ACCA（PM）科目考试范围和考点分析，知识点都有哪些？
作者&投稿：幸睿 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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很快就要到2021年3月份ACCA考试了，由于ACCA考试涉及的科目比较多，不少考生各科目的考试范围、考试形式、考试题型还是不太了解的，下面深空网就着重详解PM科目考试相关事项，帮助大家顺利通关。
一、考试范围和形式
PM考试主要分为三大sections。
Section A包含了15道单项选择题，每题2分，总分30分，考试内容覆盖了大纲所有的topic，需要同学们牢牢地掌握好每一个知识点，只有广撒网方能捕到“鱼”。
Section B则通过3个cases来考察同学们对于知识点的运用能力,每个case下有5道选择题，每道2分，总分也是30分。这一部分考试也是覆盖了全部大纲。最后，就是“人见人爱”的主观题主场Section C了，总共是两道大题，分别是20分。
大家应该都知道，PM考试目前在大陆地区采用的都是机考(CBE)模式。这一模式下，同学们抽到的题目都是随机的，大家拿到的题目也都是不一样的，因此也就意味着你们不能有任何侥幸心理，必须扎扎实实的掌握好每一个知识点，在知识储备上既有深度又有广度，才能让你在考试中脱颖而出。另外还能够为你今后通过高阶的Strategic Professional exams奠定良好的基础。
二、考点分析
下面就让我们结合3月的考试情况一起来研究每个section的考试题型，考试套路以及应对技巧。
经过以上考试范围和形式的分析，大家都应该清楚选择题的占比是60%，主观题占比则是40%。所以最终PM考试能否通过，选择题的正确率是制胜的关键，而主观题是为同学们能否得到一个更优秀分数锦上添花的部分。如果同学们能在选择题上拿到40分以上，也就是错题可以控制在10题以内，(当然有的学霸同学能在选择题上就已经拿下50分冲着全球第一去的另当别论哈)，再加上Section C部分能拿10分以上(得分都不需要超过50%)，通过PM考试是稳稳的!
首先来看一下选择题部分, 考官报告中一再强调不要押题，一定要复习到考纲中每个知识点，但是我们也要有策略地去复习。第一步，可以从相对容易的部分着手加强训练。那就是计算部分，我认为计算题一直是中国学生的强项，同学们要让计算题成为你们的拿分项，尽量减少计算题出错，所以这里我给大家总结了选择题中会经常考到计算的一些知识点：
Part A
Specialist cost and management accounting technique
Activity-Based Costing (ABC)
要非常熟悉ABC的计算步骤，选择合适的cost driver。
Target Costing & Life Cycle Costing
记住target cost = target price- required profit. 产品的生命周期成本法会结合目标成本法一起考.
Throughput Accounting
需要大家熟练掌握TPAR的公式，以及运用throughput per bottleneck帮助企业在生产多个产品时合理分配资源
Part B
Decision-making Techniques
CVP analysis
这里是考试的难点和重点!!!涉及大量的公式像盈亏平衡点，安全边际，加权平均的盈亏平衡和图表的灵活应用，这一部分的考题类型变化多样，除了掌握公式还考察了大家的阅读理解和运用能力。
Limiting Factor Analysis
这一部分也是考试的又一个重点!!!需要同学能够区分它与throughput accounting的不同，从而根据题干信息选择正确的方法去解题。3月和6月曾经考过：通过计算确定稀缺资源是什么，Linear Programming，影子价格。由此可见这个知识点是考官很喜欢出题的地方，大家要加强练习。
Pricing Decision
需要熟练掌握最优定价计算方法，这个对于大家来讲比较简单，算是考官送给大家的福利啦。
Relevant Costing
RC一直是同学们学习的难点, 要求大家充分的理解RC的定义，企业在做决策时针对三种生产要素应该如何计算它们的相关成本，还有就是运用RC做一些决策，比如make or buy, outsourcing, shutdown, one-off contract 和further processing。在3月和6月的考试中曾经出现过incremental cashflow的考题，有很多同学感到很surprise, 可见这一部分是同学们复习的盲区，所以建议大家还是不要押题，复习要全面。
Risk and Uncertainty
这个章节的计算题的重点主要是sensitivity analysis, maximax, maximin, minimax regret，decision tree以及计算完美信息的价值。
Part C
Budgeting and Control
Budgetary System
预算部分最有可能出冷门的计算题比如，rolling budget，flexible budget。6月考试就在这一部分出过选择题，让人摸不着头脑，所以同学们不能掉以轻心。
Quantitative analysis in budgeting
这一章节介绍了一下与预算相关的一些分析方法，同学们必须要掌握的是high-low method, learning curve的计算。
Part D
Standard costing and variance analysis
Variance Analysis
在熟练掌握F2的basic variance analysis的基础上，PM要求同学们会熟练计算material mix and yield variance, sales mix and quantity variance, 以及区分operational和planning variance。这里出选择题的概率比较小，更容易出现在Section C.
Part E
Performance Management
Applications of performance management
这个章节涉及的计算主要是ROI vs. RI, 和transfer pricing，但是transfer pricing在section C考的概率比较大一些，选择题出现的概率比较小。
一、考试范围和形式
PM考试主要分为三大sections。
Section A包含了15道单项选择题，每题2分，总分30分，考试内容覆盖了大纲所有的topic，需要同学们牢牢地掌握好每一个知识点，只有广撒网方能捕到“鱼”。
Section B则通过3个cases来考察同学们对于知识点的运用能力,每个case下有5道选择题，每道2分，总分也是30分。这一部分考试也是覆盖了全部大纲。最后，就是“人见人爱”的主观题主场Section C了，总共是两道大题，分别是20分。
大家应该都知道，PM考试目前在大陆地区采用的都是机考(CBE)模式。这一模式下，同学们抽到的题目都是随机的，大家拿到的题目也都是不一样的，因此也就意味着你们不能有任何侥幸心理，必须扎扎实实的掌握好每一个知识点，在知识储备上既有深度又有广度，才能让你在考试中脱颖而出。另外还能够为你今后通过高阶的Strategic Professional exams奠定良好的基础。
二、考点分析
下面就让我们结合3月的考试情况一起来研究每个section的考试题型，考试套路以及应对技巧。
经过以上考试范围和形式的分析，大家都应该清楚选择题的占比是60%，主观题占比则是40%。所以最终PM考试能否通过，选择题的正确率是制胜的关键，而主观题是为同学们能否得到一个更优秀分数锦上添花的部分。如果同学们能在选择题上拿到40分以上，也就是错题可以控制在10题以内，(当然有的学霸同学能在选择题上就已经拿下50分冲着全球第一去的另当别论哈)，再加上Section C部分能拿10分以上(得分都不需要超过50%)，通过PM考试是稳稳的!
首先来看一下选择题部分, 考官报告中一再强调不要押题，一定要复习到考纲中每个知识点，但是我们也要有策略地去复习。第一步，可以从相对容易的部分着手加强训练。那就是计算部分，我认为计算题一直是中国学生的强项，同学们要让计算题成为你们的拿分项，尽量减少计算题出错，所以这里我给大家总结了选择题中会经常考到计算的一些知识点：
Part A
Specialist cost and management accounting technique
Activity-Based Costing (ABC)
要非常熟悉ABC的计算步骤，选择合适的cost driver。
Target Costing & Life Cycle Costing
记住target cost = target price- required profit. 产品的生命周期成本法会结合目标成本法一起考.
Throughput Accounting
需要大家熟练掌握TPAR的公式，以及运用throughput per bottleneck帮助企业在生产多个产品时合理分配资源
Part B
Decision-making Techniques
CVP analysis
这里是考试的难点和重点!!!涉及大量的公式像盈亏平衡点，安全边际，加权平均的盈亏平衡和图表的灵活应用，这一部分的考题类型变化多样，除了掌握公式还考察了大家的阅读理解和运用能力。
Limiting Factor Analysis
这一部分也是考试的又一个重点!!!需要同学能够区分它与throughput accounting的不同，从而根据题干信息选择正确的方法去解题。3月和6月曾经考过：通过计算确定稀缺资源是什么，Linear Programming，影子价格。由此可见这个知识点是考官很喜欢出题的地方，大家要加强练习。
Pricing Decision
需要熟练掌握最优定价计算方法，这个对于大家来讲比较简单，算是考官送给大家的福利啦。
Relevant Costing
RC一直是同学们学习的难点, 要求大家充分的理解RC的定义，企业在做决策时针对三种生产要素应该如何计算它们的相关成本，还有就是运用RC做一些决策，比如make or buy, outsourcing, shutdown, one-off contract 和further processing。在3月和6月的考试中曾经出现过incremental cashflow的考题，有很多同学感到很surprise, 可见这一部分是同学们复习的盲区，所以建议大家还是不要押题，复习要全面。
Risk and Uncertainty
这个章节的计算题的重点主要是sensitivity analysis, maximax, maximin, minimax regret，decision tree以及计算完美信息的价值。
Part C
Budgeting and Control
Budgetary System
预算部分最有可能出冷门的计算题比如，rolling budget，flexible budget。6月考试就在这一部分出过选择题，让人摸不着头脑，所以同学们不能掉以轻心。
Quantitative analysis in budgeting
这一章节介绍了一下与预算相关的一些分析方法，同学们必须要掌握的是high-low method, learning curve的计算。
Part D
Standard costing and variance analysis
Variance Analysis
在熟练掌握F2的basic variance analysis的基础上，PM要求同学们会熟练计算material mix and yield variance, sales mix and quantity variance, 以及区分operational和planning variance。这里出选择题的概率比较小，更容易出现在Section C.
Part E
Performance Management
Applications of performance management
这个章节涉及的计算主要是ROI vs. RI, 和transfer pricing，但是transfer pricing在section C考的概率比较大一些，选择题出现的概率比较小。
