如果公司出现每次招来5～15员工，半年内就离职好几个，在这样的公司工作能有很大成就吗？ 当一个公司中很多人离职，是不是就说明公司不行了？
我认为部门员工离职率很高，一定是两个原因导致的。一是工资待遇有问题，二期公司管理有问题。舍此无它。
按道理说，员工离职也可以是自身原因导致的，但一个两个可以，若短时间内整个部门大量员工离职，那问题肯定出在公司那边。所以，我才有认为这跟公司的待遇和管理有关。
其实这归根结底还是公司的管理问题。
为了能够准确全面的说明此事，我举例来分析一下。比如一家公司有A、B、C、D、E 、F和G等7个部门。现在公司G部门出现了大量员工离职，其他部门都没有这种情况，那么大家认为这种情况正常吗？显然不正常，此时可能根本无关工资待遇的事。
大家可以想想，如果是公司待遇的问题，那么按道理应该是A、B、C…G等7个部门都会出现平均程度的离职率，要走都走，要留都留，不可能某个部门走那么多人，其他部门没动静啊？所以，我敢肯定某个部门员工离职率很高，一定不是待遇原因造成的。因为同一家公司不可能出现待遇差别太严重的不平衡情况。所以，导致部门离职率很高很可能是另有缘由。
如果这个公司整体的离职率不高，仅仅是这个部门离职率特别高。可能是这个公司的用人不当问题，也就是根子出在这个部门的领导身上，或者这个部门的干部群体身上。比如大领导不行，或者新领导特别多。
如果是这个公司的离职率也很高，这个部门更高。那就要全面考虑，公司的问题是什么，哪些比较容易改变，部门的问题参照上面。所以，一个部门离职率很高不一定是这个公司的待遇有很大的问题，它最终还是表明公司的管理有大问题。
希望对你有启发。
我在创业公司待过。公司运营模式是项目小组制。一个项目小组带5-10个组员，开发新项目。项目如果做得顺利，就可以多接大单，多赚钱。这种方式，项目经理的能力尤为重要。当时一个项目经理的能力非常强，很多大单老板都交给他做。他最不满意的就是奖金和提成问题了。他提过几次，老板都没答应。他就开始不安心工作了。首先是他们部门的人陆陆续续走了一半，人力招人也没有那么快。他就说项目完不成，人手不够。开始老板就给人力施压。
如果很多人在同一个阶段不声不响的离职了，说明这公司一定有什么地方出了问题，是管理问题呢，还是资金问题？需要认真的想一想，上班要多留意领导的一言一行，很多员工都是被“主管单位的领导”给逼走的，受不了直系上司直接才离职的。静观其变。公司突然离职了好多人，说明公司内部肯定出现什么问题，可以侧面了解一下怎么回事？你如果喜欢在这工作就踏踏实实得干着，大浪淘沙的过程，只要公司规范就好，自己一定要稳住。
如果是后者，你应该冷静下来想想，之前公司是为什么辞职？之前的公司是不是也有默默的辞职不干的，那然后之前的公司现在怎么样呢？是不是还活的好好的。那你何必重蹈覆辙呢。现在的公司面临同样问题的时候，你是不是该更加冷静点呢。首先很高兴回答这个问题，其次不跟风不随波逐流这是对您的忠告。您离开之后是否还能找到比这个工资更高，发展更好，上升空间更大的工作，想清楚了，就知道应该走还是留了。
分析自己的发展愿景，自己对公司的待遇是否满意，是否在公司干的顺心，自己是否有更高的追求，公司是否能满足自己。
这说明这个单位的福利待遇各方面条件应该并不太好，因此才会造成员工的流失比较严重。这样的公司在做下去工作成就是不会很大的。
这样的公司肯定也没有什么大的成就，因为他留不住人，当工人的技术稍微熟练或者有点本事的时候，就跳槽到别的单位去了。他的公司里面的员工只能够是普通和平庸的人。
不会的，一个行业已从一个学习到深入。都是需要时间的。你如果不能够深耕下去的话。那你就做不好再者说了一个。人对一个企业的认同感和对这个企业的努力的程度。一对着棋的热爱的程度也是需要时间的沉淀的。
这样的公司工作是没有出头之曰的，因为从公司高层到下面的管理，都是层层科扣直到员工手里就所剩旡几，所以公司都是招新员工为主，老员工不管死活，所以这样的公司是没有多大成就感。
《公司正式员工15号发工资,中介招来的临时工,25号发,算不算违法》
答：这个不算违法，中介找来的就是所谓的人力资源公司来的，只能算外包工。
