~
【答案】：C
美国学者罗伯特?卡茨认为领导者必备三种技能：技术技能(专业业务能力)、人际技能(处理人际关系能力)、概念技能(分析和决策能力)。如把领导者分为低、中、高三个层次，三种技能结构比例依次为：低层——47：35：18，中层——27：42：3l，高层——18：35：47。行政领导者步步向上升迁时，他对技术技能的需求将逐渐降低，而对概念技能的需求程度将急剧上升。高层领导者若想发挥最高效能，必须具备良好的概念技能。故本题答案为C。
《如何提升自己管理能力?》
答：因此，如何进一步提高管理能力，应从下面几方面着手。\x0d\x0a一、管理能力的提高，关键在于加强学习。\x0d\x0a作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不...
《管理者应具备的三种技能》
答：管理者应具备的三种技能1 1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。对于基层管理者来说，技术技能是非常重要的，他们要直接处理员工所从事的工作。2、人际关系技能 人际关系技能是与人共事，理解别人，...
《对于新任管理者而言,哪些能力是必须要具备的?能力不足会有什么后果呢...》
答：对于基层管理者来说，计划管理能力是最重要的。对于高层管理者来说，简化复杂问题的能力甚至更为重要。但是，沟通的能力是任何管理者都需要的。既然沟通能力如此重要，如何才能提高沟通能力呢？陈春花说，沟通能力的核心应该是站在对方的角度。主要要求是学会不带先入为主的倾听。比如说，为什么电梯里一定要...
《管理者的技能(高层管理者的技能)》
答：管理者应具备的技能11、技术技能技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。2、人际关系技能人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。如人际交往等...
《成为一名优秀基层管理者应具备哪些技能?》
答：“队长”一般都具有非常强地组织能力，由技术高或德高望重的队员担任。基层管理者又好象大树上的结点，将树根部的养分分解、传递给小枝杈，因而基层管理者的作用又可以概括为“分解、传递”。 二、承上启下的作用： 承上，对于公司的规章制度、决策以及目标任务，基层管理者是最具体的传达和落实者。启...
《什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?》
答：一、自驱力 自驱力的意思大家都知道是自我驱动，也就是自己就会去做，不需要领导安排的自发行为。然而往往在工作中，我们有多少人会这样的。多数人会认为按时按量的完成领导安排的工作就是对得起这份工作了，而优秀的员工不只是做领导安排的工作，而是其他看得见的工作和看不见的工作都会做。二、快速学习的...
《现代管理人员应具备哪些管理理念》
答：对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说,对于中层管理者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事...
《如何做一名合格的基层管理者》
答：如何做一名合格的基层管理者,每一个阶层金字塔都是由基层管理者支撑起来的,从普通员工成为一个基层管理者,职务改变意味着工作重心也要改变,下面分享如何做一名合格的基层管理者。 如何做一名合格的基层管理者1 一、树立两种意识 1、主人翁意识 来公司已有7个年头,对于我来说南通探险王国就是我的第二个家,让我...
《管理者应具备的技能?》
答：作为一名管理者，必备的技能到底包含什么？一般来讲管理人员的技能要求表现在以下三个方面：技术技能 一般来讲，“懂行”“一技之长”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”都是它的意思。指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力（一般基层管理人员要求较高）。人际技能...
《如何做好基层管理者?》
答：2、树立良好个人形象 （1）、言行一致重承诺 基层管理者要言行一致，不要轻易对下属许诺，要说到做到，这 对下属有莫大的激励。（2）、勇于承担责任 自己的错误不要推卸责任，下属的错误是本人的部分，应勇于承担。（3）、不争荣誉 基层管理者要，拥有支配权和领导权。不要有过分的虚荣心和表现欲。
