非同控合并为什么会 增加存货跌价准备
从企业集团合并会计报表来说期末内部存货如果不发生销售转移也同样存在一定程度的减值，这时就不能将购买方计提的跌价准备金额抵销，而只能部分抵销，抵消的金额为存货价值中包含的内部未实现销售利润。
合并报表以母公司及其子公司组成会计主体，以控股公司和其子公司单独编制的个别财务报表为基础，由控股公司编制的反映抵消集团内部往来账项后的集团合并财务状况和经营成果的财务报表， 合并报表包括合并资产负债表、合并损益表、合并现金流量表或合并财务状况变动表等。
合并会计报表有局限性表现在：
1、母公司和子公司的债权人对企业的债权清偿权通常针对独立的法律主体，而不针对作为经济实体的企业集团，合并报表所反映的资产不能满足母、子公司债权人的清偿要求。
2、合并会计报表将母公司及子公司的个别会计报表合并起来，子公司的少数股东难以从中直接得到他们所需的决策有用信息，如他们所投资的子公司资金运用的信息。
3、利润分配包括向股东分派股利，要以个别会计报表为据，合并会计报表则不能为股东预测和评价报表为据，合并会计报表则不能为股东预测和评价母公司和所有子公司将来分派股利提供依据。
（一）当存货中包含有内部未实现利润时，购买方提取的跌价准备应予以抵消，但抵消的金额范围不应超过内部未实现利润金额。
这时可能会出现两种情况：
1.“购买方提取的跌价准备≤存货中包含的内部来实现利润”，说明期末内部存货如果不发生销售转移，并不存在减笸，这时应将购买方提取的跌价准备予以抵消，抵消金额就是“购买方提取的跌价准备”。
例如，存货中包含的内部未实现利润100元，如果购人方提取的跌价准备为60元（假设内部存货账面价值！ooO元，可变现净值940元），则抵消金额为60元；如果购入方提取的跌价准备为？ILK）元（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值900元），则抵消金额为100元。也就是说，此时该集团存货的原始成本为900元，高于或等于可变现净值，如果不发生销售转移则不需要提取跌价准备，已提取的跌价准备应予全部抵消。
2.“购买方提取的跌价准备≥存货中包含的内部未实现利润”，说明期末内部存货如果不发生销售转移，也存在了一定程度的减值，这时就不能将购买方提取的跌价准备予以全额抵消，而只能部分抵消，抵消金额就是“存货中包含的内部未实现利润”。
例如，存货中包含的内部未实现利润100元，如果购入方提取的跌价准备为120元（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值88O元），则抵消金额为？1UU元。也就是说，此时该集团存货的原始成本为900元，低于可变现净值，应提取跌价准备，但只应提取20元，多提取的100元应该抵消，多提取的金额正好等于存货中包含的内部来宴现利润
（二）当存货中包含有内部未实现亏损时，也要区分两种情况：
1.购人方未提取跌价准备，可能需要补提跌价准备，也可能不需要补提跌价准备。
如果“内部存货账面价值+未实现亏损>内部存货可变现净值”，说明期末内部存货如果不发生销售转移，也不存在减值，应补提跌价准备，补提金额为两者的差额。
例如，存货中包含的内部未实现利润i00元，如果购入方没有提取跌价准备（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值1050元），则应补提抵消金额为50元。也就是说，此时该集团存货的原始成本为1100元，高于可变现净值，如果不发生销售转移则需要提取跌价准备5O元（1 whO0+100-1050元）。
如果“内部存货账面价值+未实现亏损≤内部存货可变现净值”，则无需补提。
例如，存货中包含的内部未实现利润100元，如果购人方没有提取跌价准备（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值l100元或l130元），则无需补提跌价准备。也就是说，此时该集团存货的原始成本为ii00元，低于或等于可变现净值，如果不发生销售转移也不需要提取跌价准备。
2.购买方提取了跌价准备，则未实现亏损不能抵消，跌价准备也不能抵消。
例如，存货中包含有内部未实现亏损100元，如果购入方提取的跌价准备为60元（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值940元），则未实现亏损？ILK）元不需要抵消，购人方提取的跌价准备60元也不需要抵消。也就是说，此时该集团存货的原始成本为1100元，发生了减值160元，合并会计报表中，其中100元通过确认销售亏损来体现，60元是通过提取减值准备来体现的。
（一）当存货中包含有内部未实现利润时，购买方提取的跌价准备应予以抵消，但抵消的金额范围不应超过内部未实现利润金额。
这时可能会出现两种情况：
“购买方提取的跌价准备≤存货中包含的内部来实现利润”，说明期末内部存货如果不发生销售转移，并不存在减笸，这时应将购买方提取的跌价准备予以抵消，抵消金额就是“购买方提取的跌价准备”。
例如，存货中包含的内部未实现利润100元，如果购人方提取的跌价准备为60元（假设内部存货账面价值！ooO元，可变现净值940元），则抵消金额为60元；如果购入方提取的跌价准备为？ILK）元（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值900元），则抵消金额为100元。也就是说，此时该集团存货的原始成本为900元，高于或等于可变现净值，如果不发生销售转移则不需要提取跌价准备，已提取的跌价准备应予全部抵消。
2.“购买方提取的跌价准备≥存货中包含的内部未实现利润”，说明期末内部存货如果不发生销售转移，也存在了一定程度的减值，这时就不能将购买方提取的跌价准备予以全额抵消，而只能部分抵消，抵消金额就是“存货中包含的内部未实现利润”。
例如，存货中包含的内部未实现利润100元，如果购入方提取的跌价准备为120元（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值88O元），则抵消金额为？1UU元。也就是说，此时该集团存货的原始成本为900元，低于可变现净值，应提取跌价准备，但只应提取20元，多提取的100元应该抵消，多提取的金额正好等于存货中包含的内部来宴现利润
（二）当存货中包含有内部未实现亏损时，也要区分两种情况：
购人方未提取跌价准备，可能需要补提跌价准备，也可能不需要补提跌价准备。
如果“内部存货账面价值+未实现亏损>内部存货可变现净值”，说明期末内部存货如果不发生销售转移，也不存在减值，应补提跌价准备，补提金额为两者的差额。
例如，存货中包含的内部未实现利润i00元，如果购入方没有提取跌价准备（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值1050元），则应补提抵消金额为50元。也就是说，此时该集团存货的原始成本为1100元，高于可变现净值，如果不发生销售转移则需要提取跌价准备5O元（1 whO0+100-1050元）。
如果“内部存货账面价值+未实现亏损≤内部存货可变现净值”，则无需补提。
例如，存货中包含的内部未实现利润100元，如果购人方没有提取跌价准备（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值l100元或l130元），则无需补提跌价准备。也就是说，此时该集团存货的原始成本为ii00元，低于或等于可变现净值，如果不发生销售转移也不需要提取跌价准备。
2.购买方提取了跌价准备，则未实现亏损不能抵消，跌价准备也不能抵消。
例如，存货中包含有内部未实现亏损100元，如果购入方提取的跌价准备为60元（假设内部存货账面价值1000元，可变现净值940元），则未实现亏损？ILK）元不需要抵消，购人方提取的跌价准备60元也不需要抵消。也就是说，此时该集团存货的原始成本为1100元，发生了减值160元，合并会计报表中，其中100元通过确认销售亏损来体现，60元是通过提取减值准备来体现的。
