如何实现职业发展近期，中长期目标 如何人规划自己 未来3到10年的长期、中期、短期目标
职业规划有三个要素：
1. 个人内在要素，包括职业性格、兴趣、职业价值观等，也就是“我想做什么”；
2. 商业价值要素，包括已具备的知识，技能，经历，人脉，也就是“我能做什么”；
3. 外在环境要素，包括宏观产业、组织、家庭等方面，也就是“环境支持我做什么”；
综上，职业规划就是在综合分析与权衡的基础上，确定出一个人当下最适合的职业发展方向，并为实现这一目标做出有效的合理的安排、计划与努力。
所以说，谈到职业规划时，求职者要综合考虑到自己的兴趣、技能，职业的目标，以及为实现目标所需要的计划。
可以参考下面这个表述：
“感谢你提出这么深刻的问题，我的兴趣是XXX，优势是XXX，因此我选择了XXX行业/职业，这是一个可以将我的兴趣和工作结合起来的行业，是我非常喜欢的。我立志从事这方面的工作，所以我会很用心对待XXX岗位；说到职业规划，近期三到五年，我打算在XXX行业做到XXX，希望可以稳定提升，持续学到更多的知识，后续可以在XXX行业/XXX岗位独当一面，独立负责XXXX事务,解决XXXX问题。谈到远期规划，我会根据环境的变化，工作内容的变化，以及我自身能力的变化，不断进行调整的。对于职业规划，我暂时的考虑是这样子的。谢谢！”
最理想的人生，是一种平衡而和谐式的人生。因此目标可以是关于事业的，金钱的，名誉的，也可以是关于家庭的，健康的，享受的，以及心灵成长等各方面。
先确立目标，然后跟目标相关的信息就会自动地向你涌来。没有目标，我们常常得到一些随机的、乱七八糟的信息。很多人都抱怨没有机遇，其实每个人每天都会面临着成千上万的机遇，只是如果他连目标都没有，所以什么机遇他都看不到。
很多都抱怨找不到帮助自己达成目标的信息，其实据专家统计，全世界一天正式发表的论文，如果让你一个人全部看完，大概需要1100年的时间。不是没有信息，是我们不知道到底需要什么样的信息。
扩展资料：目标合理性的评估、计划可行性的评估。两项评估的核心，是对目标大小的评估。
1、当目标多叉树已经分解完成后，单位时间内无法完成树叶所显示的工作量，表明该目标太大。
2、当目标多叉树已经分解完成后，单位时间内可以轻易完成树叶所显示的工作量，表明该目标太校
这个世界日新月异，现实是千变万化的，如果一个目标在将来，它所依据的现实条件发生意想不到的变化，这时该怎么办呢？唯一不变的，就是变化。在实现目标的过程当中，当我们遇到种种没有预测到的变化时，我们必须立即做出反应，调整自己以适应变化。
综述：职业规划，指的是个人结合自身情况以及眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业目标，选择职业道路，确定教育、培训和发展计划等，并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向、行动时间和行动方案.职业目标是个人职业规划的首要内容，是人生的指针。
有了目标，便有了人生奋斗的方向.职业生涯目标的制定包括人生目标、长期目标、中期目标和短期目标的制定。
1、具体制定目标的步骤如下
①自我分析，主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等，找出自己的特点；
②对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析，确定自己的位置；
③根据上面的分析结果，选定职业和职业生涯路线，确定朝哪一个方向发展；
④确定职业目标.并把该目标详细地写出来.通常是先制定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分解，根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标；
⑤制定相应的行动计划和落实措施。
2、个人长期职业目标和人生目标的制定
在大多数情况下，长期职业目标和人生目标比较粗，不具体，可能随着企业内外部形势的变化而变化，所以在制定时宜以勾画轮廓为主具体的注意事项有：
①人生目标、长期目标要尽可能的远大，但不要求具体详细；
②能够配合工作环境的需求；
③在符合自己的价值的基础上，与社会发展需求相适应；
④放眼未来，推测可能的职业进步。
3、短期目标和中期目标的制定
在选定了长期目标后，把其具体化、现实化、可操作化，就形成许多的中期目标和短期目标.长期目标、中期目标和短期目标有机联系就形成了个人职业目标体系。
①短期目标必须清楚、明确、现实和可行；
②每一短期目标设输出目标和能力目标；
③中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定；
④中期目标应既有激励价值，又要现实可行。
4、在确定目标过程中应注意的问题
①目标要符合社会与组织的需要；
②目标要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上；
③目标要高远但决不能好高骛远；
④目标幅度不宜过宽；
⑤注意长期目标和短期目标间的结合。
在制定人生目标和长期目标时，要多考虑一些自身因素和社会因素，而制定中期目标和短期目标时则要更多地考虑组织因素。通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标，就形成了完整的个人目标体系。
有自我生涯规划的人会有清晰的发展目标，每个人的人生不仅与收入有矣，还与自己的生涯规划发展有笑。有目标的人才能抗拒短期的诱惑，有目标的人才会坚定地朝着自己的方向前进，有目标的人才会咸觉充实。
每个人只有找准自己的角色定位才能取得最大的成功，做自己喜欢的事情，做到极致，最容易成功。很多时候失败的人不代表没有能力，而是角色定位的失败。
个体的人生目标是多样的：生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，这个目标的实现与否直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，影响着生命的质量。
一、职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。 1、人生规划：整个职业生涯的规划，时间长至40年不等，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。 2、长期规划：5~10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。 3、中期规划：一般为2~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等。 4、短期规划：2年以内的规划，2年内掌握哪些业务知识等。 在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择，职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。 二、职业生涯规划按以下四个步骤： 自我评价： 1、目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。 2、公司推行自我评价主要采取如下两种方式： (1)职业兴趣确认:帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。 (2)自我指导研究:帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。 3、员工与公司的责任： (1)员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。 (2)公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。 现实审查： 1、目的：帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否相符合，以及公司对其技能、知识所作出的评价等信息。 2、现实审查中信息传递的方式： (1)由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。 (
[动画怎么做]如何有效实现自己的职业目标？
