如何应对老员工排挤新来的员工的问题？
作者&投稿：稻松 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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在我们当今的社会中，在一个公司或者团队当中，出现老员工欺负新来的员工，已经是一件非常普遍的现象，甚至这种情况越来越多，这往往也极大的考验了新人们的能力，如何迅速的处置好团队当中的人际关系。公司之中的老人之所以会排挤新员工，很有可能是因为新员工缺少做事方法，可能他们会认为新来的员工的能力都是不足的，并且认为这些新员工时不时，会询问他们一些非常愚蠢的问题，在他们的心里从来没有把这些新同事当成工作之中的一份子。想要获得老员工的认可，我们只要妥善的处置好工作当中的任务，很可能才会出现好转。在这个过程之中都需要做好什么?1、一定要培养好自己的时间观念，不管在哪工作，没有时间观念都是大忌。特别是在团队协作过程中，每个人的时间都是宝贵的，有可能由于你的延期会影响整个项目的开展，还有上班开会迟到的，直接影响到老员工对你的看法？2. 要及时与同事沟通工作进展，有效的沟通才能把有保障的完成工作，有的新员工因为害羞缅甸，要么是自以为是，领导交待了任务就是一畏的执行，也不跟老员工沟通请教，任务进行到一半也不反馈，任务结束了也不交接，还以为自己完成的很漂亮。结果就是辛辛苦苦完成的东西在领导眼里完全不合格。久而久之，难免让老员工对你的能力产生怀疑。3.不要在同一个问题上连续犯错，在同一个问题上连续范错只能说明两点，1态度不认真2学习能力太差，前者让人觉得你工作态度敷衍，后者会让人觉得你难以委托重任。所以尽量别范这种低级的错误，教你个方法，养成每天复盘的习惯，把范过的错记录下来和应对的方法都总结出来。4、不要带着负面情绪工作，没有人喜欢跟一个带着负面情绪的人工作，同理你可能也讨厌那种逢人就哭诉自己的悲惨遭遇，或者因为家庭小事跟婆婆吵架了。所以尽量控制好自己的负面情绪不要影响他人，要保持乐观向上的心态，把注意力放在工作上。5、出了问题不要推卸责任，有些新员工犯了错，怕受到处罚，会为自己找一堆理由推卸责任，其实就是你负责的那个环节出了问题。职场中更注重的应该是结果，大家不会去关心你的过程都做了什么，所以出了问题不是先去推卸责任，应该从自身找原因，反思为什么会出现错误，提出应对方案，这才是解决问题的办法。所以你只管把以上5点做好了，会让你在职场少走很多弯路。
