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如何搞好企业内部审计工作 如何加强企业内部审计工作

作者&投稿:冀胥 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
关于企业内部审计如何发挥作用的思考~

(1)转变观念提高认识,重视内部审计工作。首先,作为企业高层领导应从管理的角度充分认识到内部审计在现代企业管理中的重要性,为内部审计配置适宜的人力、技术、经济资源,提高内部审计机构和内部审计人员的地位,充分调动内部审计人员的工作热情。其次,内部审计部门也应按照高级管理层和董事会所确定的政策认真履行职责,正确处理好与企业有关部门的关系,协调好与其他职能部门、外部审计组织的关系,及时将审计中发现的问题向领导汇报,并提出合理化建议,赢得管理层的重视和信赖。
(2)配备具有专业素质,德才兼备的内部审计工作者。首先,要求内审人员具有良好的职业道德和较高的政策水平,必须对内审人员进行职业道德教育,提高其道德修养水平,牢固掌握国家财经法纪和企业规章制度。其次,内审人员要具备较强的业务能力和敏锐的洞察力及分析解决问题的能力,熟悉会计、审计、法律、税务、外贸、金融、企业管理等方面的知识,及时发现存在的问题,提出改进建议。
(3)保障企业内部审计的独立性。内部审计的独立性是由内部审计在企业组织结构中所处地位决定的,一般内部审计部门的组织地位越高,其独立性越强。要使内部审计真正起到监督经营者资本营运、维护资产安全完整、达到协助管理当局有效地履行职责和责任,就必须明确产权主体,建立产权监督体制,将内部审计置于产权主体的领导下,代表产权主体的利益进行工作,增强内部审计的权威性、独立性,改变以往内审无力的现象。
(4)拓展内部审计的审计职能范围。长期以来,我国内部审计职能单一,审计范围过于狭窄,我国企业内部审计主要是以财务审计为主。但是根据未来的发展趋势判断,随着企业内部控制的日益加强、公司治理结构的逐步完善及会计信息质量的不断提高,内部审计工作的重点届时也会发生转移。在时机成熟的情况下,有条件的企业的内部审计应适时调整其工作重点,将审计范围从财务审计扩展到内部控制审计、经营管理审计、风险管理审计、经济责任审计等各个领域,把内部审计定位于服务导向型审计。

摘要:随着国有企业的发展壮大,内部审计的作用日显突出,近年来国家不断强调审计监督的作用,十八届四中全会提出要完善审计制度,保障依法独立行使审计监督权,对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖。2104年10月国务院下发《关于加强审计工作的意见》对加强审计工作提出了相关意见。在此新常态下,国有企业如何强化内部审计工作,本文结合工作实际,提出相关建议。
关键词:国有企业;内部审计;成果运用
内部审计作为公司治理的“四大基石”之一,是完善现代企业治理结构,加强内部控制,防范经营风险,促进和改善企业经营管理的重要手段。当前,国有企业逐步做大做强,面临的市场风险不断增大,对内部管理的要求也越来越高。为尽快适应这一形势,应对各种挑战,国有企业必须高度重视内部审计工作,充分发挥内部审计在企业经营管理中的作用,将审计工作深入到企业经营、工程管理、内控建设及风险防范等多个方面,如何加强内部审计工作,主要应从以下几个方面着力。
一、健全内部审计体制
科学合理的内部审计体制是实施内部审计工作的组织保证,是提升内部审计质量的制度保证,是实现企业内部控制目标的根本保证。较为完善的内部审计体制是在董事会之下设立审计委员会,在经营管理系统设

摘要:随着国有企业的发展壮大,内部审计的作用日显突出,近年来国家不断强调审计监督的作用,十八届四中全会提出要完善审计制度,保障依法独立行使审计监督权,对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖。2104年10月国务院下发《关于加强审计工作的意见》对加强审计工作提出了相关意见。在此新常态下,国有企业如何强化内部审计工作,本文结合工作实际,提出相关建议。
关键词:国有企业;内部审计;成果运用
内部审计作为公司治理的“四大基石”之一,是完善现代企业治理结构,加强内部控制,防范经营风险,促进和改善企业经营管理的重要手段。当前,国有企业逐步做大做强,面临的市场风险不断增大,对内部管理的要求也越来越高。为尽快适应这一形势,应对各种挑战,国有企业必须高度重视内部审计工作,充分发挥内部审计在企业经营管理中的作用,将审计工作深入到企业经营、工程管理、内控建设及风险防范等多个方面,如何加强内部审计工作,主要应从以下几个方面着力。
一、健全内部审计体制
科学合理的内部审计体制是实施内部审计工作的组织保证,是提升内部审计质量的制度保证,是实现企业内部控制目标的根本保证。较为完善的内部审计体制是在董事会之下设立审计委员会,在经营管理系统设

如何做好企业内部审计工作,应当注意以下内容:
1、内审第一个方面要关注企业的内控是否存在漏洞
审计方法:检查凭证,是否严格按照公司的付款审批制度执行?在此过程中反过来也能探究公司付款审批制度是否存在不合理或者存在漏洞的地方。这类审计,可以不断完善公司的财务管理制度以及制度的执行情况,对于发现公司内控漏洞、填补漏洞、纠正以及防范很有帮助。
2、内审关注的第二个方面是账务处理是否合理、合法
审计方法:对于小公司,建议全面检查凭证;对于凭证量大的公司建议重要性把握,从报表层次重要性细化到科目层次重要性水平,重点的细查,非重点的粗查。审查的重点是账务处理是否符合企业会计准则的规范,后附单据是否充分、合法,是否能合理解释经济业务。举个简单的例子:办公用品除了取得相应发票外,还得取得该有发票专用章或公章的清单;差旅费需附出差申请单、出差费用报销单等。尤其对于某些用其他发票冲抵费用的情况,一定要注意入账的合理性,不光发票完事。
3、审查税务风险,提出税务风险提示及整改办法,关注税务筹划的空间,必要时提出税务筹划建议
这需要审计人员对税务非常了解,不但要知道这笔账务处理是否符合会计准则的要求,同时也要知道税务上的相关规定。举个例子:取得餐饮发票、日用品发票,一般只能入业务招待费,而取得会议费发票并补充会议纪要、签到表等可入会议费,全额扣除,取得办公用品发票和清单,也可全额扣除;再比如国庆节发现金福利需计入计缴个税,而作为高温补贴,只要在标准范围内,则是免税的。如此等等,做账的会计水平有高低,通过内审可以发现很多这方面的问题,并提出建议,这对公司非常有帮助,也是内审的重要价值之一。
4、对报表、财务指标等进行分析,对预算执行情况进行分析,了解公司的经营情况,发现经营管理方面可能存在的不足之处,比如项目拓展与资金流不匹配造成资金链紧张问题,比如利润统筹不合理造成集团多交税现象,比如财务指标异常可能存在的高风险领域等等,提出问题及其存在的风险,并提出整改建议。必要时单独出具管理建议书。
5、对中高层任期内经济责任、绩效进行审计,对高层离任等进行特殊审计。

6、对收购、兼并项目开展前期调查工作。

《浅析如何做好民营企业的内部审计工作》
答:随着我国改革开放的不断深入,市场经济多元化的发展日益丰富,许多民营企业规模日益扩大,企业管理层次逐渐增多,加强内部管理已成为民营企业强烈的内在要求,使得内部审计越来越重要,如何做好民营企业的内部审计工作成为一项重要议题。笔者认为,民营企业的内部审计应注重做好以下几项工作:一、领导重视民营企业领导人要...

《加强企业内部审计工作的动因及对策》
答:内部审计是强化企业内部监督不可或缺的制衡机制,一方面它能够保证企业会计资料的准确性和可靠性,保护资产的安全完整;另一方面通过其对经济活动进行全面。经常、及时的监督,从而保证企业内部控制逐步完善。本文试就如何加强企业内部审计工作问题进行探讨。一、加强企业内部审计工作的动因 (一)目前我国企业...

《如何搞好股份制企业内部审计》
答:现代企业制度要求企业建立科学的管理制度和完善的内部控制制度。因此,对内部控制制度的审计成为内部审计工作的重要内容之一。内部控制制度审计分四个步骤:(1)调查描述内部控制制度。审计组进驻后,首先进行调查摸底,然后一一列举描述。调查的范围要广,从商品的购进到销售各个环节都要调查清楚,为下一步审计做...

《如何加强对控股或参股企业的内部审计工作》
答:2.增强企业内部审计的独立性,要增强内部审计的独立性,从组织管理的角度说,企业应该在董事会及其审计委员会的组织、指导下开展工作,以排除不必要的干扰,按照法律法规的要求,做好内部审计工作,否则,内部审计工作无法独立地开展工作,势必影响内部审计工作的开展和高质量地完成内部审计工作,内部审计的独立性,...

《如何开展企业内部全面审计》
答:充分发挥内部审计的作用,使企业内部审计部门应当更多地参与到企业的事前预防和事中的内部控制中,通过对企业会计内部控制的监督和评审,及时发现内部控制制度中的漏洞和隐患,并针对企业会计工作中出现的新情况、新问题等加以技术修正或改进,提出一些有建设性的意见和措施,提高企业的综合实力。

《如何提高内部审计的质量与效果?》
答:3、加强内部审计队伍建设,提高内部审计人员素质。在新形势下,对内部审计人员要进行经常性的职业道德和后续业务培训,不断提高内部审计人员的业务素质和道德修养,提高法律意识和责任意识,从而提高内部审计工作质量。4、内部审计应与企业管理目标相结合。内部审计是为经营管理服务的,所以审计的务实性要强,...

《如何做好内审工作》
答:健全的内部审计机构,必须是一个独立的、直接隶属于企业法人的监督管理机构。内部审计机构在企业中处于较高的层次,可以保证内部审计充分发挥职能作用,内部审计的独立性、权威性才能得到真正体现。2.加强内部审计的法制建设,提高内部审计工作地位。抓紧制定内部审计的法规条例,将内部审计制度用法律法规的形式...

《如何成为一名优秀的内部审计人员》
答:个人认为,审计不同于集团其他职能部门,其他职能部门在工作分工方面在很大程度上都有一些程式的东西,而对于审计工作本身来说是没有的,审计在集团内部只能的时候应该表现为一种“促进”,促进企业不做假账、促进企业遵循集团的规章、促进企业内控制度的完善、促进企业完善风险管理体系、促进企业决策的效益性...

《企业内部审计方式和方法有哪些?》
答:所谓不独立,是指财务上不独立,没有独立的财务机构,也不单独核算;3、独立单位内部控制审计,这种审计是对经济组织所属的独立单位的内部控制进行审计,独立单位是指财务上独立的,可以是投资中心或利润中心,也可以是子公司,单独设置财务机构的分公司,它们自己本身可能有一套内部控制,同时还要执行经济组织作为整体的内部控制...

《如何强化内部审计监督》
答:促 进内部深化改革,挖掘潜力,提高企业管理水平。因此,内部审计只能 加强,不能削弱,审计部门要有针对性地重点开展审计和审计调查工 作,为企业经济健康发展保驾护航,为单位领导决策提供可靠依据。同时各级领导也要善于利用审计工作为企业决策服务,牢固地树立和发挥 审计工作在本单位的地位和应有作用。

   

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