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工作中，或许，每个人都会遇到这样的情境：在执行一个项目的时候，遇到了一些困难或瓶颈，这个时候你可能束手无措，不知道该怎样解决。如果直接汇报给上司，害怕上司会觉得你工作能力不强，请教别的同事，可能又害怕别的同事没有时间来帮助你。
那么，对于这样的情况，到底该怎么办？在此，有三个建议：
1、小问题自己思考
如果你在执行的过程当中遇到的是一些小问题，并且这个问题并不是特别棘手的话，那么最好花时间去进行自我思考，自己去寻找到解决问题的方法和途径，这样既避免了给他人带来麻烦，同时还可以提升自己解决问题的能力。
2、紧急情况求助同事
如果你所遇到的问题或瓶颈相对比较棘手，或者是一些紧急情况，不知道如何去进行处理，那么这个时候你最好不要自己琢磨，而是及时地请教有经验的同事。比如，设备出现了故障，你不知道如何进行维修，但生产任务又非常紧急。这个时候你就需要快速求助有经验的同事，而不是自己研究，因为你要知道，设备的故障会影响生产任务的进度，而影响进度则会造成更大的问题和麻烦。
3、大问题及时上报
如果你遇到的问题是相对比较大的问题，或者可能会带来严重后果的问题，那么就要及时上报给直接上司，寻求上司的帮助和支持。当然，还有一种情况，你遇到的问题已经超出了你的能力范围，这个时候你也要及时的上报给上司，让上司给予你更多资源支持。
综上所述，在你执行工作的过程当中，如果遇到了困难或瓶颈，先要判断问题的大小、紧急程度，然后选择对应的方式去解决问题。
把遇到的这些问题拿出来，然后找到突破口慢慢的去解决就可以了，如果不解决这个难题的话，就会一直存在。
我会用一些非常简单的方式进行相应的解决，也不会让自己想很多的步骤，这样的话会让自己变得特别繁琐。
会根据自己的经验进行解决，并且会让他人进行帮忙，还会自己找解决难题的方法。
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