人事行政总监做那些事？怎样才能做好人事行政总监 人事行政总监和行政人事总监的区别在哪里?
作者&投稿：泊霞 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
人事行政总监应做什么?~
1、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。
2、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定。
3、在总经理的领导下，负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培养、政审、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。
4、组织办理商场超市各类技术人员职务的申报、考核、评议工作，并负责办理报批和聃书签发工作。
5、组织了解本场员工思想、工作和生活情况，定期向总经理汇报，并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作。
6、负责组织管理全场员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。
7、负责组织管理部内“三密”文件、资料的保密工作；审核各类报表和上报材料。
8、负责对全场劳动用工、劳动分配提出改革方案，供总经理参考。
9、负责对全场劳动质量工作进行计划、安排、检查、以及质量核定参数和审核。
10、按制度组织办理商场超市员工离职手续。
11、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。
看你的问题就知道你不是总监，人事和行政小公司可以合并，大公司完全是2个部门，总监的事情说多不多，说少不少，你10个人的公司也可以任命一个总监，10000人的公司也就一个总监，但是水平完全天差地远，等你入了这一行，就知道总监多难做，就知道怎么才能做好人事行政总监了。
你应先和董事长好好沟通一下，他聘你来有哪些目的？你的岗位职责和你的岗位目标？什么时候达到这些目标？
区别在于工作侧重点不同！
人事行政总监的工作侧重点在人事管理，以人事管理为主，行政管理为辅；
行政人事总监的工作侧重点在行政管理，以行政管理为主，人事管理为辅。
当然，还可以有另外两种情况：
1、人事管理和行政管理对这家企业来说，一样重要，那就是叫法不同而已；
2、因企业的情况不同，人事管理和行政管理有其中一个方面显得尤为重要，便把这个方面放在前面。
管理的内容不同：
人事管理工作主要包括：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬与福利；6、劳动关系管理等。
行政管理工作主要包括：
1、会议、活动组织；
2、物品管理；
3、环境卫生；
4、安全保卫；
5、食堂供餐；
6、证照年检；
7、办公设备管理；
8、事务工作；
9、完成领导临时交办的任务等。
1、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。
2、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定。
3、在总经理的领导下，负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培养、政审、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。
4、组织办理商场超市各类技术人员职务的申报、考核、评议工作，并负责办理报批和聃书签发工作。
5、组织了解本场员工思想、工作和生活情况，定期向总经理汇报，并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作。
6、负责组织管理全场员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。
7、负责组织管理部内“三密”文件、资料的保密工作；审核各类报表和上报材料。
8、负责对全场劳动用工、劳动分配提出改革方案，供总经理参考。
9、负责对全场劳动质量工作进行计划、安排、检查、以及质量核定参数和审核。
10、按制度组织办理商场超市员工离职手续。
11、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。
看你的问题就知道你不是总监，人事和行政小公司可以合并，大公司完全是2个部门，总监的事情说多不多，说少不少，你10个人的公司也可以任命一个总监，10000人的公司也就一个总监，但是水平完全天差地远，等你入了这一行，就知道总监多难做，就知道怎么才能做好人事行政总监了。
