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背着男友爱上我们科室的科长,我该怎么办 我是我们科室的副科长,这两天我感觉我们科室的两个科员有点疏远...

作者&投稿:孟剂 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我爱上了50岁的科长,可是他有家室,我该怎么办~

科长有家庭的,再喜欢也不能打扰人家,你应该换位思考一下,都彼此站在各自立场上考虑下问题, 虽然我的话你不爱听,但至少对你有好处的。

这不是什么好症状,是不是他们听到什么不利于你的事情,怕牵连到自己而疏远你,再者你在工作中是不是哪方面针对他们了,让他们对你敬而远之,如是前者比较麻烦了,如是后者可以找适当的机会组织大家聚一聚沟通一下,解释清楚,破除误会就好了。

你打算舍弃风光嫁人的机会,去当见不得人的小三?这让我说,就跟妓女一时任性倒贴一样——老娘有条件赚钱,但是为了俏郎君,老娘豁出去了!
39岁,中年危机的大叔,估计下边也不是很行了,所以欢迎年轻女人的刺激他一下,让他找回年轻的感觉。或者,你自作多情会错意了,人家只是暧昧一下,卖弄卖弄魅力,对你这样,对别的姑娘也这样。这个年纪的大叔,能看着年轻女下属被自己迷得神魂颠倒,也图了个意淫满足!要是知道了你为了他纠结着要不要结婚,准得乐死——随手一推,你就得乖乖躺下脱了。年轻女人嘛,就像一块大肥肉,是个男人都想吞,吞不掉能咬一口也好,咬不着蹭两下也行。反正都是荷尔蒙游戏,你不是小女娃了,这都弄不清楚?
就算科长大人真爱你,为了你,不理老婆了,可是接下来呢?他能给你什么呢?看不出来?!那么你想要什么你总明白吧。
26岁,你该懂事了。待在一个有“科长”的单位,你跟科长有任何不清楚,都会被归类为潜规则。在这种地方混饭吃,你装也得装出个行为端正道德高尚的样,别因为男女凹凸那点事弄得身败名裂,就算你真想靠男女关系步步高升,那也换个官更大的潜你。
你若任性做了小三,等跟科长东窗事发,你看他会牺牲什么?你?还是他的仕途?别说这是私事,家庭稳定是男人混官场的定魂针。喜新厌旧停妻再娶会毁了他的前途,当然还有更重要的钱途。男女平等这种事还远没有到呢。女人在性方面做出的牺牲和奉献,永远都是个污点,和招人唾骂的笑柄。等你被牺牲,不得不灰头土脸被下放调走甚至得出去另找工作的时候,你就知道生存竞争惨无人道江湖险恶了!
你男朋友,他不是你的备胎。别打那个如意算盘以为你现在具备玩心跳的条件:进可攻,主动出击拿下科长情人;退可守,拿不下也可以退守男友风光大婚。胆子够肥脑子够蠢你就试试,你看你男朋友会不会甘当你的退守港湾。搞不好你会被毒打一顿,然后你爹妈跟着你一块儿被男友家侮辱还没地儿申诉去!

好好想想你需要什么,对于每一种可能的选择,你能不能承担任何可能发生的后果。

换个环境,和男友在一起的时间继续延长,正如 二楼说的喜欢不等于爱。没结果的事还是不要去淌了。

表示同情,,,,你骨子里就是喜欢成熟的男人,,但是你这是在玩火,换工作吧。。

首先.你所说的 他说喜欢你 那么你可以让他先去跟他妻子离婚 如果他同意了 那么你为他做一些牺牲也是值得的 ...如果他是糊弄你的话或根本没有跟他妻子离婚的意思话 那只能证明你爱上了一个不该爱的人 而他也只不过是需要一个有点新鲜感的肉体来满足自己的欲望罢了 还是不要跟他在联系的 如果感觉继续停留在你现在工作的地方会有不方便或尴尬的地方 还是换一份工作的好 我建议我还是换一份工作的好 毕竟 不说了 你懂得就好了吧

《科室代理科长安排工作不合理和分管领导反映会怎么样?》
答:这样越级反映不太妥当,除非是万不得已才会走到这一步。但这一步只要一走下来,两边的关系都会进入一个尴尬的境地,对你没有任何的好处。代理科长安排的工作,如果不合理,你可以有理有据的跟代理科长研讨一下。提出安排不合理的依据。然后再提出怎样安排才合理,才更有利于工作的进展和大家按时完成...

《我是我们科室的副科长,这两天我感觉我们科室的两个科员有点疏远我,怎...》
答:这不是什么好症状,是不是他们听到什么不利于你的事情,怕牵连到自己而疏远你,再者你在工作中是不是哪方面针对他们了,让他们对你敬而远之,如是前者比较麻烦了,如是后者可以找适当的机会组织大家聚一聚沟通一下,解释清楚,破除误会就好了。

《如何成为一名合格的科长》
答:我觉得,当科长,并不是比别人多什么特权,只是比别人多一份管理全科室的责任而已。在实际工作中要想当好科长这一角色,就要以品格、能力、感情为基础,以综合素质和自身行为所带来的吸引力及感召力,在具体工作中产生效果,发挥作用,得到领导的肯定与支持,得到科室内部的信赖与拥护。因此,当好一名科长应该做到以下几点:一...

《我是科室老职工,科长是老头基本不管事,所以都是我在管,由于太忙,我申 ...》
答:他们听你的,是他们有责任感,懂事,不听你的,是正常的,毕竟你和他们一样,并不是科长。所以,首先你要保持平和的心态,包容他们,自己多幸苦点,用行动慢慢感化他们,征服他们,其次,适当的时机,应该找领导反应反应自己的尴尬局面,要求在职位上有所提升。

《前任领导被提拔了,仍然插手原科室的工作,我这个新上任的科长怎么办?》
答:科长提拔为本部门领导,很可能继续分管原来科室的工作,因为工作熟悉、人员熟悉,有些事情过问的多一些,其实也是正常现象,具体我觉得要看以下几点:第一:领导的意图是什么如果你领导是升在你之上,就是管辖着你,然后你管着你们部门,那么他插手你部门的工作,也是容易让人理解的,尤其如果现在你的下属...

《科室就我和科长两个人,年度科室排名考核在单位倒数第一,他处处怨我和...》
答:回答:我也在科室上班,我们科室也是两人,不过年终考核的时候,我们都是前几名,因为我是科长。 你们科室就两个人,出现这样的问题。主要是科长的责任,一看这个科长就是不称职的主,一个没有领导能力的主,一个不会干工作的主。我想问这个科长,你连一个人都领导不好,你还有心思抱怨你的下属,你自己反思了...

《遇到个心理变态的女领导该怎么办??》
答:忍啊,忍一切不可忍,最后她就消停了,不在乎她说的任何话

《有没有搞笑的笑话》
答:室友失恋了,我们都劝他要振作,并说到:“其实你女友也未必好受。” 室友说:“不好受就证明她还喜欢我,那为什么还要抛弃我?” “这个。。。”我引经据...研究所里,某科室想买个冰箱存放试验样品,他就给上级打报告,结果没批。 科里的老职工杨工看到了,就给科长建议道:“你把‘冰箱’换成‘人工智能温度调节...

《由于个人原因,我想换科室,医务科科长同意了,成功的概率大不大,还需要...》
答:要看你从事的什么工作,如果是医生,可能手续有点复杂,至少你的科室主任要同意才行,而科室主仼要根据自己科室的人手情况来定。如果人手充裕,骨干力量齐备,而你又与他没有什么过节,他不会给你穿小鞋,一般情况下,他会同意调离。但这只是第一步。第二步还要接收你的科室主任是否同意,如果他也同意...

《怎样面对控制欲极强的上司?》
答:我曾经在销售部任科长的时候,部门空降了一位副部长,他对销售方面的业务一窍不通。但是他是一个好面子,控制欲极强的人,上任之后强力的打压各个科室的科长和主管,避免下属们过于“冒尖”(功高盖主)。为了不让别人感觉他不懂业务,无论对错,他大事小事都要提提意见。这让销售部的工作开展起来...

   

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