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领导干部尽管有了你的工作方案，但工作不是他全程去做的，他还真的一定可以明确的报告总体的状况，而你做为这一工作的深层参与者，是很有发言权的。你能问领导干部是不是想要你帮助他一起去开展报告，以防万一上级部门问起关键点具体内容情况下，你直接领导卡住就尴尬了。有许多领导干部都是会考虑这一点的，报告工作都是会带上一个业务骨干，它是很普遍的状况，因此这就是你的可能。职场中工作肯定不是立刻就可搞得定的，也不是一个人就可独立完成的，都是必须工作协作的，因而在你解决有关工作的情况下，一定要明白“通知相关负责人”的重要性。
例如你一直在解决此项工作的情况下，一定要明白运用电子邮件去融洽和告之相关负责人，有可能是你单位组员，也有可能是别人；进行到一定时期的情况下，要学会在企业的群聊或是别的公共场合适度的抛出去一些问题让我们参加协作，这样就证明是你一直在促进这件事情了，最终虽然是你领导干部去向上级汇报的，但你的功劳大伙儿毫无疑问了解。向上级部门道喜，只有由领导层出来，如果让你向上级部门道喜，做为职场中的一员，应当有一定的分辨，究竟合不合适。答案是不言而喻的，那么就是不是很适合。
单位做到了优异成绩，部门领导向上级部门道喜，是他们的义务，并且表明他十分的负责，仅有那样才能够向上级部门争得更多的是网络资源歪斜，及其现行政策、奖励金的照料。在向上级部门报告工作时，让你写工作方案，除开由于你对此项工作是很掌握以外，还有一个因素便是对你的信任，也想告诉你他并没惦记着贪功，自然领导干部或是有贡献的。应当报有良好的心态，这在职人员场里面是很普遍的情况!要相信是金子总会发光的，不可以由于心态失衡就不会再出成绩。
要擅于向上管理，与上级部门搞好友善的沟通交流，既能做到让自身造就的分数不容易被淹没，与此同时又让领导干部获得英明领导的嘉奖。最终,假如认真的进行了沟通交流或是无法得到想要的结论，乃至企业的体制就是如此，那么就辞职吧！客观性的讲，职工本人要放正自己的位置，工作能力再牛，要是没有企业这一服务平台都是没法发挥出来的。遇到这样的事情，需看这一领导怎么对待你，如果他获得奖品的与此同时不会忘记你所做的奉献乃至给你在老总眼前赞语引荐那么就很不错了。无论体制内外，这属于常态化，在大BOSS的眼里，一将功成万骨枯，千军易得、一将难求。没啥好说的，熬吧。
这是一个非常正常的事情，一般情况下好事都是领导的，坏事让员工担着，这就是当下的一种现状，真的是让人非常头疼。
其实就是你的领导已经领了你的功劳。你的领导就是在利用你而已。不过你还是要努力的去工作。并且还是要好好的为你的领导服务。
其实我是愿意这么做的，因为这么做能够让全公司上下的工作人员对于我的工作能力有一定的认可和了解，而且说明公司这个领导对我是比较重视的，他很可能在以后会给我升职加薪的机会，对我来说是一次不错的机会，我一定会好好把握的。
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