对自己有利我们无论是做什么事、还是说什么话，结果都要对自己有利，权衡好利弊，不能给自己惹来麻烦。
2.实事求是肯定同事的能力、成绩和功劳，同时也不回避存在的问题（或缺点）。
3.恰如其分说话把握好分寸，不能掉入领导设好的陷阱、避免惹火烧身。
4.态度鲜明，语气干脆领导让你来评价某位同事，是希望听到你的真话，是为了多渠道地了解真实情况，不希望你来敷衍他，所以你考虑清楚后，就应该鲜明地表明自己的态度。如果你回答时欲言又止、吞吞吐吐、含糊不清、东扯西拉，领导肯定会火冒三丈，产生对你不利的看法。
圆滑世故是要看场合与对象的。
我会捡好听的说。职场本来就不是讲真话的地方，尤其和领导。
评价同事
领导私下询问你对同事的评价，说明他早已对被评价的那位同事有了一定基础的了解。这时候就不要急于给领导一个答复，避免被套路了。你要先搞清楚领导的意图，再来阐述你自己的观点。
真话假话
尽可能轻描淡写将对他的主观评价一笔带过，用他所做的事情来举例说明他到底优不优秀，人际交往上又是个什么样的情况。尽可能就是说事，篇幅不宜过长，也不用几句就下了定论。态度上保持中立，让领导自己去判断这位同事的优缺。
作为员工，您的职责是诚实地向领导提供您对同事的观察和评价。然而，说真话并不意味着您可以不加思考地说出所有负面评论。以下是一些建议：
确保您的评价基于客观事实而非主观情感。考虑同事的工作表现、技能、贡献等方面，而非个人偏好或情感因素。
针对同事的缺点或需要改进的地方，可以提供建设性反馈和帮助，而非简单地指出问题。
如果同事表现出了出色的工作表现或取得了成功，应该在评价中给予肯定和赞扬。
不要害怕说真话，但要避免使用过于负面或攻击性的语言，尤其是在公开场合。
总之，作为员工，您的职责是诚实地向领导提供有关同事的反馈和评价，但这并不意味着您可以不加思考地说出所有负面评论。尝试以客观、建设性的方式提供反馈，同时注意尊重同事的感受和隐私。
答：肯定是捡好话说，作为中华公民，我们应该在背后不评价别人，知道的自己心里清楚就可以了。知人不评人，更何况你也不知道你所讲的话你领导会不会告诉你同事，所以要讲好话，同事之间应该互帮互助。
答： 领导如果让我去评价同事时，我会遵照客观事实去说，也就是说真话。但是我不会去说谁好谁不好。
因为如果领导让我去评价同事，他可能有他的用意，一个是想听一下大家的心声，另一个是它可以用大家的意见来平衡他的用意，我就遇到过这种情况 ，我虽然没有说出谁好谁不好，我按照实事求是的方法，说出了被评价人的优缺点。但是事后，在处理这个问题时还是把我的话作为处理问题的一种参考。
所以在领导让你评价同时事，一定要实事求是 ，不夸张不隐瞒，正确的评价一个人 ，这样做即对被评价的人负责，也是对领导的负责 ，更是对工作的负责。这样做可能会伤害到某些人的利益，但是无论谁的利益都不能代替正义。我觉得应该说真话说实话，但是要采取一定的善巧方便，尽量做到即不伤人，又能说真话。
《领导让你评同事,你会说真话吗?》
答：答： 领导如果让我去评价同事时，我会遵照客观事实去说，也就是说真话。但是我不会去说谁好谁不好。因为如果领导让我去评价同事，他可能有他的用意，一个是想听一下大家的心声，另一个是它可以用大家的意见来平衡他的用意，我就遇到过这种情况 ，我虽然没有说出谁好谁不好，我按照实事求是的方...
《领导问你对某位同事的评价,怎么说好呢?》
答：作为员工，我认为在领导询问同事评价时，应该诚实地说出自己的真实看法。首先，捡好话说可能会掩盖问题，导致领导对同事的真实情况了解不足，而这可能会影响到公司的工作效率和团队的协作能力。其次，如果同事存在一些不足之处，如果我们直接捡好话说，那么他们就可能会忽视自己的问题，无法改正自己的错误，这...
《领导谈话让你评价同事,你是选择说真话还是捡好话说?》
答：1.对自己有利我们无论是做什么事、还是说什么话，结果都要对自己有利，权衡好利弊，不能给自己惹来麻烦。2.实事求是肯定同事的能力、成绩和功劳，同时也不回避存在的问题（或缺点）。3.恰如其分说话把握好分寸，不能掉入领导设好的陷阱、避免惹火烧身。4.态度鲜明，语气干脆领导让你来评价某位同事...
《领导让你评价同事,怎么说更好》
答：当领导要求你评价同事时,需要注意一些事项,以使你的回答对同事和公司有益,同时不损害你与同事的关系。1. 客观公正:尽量保持中立和客观,给出事实和数据支持你的评价,避免主观臆断或情感色彩过重。2. 具体事例:最好给出具体的工作实例来说明你的观点,这有助于领导更好地理解同事的工作表现。3. 聚焦工作表现:评价...
《领导把我叫到办公室让我评价另一个同事,我该怎么说?》
答：1、看领导对那位同事的态度在你告诉领导你对那位同事的看法之前，你应该先了解一下领导对那位同事的看法。这需要在你之前观察。如果领导经常在会议上欣赏这位同事并多次表扬他，你可以向他学习。好吧，在领导的心目中，那个同事一定是他重点培养的人才。那么，你在评价那位同事时，也要抱着欣赏和赞扬的...
《在领导谈话中怎样评价同事呢?》
答：作为一个职场人士，我认为在领导谈话中评价同事时，应该说真话而不是说好话。以下是我的理由:1. 说真话可以帮助同事改进:如果同事有一些需要改进的地方，不说出来只会让同事一直 在错误的道路上走下去。说真话可以帮助同事看到自己的不足，提高自身的能力和素质。2. 说好话可能会误导领导的判断:如果我们...
《领导问你某同事是一个什么样的人,你会说对方的坏话吗?》
答：如果说领导不怎么喜欢这个同事的情况下，大家也不要去夸对方。这样的话可能也会让领导非常的生气，甚至还会让元宝产生一些其他的想法。在这个过程当中，大家可以告诉领导自己对这个同事并不了解，也不知道这个同事的性格怎么样。因为两个人在工作的时候没有太多的交集，因此也并不太知道对方的为人处事怎么样...
《领导问你某同事是一个什么样人的时候,该怎样回答?》
答：同样，首先判断领导是否有这样的意图，可以通过公司是否每天都传达消息，领导对同事的态度，领导的初步表达来判断。在这种情况下，我们应该关注同事在工作中的表现、工作态度、专业技能、个人能力等。同时，不要对这个人的行为做过多的评价。因为这种问题是无法理解的，说他不好会让领导不甘心。所以不要抹黑...
《领导让你当众评价同事,你该怎么做?如何能不得罪人呢?》
答：我觉得如果领导让你请假，同事的话，你不要总是去说同事的一些坏处，你多说一些同事的优点，多说一些同事的好话，尽量围绕厄尽职尽责来说，不要说一些太大的问题。
