你所见过职场潜规则有多深？
作者&投稿：赫盛 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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职场潜规则无非就是上升特别快，做什么事情都有人撑腰，然后还得领导的重用。
比如有次开会，所有的领导都在，我们大家都说了一大堆的建议和提议，但是领导都没有做很好的反馈，反而野怪我们没有深思熟虑，但是那个得势的人只是讲了一句很冠冕堂皇的话却被领导夸奖的像朵花一样。。。
现在公司里边拉帮结派的现象非常普遍，基本上都有小组织存在。当你还是新人时不要参与任何内部斗争，如果你所站的队斗赢了，获利的轮不到你，如果你所站的队斗输了，背锅的一定是你。我们要做的是不要得罪每个组织的领导，当领导有事安排你做要积极顺承，不然你不知道他哪一天会在大领导面前说你坏话，要知道背地里捅刀比明面开枪危险的多。而跟对一个好领导是一件非常重要的事情，有时候比你做什么工作更重要。
有什么事情多问一下领导，没有错的，无论是大事还是小事，他可能会觉得麻烦，但是你问了一下就没有什么后顾之忧，如果你没有问到时候这件事情出了错误，你就要承担责任，因为你没有问过领导的意见，如果领导点头了，那这件事情出现了错误也是领导的责任，因为他当初看过这个方案，他觉得可行，但实际上不可行。
我觉得在公司里边，HR是最会说官腔的，他们的话相信50%就好，而且当一个公司开始严抓考勤、着装、纪律时，要么是现象太严重需要整顿，要么就是公司准备变相裁员了。再一个根据我的总结，如果是自己不想做的事情，无论别人怎么怂恿，第一次一定要死守底线，如果突破了底线，以后都会被叫出去堵枪口。
职场上要远离流言，并且不要在背后评价我们的职场伙伴，我们职场背后的人际关系是错综复杂的，很有可能觉得完全不相干的两个人，居然互相认识，而且非常熟悉。工作圈子，小得远远超出我们的想象，而我们的同事或者客户，又构成了对我们评估的一个舆论圈，有时一个不经意的八卦或者吐槽，说不定转了一圈就传到当事人耳朵里了。
比如有次开会，所有的领导都在，我们大家都说了一大堆的建议和提议，但是领导都没有做很好的反馈，反而野怪我们没有深思熟虑，但是那个得势的人只是讲了一句很冠冕堂皇的话却被领导夸奖的像朵花一样。。。
现在公司里边拉帮结派的现象非常普遍，基本上都有小组织存在。当你还是新人时不要参与任何内部斗争，如果你所站的队斗赢了，获利的轮不到你，如果你所站的队斗输了，背锅的一定是你。我们要做的是不要得罪每个组织的领导，当领导有事安排你做要积极顺承，不然你不知道他哪一天会在大领导面前说你坏话，要知道背地里捅刀比明面开枪危险的多。而跟对一个好领导是一件非常重要的事情，有时候比你做什么工作更重要。
有什么事情多问一下领导，没有错的，无论是大事还是小事，他可能会觉得麻烦，但是你问了一下就没有什么后顾之忧，如果你没有问到时候这件事情出了错误，你就要承担责任，因为你没有问过领导的意见，如果领导点头了，那这件事情出现了错误也是领导的责任，因为他当初看过这个方案，他觉得可行，但实际上不可行。
我觉得在公司里边，HR是最会说官腔的，他们的话相信50%就好，而且当一个公司开始严抓考勤、着装、纪律时，要么是现象太严重需要整顿，要么就是公司准备变相裁员了。再一个根据我的总结，如果是自己不想做的事情，无论别人怎么怂恿，第一次一定要死守底线，如果突破了底线，以后都会被叫出去堵枪口。
职场上要远离流言，并且不要在背后评价我们的职场伙伴，我们职场背后的人际关系是错综复杂的，很有可能觉得完全不相干的两个人，居然互相认识，而且非常熟悉。工作圈子，小得远远超出我们的想象，而我们的同事或者客户，又构成了对我们评估的一个舆论圈，有时一个不经意的八卦或者吐槽，说不定转了一圈就传到当事人耳朵里了。
