单位同事将自己的工作给我做，自己被误解，受排挤，怎么办 工作中被人误解、排挤。怎么面对？
1.看是什么样的人对你产生排挤咯。因人而异吧，如果是自己在某件事情做错了，或者让单位的同事产生了误解，那么就需要自己勇于的承认错误或者去解释了。我们先从自己身上去发现问题，是自己无意中得罪了同事？还是哪些方面做得不好！有人说过，出现问题的时候也就是机会到来的时候，说不定通过这次的教训你可以看清自己哪些方面做到不好，值得改进！这就是提升自己的一个好机会！
2.嫉妒型的排挤。在单位中往往有人觉得你的业绩很好，就拉帮结派的排挤你，那么对于这种人你完全是可以不屑一顾的。
3.也可能是你自己的心态问题，是自己的猜测而已吧，你不能真正了解每一个人的想法，所以最好不要乱猜测，使自己处于很被动的位置。其实你可以问一下自己平时看见同事是否有打招呼，是否是有什么小事帮助了同事，是否是笑口常开！最好是平常多参加团体的活动，不要自己孤立了自己！因为你现在已经是单位的一员，那么也希望你早点融入这个大集体中。集体的力量是伟大的。4.如果真的是自己没有错，就不要在意别人的眼光如何看，“走自己的路，让别人说去吧！”5.职场风云变幻，亦正亦邪，有些东西是我们无法控制和掌握的，最好看开一些，看透一些，看空一些，洒脱一些。留得青山在，不怕没柴烧，只要自己的核心竞争力与日俱增，只要自己身体健康心情达观，总会找到自己的位置的。
问LZ，喜欢这份工作不？我觉得碰到这样的情况 首先你得认清自己，可以想想为什么会造成这样的局面，哪里被误解。如果自己真的做的不对，那么就应该改正过来。找到了问题的根源，解决起来就好一些。楼上的说的很对，心态要调整好。不管怎么样尽可能地不要因为别人看法而过分影响到自己的心情。时间长了应该就好了。如果实在误解很深，周边都容不下你，那离开就好了，不是有句：此处不留爷…… 呵呵，自己努力吧
我觉得你这个事真的可以适当跟领导说一下，但是说了也不太会有用。我只能说如果是我的话的做法，希望对你有参考。如果是我想在这种环境里跳出来一 我会当做我没有被孤立，我会当做没人对我有意见，当这样麻醉自己调整心态后才能实施其他步奏，人就是这样你越觉得别人对你有意见你越觉得别人孤立你领导不看好你，你就越会很肯定，然后就会影响到跟你接触的人，即使没对你有意见也会有意见了。
二 经常找领导聊天 不说自己很不愉快，只说希望领导给些工作意见，哪里做的不好，谦虚请教他，每周都去问都去谈，谈了就按照领导的做，如果工作你有什么好的小建议向他请教时写成小纸条给领导。
三 对于这个同事，就是我说的那种处理方式，无视她假装你不知道她排挤你，假装你不知道她讨厌你，如果遇到她当领导面诬陷你的事要婉转回击，其他时候她对你的闲言碎语都当没听到，不要理，笑笑就行甚至可以顺着她说说得太夸张些，反而没有可信度，比如举个例子，以前有个同事喜欢当着领导面嘲笑我笨，领导在时我不会让她得逞，不在时我会说对啊对啊，我就是很笨啊，然后把她说我笨的事很夸张化变成一个很夸张也不可能得笑话，除非有好事者来问你可以做解释。
四 对待所有同事都热情主动 总是笑面迎人 多帮助人 记得他们都没有受到影响 能影响的只有你真正给他们的印象 如果她孤立哪个人你就跟那个人更主动热情，经常一起出去玩玩什么的。
总之我觉得处理这件事最好的方式就是无视这件事，麻痹自己装作她没有对你不好，用更大的热情更好更真诚的态度对待所有同事，也包括她。 最后多多请教领导工作的事，让他多多批评你，你多向他请教。经常提些工作好的建议，不要直接说，写成字条给领导
其实我在告诉你一个事，我遇到过好几个像你遇到这样的同事或者同学，几乎每到一个新地方都会有一个这样的人，这样的人我的经验是她很难变，我以前遇到一个这样的同事对我很差，我用忽略加热情这个方法，赢得了别的同事的喜爱，自然的把别人都拉到我这里，如果她会孤立某个人那么那个人必然会对她怨恨，只不过不敢表现出而已，所以你不是没有转机的。还有就是看人，你的哪些同事属于人很好的，你就最先一批重点对她门好，好人是懂得感恩图报的，然后一批一批来，画好谁是重点，被孤立过得好人是上上选
当你做到一定程度时，她对你的冷眼嘲讽或者损害就会变成她对自己的损害，因为你对每个人都很好很热心很会说话很爱帮助，对她都是，而她还对你冷言嘲讽，别的同事也会觉得她有问题的，你就是要忍耐坚持，对每个人都很好坚持到那时，那你就胜利，不是很容易。
通常你如果那么做全的时候，有很大可能连她的心也会被你拉回来，就看她是什么人了。
我只看了部分你说的情况，讲得太长了，没看完我就想说你，现在社会，没有几个人对人是真诚的，做人要留心眼，自尊心别太强，放低调点，在人的交际方面，要多动脑，别把眼前看到的都认为是真实的，你的同事会说人坏话，那她也一样会被别人在背后说坏话，用点心计拉拢人际，把自己的心态放低调就行，别太在意别人如何对你，过自己的就行，努力做好工作，说不定哪天领导重视，上去了，到时再回来收适她也行。
《怎样处理同事间的关系?老员总是把她的工作职责,给我做,我要怎样...》
答：叫你做，你就做嘛，毕竟新员工，多学点东西。如果有威胁到老员工的利益，你就拿过去问老员工怎么做，利益让他赚，咱学东西。
