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在工作中遇到倚老卖老的前辈该怎么办? 面对“倚老卖老”的老员工怎么办

作者&投稿:承非 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
在工作中遇到前辈倚老卖老怎么办~

尊重方为上策
会倚老卖老的同事,在组织里通常是年资够久、经验丰富,却升不上去的人。不过,这样的人除非是过度吹嘘自己,通常手中都握有筹码,才敢如此倚老卖老;例如,他们在实务上都具备一定的经验与能力,而且往往是部门的意见领袖,但是可能因为缺乏领导的特质,或是广大的格局与视野,而未获得升迁。
对一个新人而言,当务之急自然是尽快融入部门组织,适应企业文化与环境。所以,新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事,发觉并善用他的优点,将这些经验复制成自己的优点。

  新人一进入职场,最怕遇到喜欢倚老卖老的同事,处处干涉、事事指导,无法好好施展自己的能力,总是被老鸟牵制。新主管亦然,麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属,对部门绝非好事。
  尊重方为上策
  会倚老卖老的同事,在组织里通常是年资够久、经验丰富,却升不上去的人。不过,这样的人除非是过度吹嘘自己,通常手中都握有筹码,才敢如此倚老卖老;例如,他们在实务上都具备一定的经验与能力,而且往往是部门的意见领袖,但是可能因为缺乏领导的特质,或是广大的格局与视野,而未获得升迁。
  对一个新人而言,当务之急自然是尽快融入部门组织,适应企业文化与环境。所以,新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事,发觉并善用他的优点,将这些经验复制成自己的优点。
  新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态;此外,不要反驳他的看法,以免因为得罪意见领袖,而间接坏了与其它同事的关系;并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态,在最短时间内熟悉业务内容与流程。
  职场新人与老员工怎样和谐相处
  尊重为先别和“老人”正面冲突
  会倚老卖老的同事,通常是组织里年资够久、经验丰富、贡献较大的人,他们思想独立成熟,但可能因为缺乏领导的特质与视野,而未获得升迁。他们往往很爱面子,在部门内有一定的号召力,但抱怨也很多。
  新人进入公司后,可以先观察周边这些老同事的言行,借以了解组织生态。初来乍到,切记不要反驳“老人”的看法,以免四面树敌遭人“暗算”。万一这位爱倚老卖老的同事实在干涉过多,当他的看法与你、甚至与主管相左时,你只要在表面上显示认可、服从的态度即可。因为真正有决定权的人是主管,并不是“老鸟”,你仍然可以做自己认为正确的提案,无须正面与“老鸟”争论。
  吸收复制“老鸟”优点
  职场上总是少不了这样两种新人:一种人拥有高学历,头脑聪明反应灵活,夸夸其谈。他们会轻而易举地获取别人的注意,但往往一段时间下来就能发现这种人不够踏实,一遇到困难就躲避,干活也懒,这类人很快就被淘汰了;而另外一种新人,看起来不是非常聪明,但他们很勤奋,遇事虚心向老员工请教,或善于观察、复制老员工的工作经验,很快适应了环境,也发展得最好。
  其实,老员工丰富的经验技能,缜密的思路是新人们最好的教材。对于职场新人来说,最聪明做法就是,利用老员工喜欢“指导”菜鸟的心态,在最短时间内熟悉业务内容与流程。
  学会拒绝
  以“无招”胜“有招”
  职场中历来有欺负新人的习惯。每每新人一进来,许多杂事琐事成了他们无法逃避的工作。如果这时新人不懂得适当拒绝的话,着实要吃点苦头的。
  沟通合作建立人脉
  在学校里就听说,社会上的人际关系很复杂!于是,原本活泼开朗的林琳在单位里似乎变了一个人,不管发生什么事都谨小慎微,怕说多错多,也不敢主动去接近同事,把同事和自己画成两个圈子。在公司进进出出已经快半年了,很少有同事认得她,大家有什么集体活动,也不会想到她。
  职场专家指出,踏入职场后,最受欢迎的往往是那些善于沟通交流的人。良好沟通可以帮助新人和老员工增加彼此熟悉和了解,消减老员工对新人的抵触情绪,新人也可以获得更多与老员工的学习机会。这不仅有利于新人成长,同时也会积极影响团体之间合作的顺畅度。作为新人,有合作的意识将更受欢迎,沉默和自闭是可怕的。
  职场新人要修炼心态
  一、要觉得辛苦,不要觉得痛苦
  曾经听到一些员工在私底下抱怨工作太多、工作压力大,每天早上醒来,睁开眼睛,想起每天都处理不完的工作,觉得痛苦之极。不得已经常要留下来加班作业,最后却弄得身体健康、家庭生活都失序脱轨,个人的生涯规划也无法伸展。尤其,每天的例行工作既繁琐又呆板,让人每天都为工作所苦,根本毫无成就、乐趣可言,这样谈什么‘乐’在工作呢?公司曾提倡要苦干,不要苦熬,要以工作为乐趣,事实上,所谓的乐在工作,是指每个人都能在工作中发挥所长、不断地超越挑战,享受工作成就感带来的喜悦;而非毫无方法目的埋头苦干,仅仅动手却不动脑将工作完成,因为工作一旦缺少投入和热忱,即便每天都如时做完所有工作,也不会因此而感到满足快乐,这是人无法乐在工作第一个最大的问题。
  因此,乐在工作的先决条件,一定要“爱”自己的工作,拥有感情才会期待它有更好的表现,自然就会去动脑筋,找出使得工作做得最好的方法。如台湾最大科技企业集团——鸿海集团的CEO郭台铭对痛苦的解释就不一样,他说:看你怎么看问题,怎么想,我很辛苦,但是没有痛苦,当我看到没有正义公理的事情,我会很难过。痛苦快乐,一切看你怎么想,你想你很痛苦,就会很痛苦,有钱也不会带来快乐。
  像丰田(Toyota)企业,就相当重视人才力量的充分发挥,它提出“认同用脑工作的意义,并能感受用脑的喜悦”,并鼓励员工,不只是“去上班”,更要“带脑袋去上班”,因为只是“去上班”,根本没有办法进行工作的改善,唯有注入思考和创意才有机会改变;丰田不断改变的DNA,所以每年由员工动脑节省下几千亿日圆,去年纯利润更高达一兆两千亿日圆。
  所以,当陷入“超时工作”的情况,我们不妨先检讨自己的工作效率问题,例如:是不是做事的方法、流程需要改进?有没有第一次就把事情做对做好?是不是花了太多时间在处理“紧急”而非“重要”的事情上?
  如果,我们可以找出更棒的方法,将过去需要十小时处理好的事情,只花一小时、甚至更短的时间来完成,使工作化繁为简,这样就一定能从中找到工作的乐趣所在。
  二是要做事业,不要做事情
  曾听说过这样一个故事,大学毕业初期,小A对干哪行并没有什幺特别的想法。由于求学时期的窘迫,她的工作方向是向“钱”看。小A毕业后的五六年,几乎是每年换一个工作。先是在办公室当文秘,一年后保健品很红火,就应聘到一家生物制药公司去当销售员。没干多久,保健品就臭了街。这时有位朋友拉她去一家营销策划公司,月薪还不错,于是她第二天就去报到上班了。这回干了一年,收入虽然比以前多了些,但离脱贫致富还有很大距离。
  一次偶然的机会碰上一位老同学,他开了一家小贸易公司,从广东往北京倒腾一些热门商品,“钱”景诱人,正需要帮手。小A毫不犹豫地加盟他的贸易公司。半年后,公司生意转淡,她去一家广告公司。没过多久,满街都是拉广告的业务人员,她又去报社当记者………
  每次只要去别的公司能赚到比原来先那家公司更多的钱,她都会欣然前往。这样折腾来折腾去,虽然也赚到了一些小钱,生活得到了些许改善,可是每每静下心来,却会发现:自己其实一事无成……………在这里,做事情与做事业的区别在于坚持和专一,进而结果的区别是“充实一生”与“空对浮华”。如果看到哪个企业赚钱就跳到哪里,最终注定会一无所获。人力资源部在招聘时,曾经收到一些简历,有的人90年代初就在公司从事文职岗位,离职后10年间又跳了四、五家企业,最终再次到公司招聘摊位投递简历时,青春已逝,能力依旧,而当时和他一起还在公司工作的同事很多已经成为了部门主管;
  三、要劳而不怨,不要整天埋怨
  “劳而不怨”出自《论语》。子张曰:何谓五美。子曰:君子惠而不费,劳而不怨,欲而不贪,泰而不骄,威而不猛。这是二千多年前孔子在给他的学生谈人在生活上,工作上,态度上,作风上等方面有五种美的德行。而一个人是否具备美好的德行,取决于是否具有健康的心理品质。说实话,要做到劳而不怨,别说对职场新人,就是对一个工作多年的老员工要做到都是不容易的。
  从社会心理学角度讲,一个人的劳动付出总是希望能够得到社会组织和他人的承认与肯定,这种潜在的要求是正当的,也是合理的,无可非议。然而现实是复杂的,并非是所有的劳动付出都能得到如愿以偿的回报或肯定。因种种因素,有些付出会被某些制度机制以至人为的因素或被淡化,或不被理睬,甚至于有的还会受到漠视和否认。由于付出了没有得到理想的回报,就怨气冲天,怨声载道,怨天尤人,心底产生不平不满的念头,私下里埋怨组织和他人,背上思想包袱,从而影响心态和精神状态,既不利于自己积极投入工作,也会给公司的事业带来危害。

你首先要做到的就是对他们有足够的尊敬,毕竟你是晚辈,你是来公司的一个新人,不要得罪他们,其次,你需要做好自己应该做的,在工作上如果有问题的话,你完全可以去问他们,他们也是非常乐意给你解答的,因为这是种被人尊重的感觉。



遇到这种情况,“走为上”,不跟他耽误时间!这种人很难相处没有区别!!!现在,这种老家伙挺多的,一般都是从小不会做事,父母就是不管,所以他也很无奈,,当了一辈子不太好的人,到老了,也要坚持做一个“合格的人”!!!



会倚老卖老的同事,在组织里通常是年资够久、经验丰富,却升不上去的人。不过,这样的人除非是过度吹嘘自己,通常手中都握有筹码,才敢如此倚老卖老;例如,他们在实务上都具备一定的经验与能力,而且往往是部门的意见领袖,所以他们的一些意见要有用的多。



遇到倚老卖老的老员工,首先你观察他有的特长,然后对他采取一分钟的赞赏,让他知道在你心目中有他的存在,再根据他的能力来安排一个令他感到有自豪感的岗位工作,既然自己已经得到重用,我相信他一定会信服于你

首先要尊重他,因为他背后代表了许多这样的职工,没有多大能力,也曾为企业付出,有许多得失恩怨。其次,在工作中干出成绩来,以实际行动向前辈证明,你们是有能力、有实力的一代,是公司未来发展的主力,心诚口服取得他们的认同。

《如何面对倚老卖老的老员工?》
答:倚老卖老的员工什么样?倚老卖老可能分为以下几种形式:1、我行我素表面答应的很好,但之后仍然按照自己的工作方式,我行我素。到提交结果的时候各种借口,各种推脱。2、消极应对要什么给什么,要求什么做什么,表面看起来很配合,但细看会发现,提交的东西完全达不到标准。要是要求他重新提交,便各种...

《职场老前辈在新人面前总是倚老卖老,该怎么办?》
答:忽略职场老前辈的存在。其次就是在职场中遇到这种老前辈之后,也可以直接选择通过忽略这种老前辈的存在。因为通过这种方式,可以直接让这些直肠老前辈意识到自己的错误。并且也会主动和新员工缓解紧张的关系,从而就可以让新员工在进行工作的过程中,能够拥有更好的开展工作状态。职场老前辈应该做出正确的榜样...

《公司的老员工有倚老卖老的现象,作为领导该怎么处理?》
答:最好的办法是干掉,如果因各种原因不能干掉,加薪晋级,叫专家,人事上老板直管,工作把实权交给年轻的部长,他和这个新领导配合商量,决策权归新领导。自强相对容易一些,因为之所以老员工倚老卖老,就是欺负你能力不足,这时候你要主导业务,而不是让业务主导你。加强学习才是关键。这个大前提是倚老卖...

《岁数大的同事总是倚老卖老,让我非常看不惯,该怎么办呢?》
答:初入职场都是看工作能力的,必须一个人努力提升自身的职业使用价值,才能遭受更多的是高度重视。无论在哪里工作中都不太可能和所有的朋友都可以友好相处,各位总是会有一些小矛盾,最先,工作要顺利完成,次之与同事以良好的心态共处,好就好几处不太好就少处,不要因为别人的话危害你的心情,如果你...

《假如你遇到倚老卖老,蛮不讲理人应该怎么办?》
答:对于他这位老同志,我不得不网开一面,他是老前辈了,有点火气也是几十年养成的,就把他当成长辈供着又怎样?他的工作还是认真负责任的,我的要求只要你分管的工作做好了,其余的都是次要的事。这个主任是明智的识事务的,依老卖老他们有资本有实力我们何必拂了他们的心意。鄙人没有卖老的资本,...

《工作中面对“倚老卖老”的员工你会选择沉默还是“反击”?》
答:人在江湖,身不由己。如何和同事上司之间处理好人际关系通常是每个人都需要面对的。在职场中总会遇到形形色色的人。不是所有的人都会考虑到自己带给别人的感受。尤其是遇到倚老卖老的人。面对同事的霸道强势,蛮不讲理应该怎么办?这种人通常属于心地不太善良的人。与他们相处的时候,尽量不要发生冲突...

《职场中碰到看不惯的老前辈怎么办?》
答:但随着时间的流逝,老前辈越发的倚老卖老,经常以过去的观点陈述评论时事,谈论工作时亦如此且当众人想要纠正他时,还如小孩子一般赌气的说:既然某某某这么难做,那干脆以后就别做了!众人无言!老前辈总是从自己的角度去指示他人应该怎么怎么做,却不考虑实际情况,以及事件的可行性,还去批判他人,...

《跟郭敬明导演学辩论,如何应对倚老卖老的前辈?》
答:真实的做自己,抱着求学的态度,其实不管对方的态度对你怎么样,毕竟是你的前辈,该尊重对方,对方有着资历在那边,自己不要觉得对方态度不好,自己也应该以相应的态度对待,人家可以有成就,有一定的过人之处,要有一颗谦虚的心,学习的态度,向对方学习。我的一个老师,总是仗着自己有着才华,对待学生...

《如何在工作中不被欺负?》
答:不管你是刚到一个新的工作环境,或者已经在一个地方中呆了很久,都会碰到很多倚老卖老的元老前辈,和盛气凌人的老板,我们可以接受他们的存在,但是绝对不允许他们在我们头上作威作福,肆意欺凌。当然了,如果你能够安于眼前的苟且,那么我无话可说,您也可以不用再继续往下看了,因为接下来的招数会...

《前辈型同事总是随意使唤人,该怎么应对?》
答:使唤人的前辈,也分两种。一种是使唤完,会给你“好处”的,这种好处不一定是给你买吃的喝的那么直接的,而是无形的,比如会教给你一些工作技能,会告诉你一些公司不能碰的雷区。对于这种领导,属于心里有数的,你就可以放心的帮他做事,并且多帮他做事。另外一种就是单纯的使唤,你帮他做完事,就...

   

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