在四大审计部工作，有着怎样的感受 如何做好内部审计的感想？
在新加坡和这几个月在北美的感觉。针对题主的几个问题：
1、报告期间分布比较广。得益于新加坡金融市场的特点，当地有许许多多大大小小的资管公司，新加坡金管局(MAS)又是世界上最严格的监管之一，所以我的客户比较小也比较多，三年时间解除了近20个客户。就财务年度而言，当然大多数集中在12/31，也有奇葩客户，二月、三月、六月的财务年度也存在，到了下半年我们主要的忙点就在于金管局的法务合规检查和预审。新加坡比较特殊，全年都不算淡，主要就是前述法务合规检查的存在。最忙的当属一月到五月，金融企业的财报截止日是五月底，但是我们人手一向不足，一份报告一般一个月之内就要草稿做出来给到经理复核，后续也需要follow
up。
2、本人没有在国内做过审计，不确定国内的情况，但是说到会计电算化，我知道国内有金蝶之类的软件，海外自然也有各种会计软件，复杂程度不同，视用户需求决定。审计师的工作也越来越受益于科技的发展，但是审计软件再如何发展，也不过是一种平台。软件可以告诉你审计步骤，可以做统计分析，但是数据背后隐藏什么，职业判断如何做出，如何和客户沟通，这里还是少不了人的经验。四大越来越多得利用云技术，客户的计算稿，票据，都可以做成电子版上传。我来到北美以后，个人感觉，水记用的平台更方便审计师和客户双方，某个request具体需要什么，分配给谁，谁请求的，材料上传以后是否合要求，都非常清楚，并且相关人员可以access这个平台，节省了大家的硬盘空间，免除了材料丢失的烦恼。
3、竞争当然不一样。各地区应该说，很不一样。就我所知，新加坡PWC第一，EY和KP争第二，DTT很不幸，大家常常不知道他家的office在哪里。。北美不太清楚，有待调查，不过世界范围来说，PWC坐实第一的位子。就新加坡而言，水记很敢收费，人手和福利会相对更好。EY呢，一向坚持低价策略，所以其实日子很苦逼。。但是，从好处来讲，人手不足的时候你就得提前顶上去做你上司的活儿，也算是很好的锻炼。收费水平应该算是行业内幕吧，我可以给个大概的范围。就新加坡而言，一家典型的在岸私募，3亿美元的资本，年终现场工作一个A2一周可以搞定，收费20K新币左右。相反，基金管理公司的审计会琐碎一点，前述基金的管理者收费25K左右。水记应该可以达到同等规模收费翻番的水平。
4、讲一点北美和新加坡的区别。
答主是被北美的HR挖过去的，对方在linkedin上联系我，问我对北美有没有兴趣，于是答主就来了。来了才发现被降级的很厉害啊。。国际范围内的挖人很常见，答主就认识了来自欧洲各国的前三大员工。来了以后感觉，美国所真有钱。入职在亚特兰大，培训在芝加哥，历时一共三周，食宿全包，答主胖了好几斤。。入职做的团队任务很有意思，义工性质，为一个慈善组织装配自行车，伙伴之间有竞争也有合作，虽然被洗脑，但是洗得很生动很直观，比干巴巴的说教好多了。在北美，虽然diversity是一个政治正确的东西，但是可以体会到，公司还是很包容很欢迎多元化的，水记想方设法地提高大家的工作体验，同时希望员工把这些体验也带给客户，让客户的忙季也不要那么苦逼。举个例子，flexibility，工作时间的灵活性，这个应该是缘于北美和亚洲文化的区别。北美非常尊重员工的个人生活，认为这是必须维护的东西，有正当的理由那就是可以先忙自己的，工作时间日后再补上，从领导层到实际工作小组都在强行推广，力争让大家敢于使用这项福利。
答主工作在旧金山，加州文化使然，工作环境相对宽松，据朋友讲，圣何塞所文化接近亚洲，纽约这样的地方也是很忙。但是美国再宽松，应该还是比不上欧洲。
这就是一分耕耘，一分收获吧。尽管在内审方面没有什么建树，但好歹干了这么久的内审工作，也有一点体会和想法。我知道这些都是老调常谈，和大家分享的同时，也是下鞭策自己吧。下面就内审人员如何做好内部审计工作谈一点想法：(achen0327) 一、明确的定位是做好内部审计的前提\x0d\x0a 作为内审部门来说，明确在组织中的定位才能充分发挥内审最大的作用。同样，作为内审人员，不仅需要做好在审计部门的定位，也要审计工作中做好定位。内审人员在内审职业的发展的不同阶段要有不同的定位。对于刚接触内审工作的人来说，要多看、多听、多问、多思考，就是把自己当成初入行的学徒，在不断实践中，逐渐掌握各个审计业务技能，不能想着一口吃个胖子。对于做了两三年内审工作的人来说，要看看自己是否全面掌握了组织的各种审计业务，是否具有一定的审计分析能力，是否能为组织提出有价值的审计建议，是否能制定总体的审计计划，是否能组织协调部分人员开展某个模块的审计项目等等。对干了五年以上的老内审人员来说，无论在组织中是否给予一定的职级，都应按照专家级的水平要求自己，为组织管理层提供更高层面的管理建议。 二、良好的责任心是做好内部审计保证\x0d\x0a 干好任何工作都要有良好的责任心。做好内部审计，责任心可能比暂时具备的业务技能更重要。做内审工作，需要在不断地调查取证中寻找管理中是否存在风险隐患、潜在损失或者舞弊行为，而调查取证是项很枯燥的工作，一方面要细心谨慎、认真判断各种蛛丝马迹，另一方面要对抽样的每笔业务做认真的检查，偷下懒，也许就会丧失一条重要的线索。内审做的时间长了，往往会产生厌烦的感觉，尤其是翻了一本本会计凭证和业务资料之后无重大的审计发现之后。这时候，除了要不断改进思路和方法之外，支撑自己认真努力地完成既定审计程序的，还要靠过硬的责任心。内部审计的这种责任心不仅要对组织负责、对内审部门负责，也要对自己的职业生涯负责。 三、积极实践是做好内部审计的基础\x0d\x0a 曾经和几次四大来的内控专家或咨询专家们合作过，自己的单位也不断聘请四大人来做咨询。刚开始还觉得这些四大的人蛮专业的，但时间不长，就觉得他们的先进理念和方法论只是停留在口头上，他们的第一讲座听着还有点意思，但第二次、第三次之后，既没有新意也没有可操作性，很难落地。这种感觉，不止是我一个人才有，身边的内审同事很多都是这种感觉。为什么会这样?其中一个很大的原因就是这些四大的专家还没有真正了解合作单位的业务，或者对该行业的业务都不熟悉。再先进的方法论也要放在实践中去检验和调整，去打造一种适合本单位的模型来。做好内部审计，需要不断地学习，而学习来的方法和技术，要放到实践中去检验才行。 四、制定并实施学习计划是做好内部审计的助推器\x0d\x0a 内部审计涉及组织的各个方面，既需要了解宏观方面的决策，也需要探究微观的操作流程，财务、业务、法律、信息、风险各个知识都要有所了解，部分知识还要精通。既然需要为组织做诊断，既然要实现审计价值，内审人员就要掌握被审计的业务流程，这样才能提出有针对性地审计建议。无论对刚入行的新手还是老内审人员来说，制定一个合理的学习计划才会让自己为下一个挑战做好充分准备。要学的东西太多了，到底从哪里入手呢?是先精通财务知识还是先精通内控或风险管理?先熟悉成本核算还是预算管理?我个人认为，在能完成现有工作任务的情况下，可以自己的兴趣为出发点，去逐步学习最感兴趣的知识;也可以从组织最需要内审人员去解决问题的相关知识入手，去学习当前组织最需要的内审知识。无论怎样，都要给自己制定学习计划和目标，这样才不会这也学那也想学，反而什么也学不好。 五、充分沟通是做好内部审计的必要条件\x0d\x0a 内审人员要和组织的各个层面的人打交道、做访谈，要和比自己职级高的人做访谈，也要和比自己职级低的人做访谈。在每次审计项目中，访谈是重要的环节。有时候，从沟通访谈中获得的信息，会比从数据分析中获取的信息更有价值，因为表面的数字会掩盖一些实事，数字也会被人为调整。如果有串联的舞弊，从流程的串行测试或数据核对上一般不容易找出问题。许多内审人员是财务出身，或因为前期工作性质的原因，不喜欢或不擅长与人打交道，而更喜欢跟数字打交道，但做了内审毕竟还是要沟通的。审前准备索要审计资料需要与被审计单位沟通，审中需要与被审计单位沟通，审后不仅要把审计结果与被审计单位做好充分沟通，还要向审计部门的领导做反馈。作为审计人员，不仅要学会主动与被审计单位的人员沟通，也要善于沟通，让被审计单位的人员尽量提供更全面真实地信息。 六、具备开放的心态促进内部审计价值的提升\x0d\x0a 内审人员都知道，自己有做不完的事情，有学不完的知识，也知道内部审计往往缺少独立性或者被赋予的资源较少，在很多单位内审部门的地位不高，内审人员的待遇也不高。大家也都知道，在中国企业的发展中，内审部门存在的时间并不长，内审部门能给企业或组织带来多少价值也不尽相同。路是靠自己走出来的，内审人员要想让组织知道自己存在的价值，先要把成绩做出来，先从内控和风险角度提出组织在管理中存在的问题，进而再从战略等更高角度提出管理建议。心态决定出路。
当事人想辞职，按照程序，应该书面提交辞职申请，辞职报告通常简单就好，但是应该真实合理，并有比较充分理由，特别是想急辞职的，要说明原因，如果没有特殊情况，一般法律规定是提前一个月的，可以参考以下范文。辞职报告（范文）尊敬的公司领导：我因xxx的原因，目前无法继续工作，经本人再三考虑，决定在X年X月X日辞职，特向公司提交辞职报告。希望您能及时找到合适的人选接任我的工作。辞职人：xxx年月日离职原因大体有以下几方面：1、感觉个人在公司发展的空间有限；2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距；（注：待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%，员工将对公司产生抱怨；待遇比同地区同岗位平均水平低25%，员工将极有可能选择离职）3、员工与领导层之间的互相信用程度较差，员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视；4、与领导人在公司理念上产生分歧（这条大都发生在企业高层离职上）；5、企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷；6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职；7、个人原因（如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等）选择离职；8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担工作责任方面与个人期望值有较大差距，员工感觉到成长机会较少而选择离职；9、公环境不佳，如有辐射、噪音、被动吸二手烟等；（这一项在女性离职原因中占有一定比例）；10、合同期满或项目（工程）到期。根据《中华人民共和国劳动合同法》规定第三十六条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；(二)未及时足额支付劳动报酬的；(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。《四大会计师事务所的工作待遇怎样?是不是很累》
答：待遇是不错的，尤其是你考取了注册会计师之后。相应的也会很累，忙季的时候加班到半夜，出差一走半个多月很常见，
