公司带新人最烦的是什么
作者&投稿：牢杰 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
~
作为职场新员工，许多问题一定要注意，许多细节也一定要留心，新人新面孔，招人关注，一旦行为动作有偏颇，会给自己的形象抹黑，以后想要再逆转就很难了。有这么几个工作，领导和老员工都会很反感，多留意，别犯错。
1、骄躁自满，不懂装懂。
新员工入公司，一般都要由老员工带一段时间，把方方面面的工作都熟悉，能够自己上手了，才放手给新人去做。而有些公司更加正规，会组织入职培训，新员工在培训过程掌握一定的要领，以便和实际工作对接。
但有些新员工不但不虚心学习，反而骄躁自满，认为自己能力强，无需培训和老员工的带领，而最终实际工作的环节却屡屡出错。这种不懂装懂，错漏百出还要老员工来善后的行为，怕是老员工最讨厌的。
2、过度依赖，放不开手。
有些新员工则十分依赖老员工，每一项工作、每一个细节，但凡老员工已经交代清楚，新员工还是不敢大胆放开手脚去做，每次都得扯上老员工一起完成。这种过度依赖自己，无法独立的工作习惯，也让老员工十分头痛。
3、推卸责任，喜欢甩锅。
新员工刚入职，有些工作不明白，这可以理解，但偏偏有些人工作不上心，出现错误的时候借自己是新员工的理由，把责任推卸给老员工，自己装作无辜受害，着实令人心寒。这种行为，哪怕过后你再努力修补，老员工也不会再那么无私地教你指导你，帮你背锅了。
4、自律性差，没有责任感。
新员工如果一入职就懒懒散散，自律性差，工作中没有时间观念，没有工作计划，对工作完全不上心，没有责任感，把自己的分内事寄托在老员工帮忙完成之上，那么也会遭到老员工的反感。
1.没有做笔记的习惯
说实话我工作这些年也没有做笔记的习惯，重要的事儿我直接敲电脑桌面上。甭管啥办法，不耽误工作就行呗。
2.很爱不懂装懂
，这只是你认为的，"装懂"这个词，前提是他知道自己不知道，但是根据你第三个问题，他不知道的时候是会来问你的，而不会“装懂”。所以他单纯是认为自己说的对，而你没有合理的理由反驳他，这是你的问题。
3.重复几遍的问题，还回来会问
他是新人，有不好理解的事情很正常，至少他不知道的时候还会来问你，如果他不知道的时候自己瞎搞，最后耽误了整个流程怎么办呢
我带新人的时候最烦的是自己不会还不问，自己在那瞎研究的。
不过你一个工作做几年或者一段时间，你就会感觉这个很简单，这很正常，但对于新人来说这就是全新的东西，他有个记忆时间，什么东西你都是一学就会吗，你说他不懂装懂，你怎么不想想，他可能就是这样理解的呢，每个人的思维是不一样的，你说的你认为他们应该这样理解，他们没经历过，他们觉得这样理解就对了，所以，善良点。
对于新人来说，职场不是学校，我们也没有交学费，别人没有义务回答你的问题。所谓请教问题，简单的去看字面意思就是请别人教授问题的解决办法，注意这里面的请字。在职场中请教别人问题的时候注意自己的态度，不要把别人的指教当成理所当的。相反，在请教别人问题时，知道欠了别人的人情，在合适的时候帮助对方或者请别人吃个饭、喝下午茶什么的，看似功利了，但这是对别人付出的尊重，适当的回馈谈更是对对方的认可和尊重。
作为职场新员工，许多问题一定要注意，许多细节也一定要留心，新人新面孔，招人关注，一旦行为动作有偏颇，会给自己的形象抹黑，以后想要再逆转就很难了。有这么几个工作，领导和老员工都会很反感，多留意，别犯错。
1、骄躁自满，不懂装懂。
新员工入公司，一般都要由老员工带一段时间，把方方面面的工作都熟悉，能够自己上手了，才放手给新人去做。而有些公司更加正规，会组织入职培训，新员工在培训过程掌握一定的要领，以便和实际工作对接。
但有些新员工不但不虚心学习，反而骄躁自满，认为自己能力强，无需培训和老员工的带领，而最终实际工作的环节却屡屡出错。这种不懂装懂，错漏百出还要老员工来善后的行为，怕是老员工最讨厌的。
2、过度依赖，放不开手。
有些新员工则十分依赖老员工，每一项工作、每一个细节，但凡老员工已经交代清楚，新员工还是不敢大胆放开手脚去做，每次都得扯上老员工一起完成。这种过度依赖自己，无法独立的工作习惯，也让老员工十分头痛。
3、推卸责任，喜欢甩锅。
新员工刚入职，有些工作不明白，这可以理解，但偏偏有些人工作不上心，出现错误的时候借自己是新员工的理由，把责任推卸给老员工，自己装作无辜受害，着实令人心寒。这种行为，哪怕过后你再努力修补，老员工也不会再那么无私地教你指导你，帮你背锅了。
4、自律性差，没有责任感。
新员工如果一入职就懒懒散散，自律性差，工作中没有时间观念，没有工作计划，对工作完全不上心，没有责任感，把自己的分内事寄托在老员工帮忙完成之上，那么也会遭到老员工的反感。
