四川中泽道企业管理有限公司怎么样？ 商业企业管理如何做到
企业管理包括的内容很多很多，包括，管理学，高数，基础会计，市场营销，企业战略，商务谈判，国际贸易，人力资源，生产管理，财务管理，人力资源等。
现在在企业管理里面学财务管理比较好，现在这个方面的人才很短缺，企业管理对全面要求的素质比较高，是现在热门的专业，但我希望你能仔细再斟酌一下，因为这个专业在从业的时候门槛比较高，而且学的面还太广，没有专业的特长，我本身就是学习企业管理的，但现在却从事着财务工作，其中有很多无奈，企业管理学固然有意思，但在就业的方向来说比较狭窄，虽然短缺这方面的人才，但整体的素质上不去仍然是这个专业的弊端。
?
?
商业管理也就是通常所说的工商企业管理，都是些企业管理的内容，包括内容可以参考一下MBA的课程，如人大的课程设置为：
·必修课程
社会主义经济理论/英语/管理经济学/数据建模与决策/财务会计/公司理财/组织行为学/市场营销学/运营管理/管理信息系统/企业战略管理/商法
·选修课程
企业组织理论/企业家精神与创业管理/人力资源管理/知识管理/跨文化管理/广告与企业形象/促销管理/品牌战略/电子商务/零售营销/国际化经营与管理/国际金融/国际贸易/财务分析与决策/资本市场/风险投资/证券投资技术分析/税务与企业经营战略/金融工具/信息资源管理/供应链管理/网络会计/国际广告创意/投资项目评估及案例分析等
还有什么疑问 请追问? 乐意回答。
管理者应具备的六大能力 ：
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者需要具备的管理技能主要有：
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
四川中泽道企业管理有限公司是2017-07-10在四川省阿坝藏族羌族自治州马尔康市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于马尔康市达萨街169号阳光丽景1-1-1-1。
四川中泽道企业管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510100MA6DE6R55J，企业法人王永芬，目前企业处于开业状态。
四川中泽道企业管理有限公司的经营范围是：企业管理及咨询；商务信息咨询；组织文化艺术交流活动；企业营销策划、企业形象设计、展览展示策划；教育信息咨询；品牌策划；公关活动策划；摄影摄像服务；平面设计；网页设计。销售：建材、五金交电、矿产品、通风设备、机械设备、金属制品、安防设备、通讯器材、化工产品及原料、汽车零配件、制冷设备、电子产品、医疗器械。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
四川中泽道企业管理有限公司对外投资20家公司，具有0处分支机构。
通过百度企业信用查看四川中泽道企业管理有限公司更多信息和资讯。
各路看官请注意了，这家公司大家千万要小心，不论是毕业了的还是没毕业的亦或是即将毕业找工作的小伙伴千万要注意别被坑了！！接下来给家详细说一下为什么这家公司如此之坑又为何口碑如此的差（来自原来这家公司的大冤种）：
1.这家公司公司无论是校招的时候线上视频会还是线下双选会，他们演讲的时候都会告诉大家我们是中石化控股的合资公司，2016年就成立了，从原来不到1000人到现在已经有3000多人了，而且我们不仅有中石化的合作项目还有中石油的合作项目，我们在全国甚至海外都有业务，我们工作待遇好平台大平台多——告诉大家千万别信，大家现在都知道劳务公司不靠谱，而他就是打着所谓的合资公司的名义招摇撞骗。
骗人第一点——他并不是中石化控股，而是泽英公司控股，而泽英公司作为母公司名字里面虽然有油服两个字但根本就是骗人的，泽英公司是车辆租赁服务公司但是现在已经没有业务了，泽英公司还不如现在的锦宏公司，原因很简单泽英公司到现在整个公司的账户上没有钱，那么大家会有疑问了，作为母公司怎么可能没有钱的，很简单在2016年成立中泽公司时资金全部投资到所谓的合资公司里面了，目前有些时候泽英公司还是会走账打款给员工但是钱全部都是有中泽公司从业主单位结算回来之后才能发钱；
骗人第二点中泽公司所谓的1000到3000人的数量是不准确的表述，听大冤种介绍这家公司整个机关目前只有60多个人，加上其他工作部、项目部所谓的二级单位总共也就不到300人左右，这些人里面很多都是所谓的关系户总体能分为这几类：1类是中石化当官的关系户、2类是公司领导的关系户、3类公司社招的员工，我们来细说一下，首先这些关系户大部分就是混吃等死基本拿着工资不做事，一部分拿着工资做事当一天和尚撞一天钟领导都不好安排工作的这种，社会招聘的员工少，这里面存在一些很具体的现象：1.当领导碍于甲方领导的关系或者本来就是自己的关系户没办法严格按照工作要求去布置任务，任其自由发展！让这些想在公司谋取发展的努力上进的人怎么想？2.一部分人混吃目的是为了把中泽公司当成跳板来了机关不做事天天耍手机，没办法工作只能安排给像我朋友这种大冤种！3.所谓的社会招聘的员工在机关里面当了部门经理的态度恶劣，非常官僚主义相当严重，平时不检查就是你想怎么干就按你的想法去我只看结果过程不重要，一到检查的时候就是你过程没落实没做好一顿批，让其他这些努力工作的怎么想？
骗人第三点——这就是一家纯粹的劳务公司，很简单，他们所谓的平台大平台号无非就是借中石化的幌子而已，比如你想去某某中石化的公司上班然后中泽公司的人就告诉你没得事，来我们公司就对了我们公司你想去的中石化我们都有渠道，然后你签了劳动合同之后就去业主单位上班了，毫不知情，这里面其实很简单的是业主单位和他们签订的劳务派遣合同不管是什么技术服务输出还是什么项目化输出都是劳务派遣！然后业主按合同结算给劳务公司后，劳务公司再按照公司的管理发给你，你还傻呼呼的以为你就是中石化的人了，别做梦了该醒了！给大家举个现实的例子，告诉你原来他们在川西气田签订的辅助技术服务合同里面甲方和中泽约定的是按照15万/人的人头费让中泽提供主办人员到业主的机关里面上班，这个时候中泽公司招了一批人然后中泽的人力分管领导开了三次动员会每次承诺的都不一样：第一次告诉大家的是大家的年收入不会低于12万/年，第二次开会就改口告诉大家的是年收入不低于10万/年（大家肯定很好奇为什么大冤种知道有问题为什么不走，唉，没办法，当时别人家比较困难，当年就业也比较困难），第三次开会告诉大家年收入在8-10万/年了，我真的是服了我这个朋友了
《四川中泽油服怎么样》
答：我感觉中泽油服还可以，工资发放准时，待遇处于中上水准。干得好可以转为中石化正式工，而且可以竞聘管理岗位！
