感悟网 导航

财务部是对总经理负责还是对董事长负责 有限公司财务是董事长还是总经理管

作者&投稿:汲琦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
财务部是对总经理负责还是对董事长负责?总经理兼任企业法人和执行董事,和董事长在财务方面有不同要求~

一般企业的最高管理机构都应该是董事会,董事长是公司的法人,一把手。总经理也是经董事会批准的,公司的实际执行者,也隶属于董事长管辖。所以,很多贵司的财务部门属于两线受控,既要向董事会负责,也要服从于总经理的管理领导。一般企业董事长不会直接干预行政管理的,除非贵司就是董事长负责制!如果贵司没有为此出具董事会决议,财务部就应该直接对总经理负责。

根据《公司法》第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。按照《会计法》第四条规定单位负责人对公司财务负总责,公司具体财务工作由经理管理,经理下面还有财务负责人,财务负责人由经理向董事会提请聘任或者解聘。

得看公司章程的规定
一般情况是财务总监直接对董事长负责
总经理不是总监的上级

《财务主管是什么职位?》
答:财务总监是什么职位财务总监是企业财务工作的首要负责人。受董事会委托,监管总经理,向所有者或董事长负责。需要负责企业全部的财务活动以及财务内容分析,统筹企业所有财务人员。在处理企业内部财务运行活动的同时,也需要对企业内部财务活动进行监督,包括对企业内部财务人员工作的规范,财务人员工作效率的控制...

《公司的各个部门的职位名称叫什么?》
答:2. 副董事长:协助董事长处理公司事务,并在董事长缺席时代表其行使权力。3. 执行董事:负责公司在特定领域的运营和管理。4. 董事:为公司提供战略建议和监督公司管理。5. 监事会主席:监督董事会的工作,确保公司运作合规。6. 监事:监督公司的财务和经营活动,保障股东利益。7. 总裁/总经理:公司的...

《集团财务部经理岗位职责》
答:7、协助董事长制定集团公司发展战略,完善集团公司财务数据分析工作,以及编制审核集团合并报表,为集团公司经营决策提供依据;8、负责完善产品成本的核算,建立产品成本分析体系,建立持续改善降低成本的管理系统;9、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议,参与投资项目的财务分析、论证和决策;10、辅导企业...

《董事长和总经理各自的职责是什么?》
答:13、提议召开临时董事会;14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。总经理工作职责 1、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关...

《总经理如何掌握公司财务大权?》
答:然后取得法人授权,并将授权证明在银行、工商、和税务部门等立案,通过每月例会和周会,预定本月或本周支出,将总体方案报董事长批准后,具体支出应由总经理负责,并且完善财务人员管理制度。总经理:总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司...

《公司办公室是什么部门》
答:人事后勤(办公室)、财务筹资(财务部)、物料采购供应(物资管理部)、生产制造(生产部)、技术研发(技术部)、 质量监督(质量管理部)、经营销售(营销部)等 董事长办公室:为董事会服务,设董事会秘书,职员若干,负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等 总经理:全面负责公司的日常管理...

《在会计中部门负责人与分管领导的区别有哪些》
答:部门负责人指的是公司一个部门的最大领导,一般来说都是某某部门经理,比如财务部经理、销售部经理分管领导一般为公司领导,比如母公司规定董事长分管销售部、财务部;总经理分管生产部、采购部总之分管领导大于部门负责人拓展资料:领导干部分管和负责是什么意思?分管部门指该领导直接负责的部门,该领导对其...

《副总经理管理哪些部门》
答:董事长办公室:为董事会服务,设董事会秘书,职员若干,负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等 总经理:全面负责公司的日常管理经营活动 常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理 部门设置: 总经理办公室:为总经理服务,负责总经理需要材料...

《总经理和财务经理所承担的角色》
答:企业的财务管理体制直接影响企业财务功能的实现,而且,财务管理体制的设置还直接影响到财务管理人员的职责和权限的划分。财务总监、财务经理和一般财务人员之间的职责和权限的设置,也会影响到企业财务管理的效率。作为由集团公司董事长委任的各公司总经理(或称CEO/首席执行人),以及各公司的副总经理、部门...

《所有财务部都有哪些职位》
答:财务部一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通(筹资管理)到现金的运营(财务管理)再到资本运作(投资管理)的三项职能。而目前国内的大部分公司财务体系(包括独立于...

   

返回顶部
本页内容来自于网友发表,若有相关事宜请照下面的电邮联系
感悟网