带新人有哪些烦恼呢？
作者&投稿：毕饼 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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很多人会认为，老员工带新人多好啊，有一种优越感。但是对于老员工来说，他们其实是不太愿意带新人的，如果有选择的话，他们肯定会拒绝。这是为什么呢？
1、没有义务，大家都很忙
刚入职的员工，基本领导都会安排有经验的老员工先带着，让其尽快熟悉工作环境和流程。但其实职场中谁都没有义务和责任去带人，一般来说，领导让老员工带新人，不过就是走走过场，毕竟带人也没有什么实在的好处。
每个人都有自己的工作，而且都很忙，很多人是不愿意花费自己的时间去教新人的。既要教新人，又要完成自己的工作，其实落不到什么好，又不会因为带新人而格外优待，相当于“浪费时间”。
2、吃力不讨好
像上面说的，老员工带新人对自己的利益根本没什么好处。就算带好了新人，那也是你的本分，不会给你额外加分；但是如果带不好的话，那么错的就是你了，肯定会责怪老员工，这种吃力不讨好的事情，没谁会愿意做的。
本身新员工都不怎么了解工作内容，所以很多事情都要手把手地教，碰上脑子灵活一点的新人还好说。要是带了一个不怎么懂得变通的新人，那要费的时间会更多，而且新人学不好，可能还会怪老员工没教好，这种新人带着很费劲，徒增烦恼。
新员工做错了事情，还要老员工去解决，去弥补。而且现在很多新人眼高手低，对待工作的态度不端正，犯了错还不服气，这种新员工也不知道该怎么带。新员工犯错，老员工担责，这种费力还不讨好的事情，谁还会乐意？
3、怕到头来一场空
老员工不想带新人，有时候不是说不想教他们职场技巧，而是教会了他们，到时候扭头就走了，留也留不住。这种拍拍屁股就走人的行为，相当于让老员工付出的努力都白费了，这是很多老员工不想接受的现实。
而且有这么一句老话“教会徒弟饿死师傅”，有的新员工完全没有感激之心，老员工掏心掏肺地教他们，转头就把师傅给忘了，甚至在工作中挤兑曾经带过自己的老员工。每个人的职场经验都不是凭空而来的，是靠自己一点一滴的努力获得的，所以对于那种不知感恩的新人，老员工会很心塞，以至于不想带新人。
昨天，老王和一位朋友聊天，他说他在职场最不想做的事情就是带新人。为此，老王总结了带新人的五大烦恼，或许还有其他的烦恼，欢迎补充。
1、布置了任务，没有反馈。很多管理者布置了工作或任务后，得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。不过，一般碰到这样的员工，最后的命运就是被离职。
老王认为，作为职场人，不管你是新人，还是老员工。领导布置任务后，你必须在规定的时间内反馈，哪怕你没有完成任务，也要反馈。
2、自己不会，还爱顶嘴。下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年，老王与一家公司的创始人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
顶嘴也是不礼貌的行为。但老王想说，如果你的领导批评你批评错了，你完全可以等领导气消后，再私下找领导沟通问题，把问题解决掉。只要你把问题解决掉，领导之前的错误批评，虽然不会当面道歉，但是可以换成其他机会，比如提拔。
3、不懂装懂，又喜欢和人争执，自己又说不出一个所以然。不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样，为了自己所谓的面子，不懂装懂，到处乱批评。老王认为，懂就是懂，不懂就是不懂，千万不要不懂装懂。即便懂了，你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠，不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执，但自己又说不出所以然，引起争执也没能把问题解决掉，反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执，始终都会坚持自己的原则。
4、不虚心，态度不端正。虚心使人进步，骄傲使人落后。自媒体出现后，很多人用抬杠来掩盖心虚，认为只有杠才能有存在感。老王认为，杠是一种病态心理，虚心才是健康的心态。你也只有虚心了，才能做到态度端正。任何时候，态度不端正，终将会让自己走向不归路。
5、感觉很委屈，动不动就哭。玻璃心重，无法承认一丁点委屈，动不动就哭，用哭来博得同情，让领导妥协。你有没有想过这个问题，你遇事就需要找人哭诉，说明你承受压力的能力几乎为0，公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满，把你的工作给你哭没有了。
1、没有义务，大家都很忙
刚入职的员工，基本领导都会安排有经验的老员工先带着，让其尽快熟悉工作环境和流程。但其实职场中谁都没有义务和责任去带人，一般来说，领导让老员工带新人，不过就是走走过场，毕竟带人也没有什么实在的好处。
每个人都有自己的工作，而且都很忙，很多人是不愿意花费自己的时间去教新人的。既要教新人，又要完成自己的工作，其实落不到什么好，又不会因为带新人而格外优待，相当于“浪费时间”。
2、吃力不讨好
像上面说的，老员工带新人对自己的利益根本没什么好处。就算带好了新人，那也是你的本分，不会给你额外加分；但是如果带不好的话，那么错的就是你了，肯定会责怪老员工，这种吃力不讨好的事情，没谁会愿意做的。
本身新员工都不怎么了解工作内容，所以很多事情都要手把手地教，碰上脑子灵活一点的新人还好说。要是带了一个不怎么懂得变通的新人，那要费的时间会更多，而且新人学不好，可能还会怪老员工没教好，这种新人带着很费劲，徒增烦恼。
新员工做错了事情，还要老员工去解决，去弥补。而且现在很多新人眼高手低，对待工作的态度不端正，犯了错还不服气，这种新员工也不知道该怎么带。新员工犯错，老员工担责，这种费力还不讨好的事情，谁还会乐意？
3、怕到头来一场空
老员工不想带新人，有时候不是说不想教他们职场技巧，而是教会了他们，到时候扭头就走了，留也留不住。这种拍拍屁股就走人的行为，相当于让老员工付出的努力都白费了，这是很多老员工不想接受的现实。
而且有这么一句老话“教会徒弟饿死师傅”，有的新员工完全没有感激之心，老员工掏心掏肺地教他们，转头就把师傅给忘了，甚至在工作中挤兑曾经带过自己的老员工。每个人的职场经验都不是凭空而来的，是靠自己一点一滴的努力获得的，所以对于那种不知感恩的新人，老员工会很心塞，以至于不想带新人。
昨天，老王和一位朋友聊天，他说他在职场最不想做的事情就是带新人。为此，老王总结了带新人的五大烦恼，或许还有其他的烦恼，欢迎补充。
1、布置了任务，没有反馈。很多管理者布置了工作或任务后，得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。不过，一般碰到这样的员工，最后的命运就是被离职。
老王认为，作为职场人，不管你是新人，还是老员工。领导布置任务后，你必须在规定的时间内反馈，哪怕你没有完成任务，也要反馈。
2、自己不会，还爱顶嘴。下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年，老王与一家公司的创始人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
顶嘴也是不礼貌的行为。但老王想说，如果你的领导批评你批评错了，你完全可以等领导气消后，再私下找领导沟通问题，把问题解决掉。只要你把问题解决掉，领导之前的错误批评，虽然不会当面道歉，但是可以换成其他机会，比如提拔。
3、不懂装懂，又喜欢和人争执，自己又说不出一个所以然。不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样，为了自己所谓的面子，不懂装懂，到处乱批评。老王认为，懂就是懂，不懂就是不懂，千万不要不懂装懂。即便懂了，你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠，不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执，但自己又说不出所以然，引起争执也没能把问题解决掉，反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执，始终都会坚持自己的原则。
4、不虚心，态度不端正。虚心使人进步，骄傲使人落后。自媒体出现后，很多人用抬杠来掩盖心虚，认为只有杠才能有存在感。老王认为，杠是一种病态心理，虚心才是健康的心态。你也只有虚心了，才能做到态度端正。任何时候，态度不端正，终将会让自己走向不归路。
5、感觉很委屈，动不动就哭。玻璃心重，无法承认一丁点委屈，动不动就哭，用哭来博得同情，让领导妥协。你有没有想过这个问题，你遇事就需要找人哭诉，说明你承受压力的能力几乎为0，公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满，把你的工作给你哭没有了。
