“我想工作，但不知做什么”：5个步骤，有效思考，让你忙起来
作者&投稿：姓亮 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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早上接到通知，假期又延长了7天。假期延长，我们也等来说来就来的假期，但更多的却是焦虑。
并不是我们叶公好龙，而是面临着各种各样的压力，有人要还贷款，有人要付租金、员工开支......。
昨天一个朋友还告诉我，他的现金流只够维持4个月。现在已经过去一个月。正在和员工商量工资减半，希望大家一起同心协力、共同渡过难关。
因为这场疫情，我们这一年会过得很艰苦。在这样的状态下，除了咬牙坚持外，我们还要想办法自救。找到工作和假期的平衡点，争取在家就能开工，继续创造价值。
这需要用创新的工具，来思考“如何在家工作”，追问“为什么要在家工作”，最后解决“如何工作”的问题。
这种工具也叫作创新化思维，在《创新化生存：如何将不安的焦虑转化为创作的动力》中，作者王可越详细介绍了这一思维。
王可越博士是中国传媒大学副教授，设计思维创新资深导师，是将设计思维创新体系率先引入中国的第一人。
焦虑是现代人常有的状态，作者在书中提出，创新化思维可以把人们从苦恼中解救出来。创新思维包括理解、观察、综合、创意、原型和测试。通过这些，我们找到问题本质，想到点子，建立原型不断测试，最终找到解决问题的方法。
人生在世，我们常常因为这样、那样的事情而忧愁，这次疫情，只不过是将其放大。在目前状况下，每个人最着急的是解决如何找到合适的工作，实现在家可以赚钱，我们可以用这套工具来一步步拆解思维，最终找到在家工作的方向，行动起来，摆脱焦虑。
学生时代，老师反复强调，要理解起来记忆，可是却没有多少人完全理解。大部分人要么是囫囵吞枣，要么是一知半解。就连培根也曾说过，当心被我们自己思想的丝线束缚，因为我们经常编出简单的理由或故事解释尚不知晓（而很有可能是我们根本不知道的）复杂的事情。
比如经常上热搜的“花式过年”。有人给橘子接生，有人给猫讲函数，还有人去做网络监工，是大家都太无聊了吗？并不是，这些只是缓解焦虑的方法。在疫情不断变化的压力下，人们只能想办法做点什么遗忘焦虑。
这样做，焦虑只是暂时被遗忘，只有想办法解决，它才会远离我们。
1.拆分关键词
想要充分理解问题，我们要学会拆分关键词。
比如花式过年，我们可以把“花式”圈出来。以前过年是团团圆圆，一派祥和喜乐的氛围。今年为什么是花式呢？纵观各种花式，都透露着无聊和苦中作乐。理解了这两个词语，我们就明白了网友这么做的原因。
再比如，如何在家工作？关键词是工作。工作才有收入，才能支撑自己及家人开销，才能创造出产品互相交换，我们才可以生存下去。
想通这些，我们就能明白：工作必不可少。要想办法，在保证自己安全，不给别人添麻烦的前提下，解决工作问题。
2.消除刻板印象
每个人根据自己的经历、知识，来认知世界，这本身就会造成一定偏差。
比如，有的人认为医生是金钱至上，没有钱不给治疗，这就是刻板印象。
通过这次疫情，我们看到太多医护人员，不顾安危，勇敢冲在前线，在缺少物资、没有替班到来之前，仍然坚持，他们是敢于奉献的白衣天使。
消除了刻板印象，我们才能全面理解问题。
有的人可能会说，我以前的工作是销售，没办法在家找到客户。这个时候，借助网络找到潜在客户的效率不高。我们可以提升销售技巧，方便以后深度挖掘客户；甚至可以考虑做自媒体，只要有网络，持续耕耘，就可以在家实现赚钱。
找到问题关键词，深入多角度思考，再消除固有印象，我们就能深入理解问题，找到本质。
我们时刻在看，却往往只在有限的范围内选择，更多是扫视而已。
书中有这样一个笑话：
记者问：“如何判断病人痊愈？”
精神病院长答：“我会问他们，给一个浴缸放水，有碗和勺子两个工具，问他们选择哪一个。”
记者答：“肯定是选碗才能证明。”
医生瞟了一眼答道：“选择拔掉浴缸底部的塞子才是正确答案。”
虽然是笑话，但也证明了我们很多人往往囿于已知条件，却忘记已经存在的解决办法。没有细心观察，也忽视了很多方法。那么，如何能找到更多方式呢？
1.抄作业
在这次疫情中，“抄作业”是一个被肯定的行为。
最开始，许多地方面对疫情不知道该怎么做，河南很多地方做出“硬核”行为。比如，为了防止村民拜年，用挖掘机把路挖断，有的用大喇叭循环喊话......网友纷纷建议做得不好的地区可以去抄作业。
也就是说，在不知道怎么做的情况下，我们可以参照别人晒出来的行动。
1997年，乔布斯在重回苹果公司后，发现营运资金只够发90天工资。为了扭转局面，他用很多不一般的名人，制作出“非同凡响“的广告，向用户传达了与众不同的理念，感动无数人。广告上线一年，苹果的股票翻了三倍。而这个广告创意，则是借助IBM的think IBM的广告。
各平台在家办公的达人已经晒出作业，不知道如何在家办公的人可以关注认为做得很好的人，参照他们的做法即可。
2.沉浸式体验
抄完作业后，为了防止看得不仔细，我们还可以沉浸式体验。
沉浸式体验指实地模拟某种行为。通过自身的切身体验，仔细体会看到和做到的差别。
英国著名设计师彼得斯·马特在解决地铁拥挤问题时，就是沉浸式体验后才做出合适建议。
刚开始，他建议在地铁门口用图形和语言告知乘客：减少拥挤，请往里走，发现这样做效果不理想。
实地体验后，他用游戏来装饰车厢。在门口设计提示信息，提示乘客里面是上流住宅区，门口是监狱通道。利用人们渴望上流社会的心理，让大家自动往车厢里面走，从而解决门口拥挤的问题。
沉浸式体验令人注意到忽视的细节，全面发现问题。
比如，你在网上学习了销售技巧，可以在家演练，或者和同事角色扮演，从而发现哪些技能更适合自己。
真正沉浸当中，才能注意到忽视条件，发现没有解决的问题。就比如学游泳，看无数遍视频，没有实际练习，也无法知道哪个动作做得好，哪个根本没有理解。
看过，我们还需要做和练习，沉浸当中，发现疏漏的地方。
理解和观察后，我们明白了在家工作的意义和方式。对此还要综合考虑，看有没有忽略的地方，找到适合自己的方法。
很多时候，我们分不清想要和真正需要的。
比如说，我们看到沟通教练出口成章，面对任何难题都胸有成竹，往往会心生羡慕，心说我也要成为沟通高手。可这个想法也只是瞬间有，下一刻又会认为自己容易紧张，形象不如对方，说话也不利索，我目前掌握的已经够用，还是算了吧。
福特公司在做用户调研时，发现很多答案是想要跑得更快的马。员工在综合所有调查问卷后，洞悉他们的真正需求是跑得更快。而实现这个目标，也可以是其他工具。他们研发出了汽车，凭借这个产品成为数一数二的公司。
分清想要和可以实现的要求，离真相越来越近。也就有了做下去的动力，会想方设法完成。
1.通过反思找到自己的真实想法
突然闪现的念头并不是梦想，或者说那是别人的梦想。别人的梦想再华丽也与己无关。凡是未经审视的梦想，其意义都不大。
我们可以通过自我反思，找到最想做，或者是最擅长做的。
具体步骤如下：
首先，思考我要做什么；
其次，如果不明确，再思考“不想做什么”。这个答案可能很多，可以全部列出来，找出最不想做的就可以。
最后，如果这一步仍不明确，我们可以尝试着列出擅长做什么。擅长做的就是那些花费代价最小，效果却最好的技能。
比如，我要通过自媒体在家赚钱。有了这个想法，就可以思考做自媒体的方式，比如，是做视频，还是写文章，还是做运营，思考自己擅长做的，慢慢找到自己的方向。
每一次的反思都要用笔写下来所能想到的答案，然后。再一一排除。
2.排除阻碍
找到想要的后，我们还要排除做成这件事，还有哪些阻碍。
阻碍是想法与行动之间的拦路虎。大脑不停运转，每天的想法也是千奇百怪，但真正实现的却很少，因为想法到实现之间还隔着无数个深渊，有的是客观条件，有的是主观限制。列出阻碍，才能一一思考、解决。
比如你决定做直播，但又发现自己不会。这时你可以在网上查资料，学习别人的经验，把需要学习的技能全部列出来，再一步步学习。
我朋友许松在一家校外培训机构工作。因为疫情，没办法实地授课。开始大家都不知道怎么解决，后来浏览信息时，发现很多同行都用钉钉，他们不知道如何操作。但问题又必须解决，于是查资料，一步步解决阻碍，最终实现线上教学。
办法总比困难多，行动起来，想办法克服困难，其实真正做起来，你会发现所担忧的很少出现。
自我的改变，也许很难，但不改变会更难。
确定好擅长或者是想做的事情后，我们可以头脑风暴，来想出尽可能多的点子，然后从中选择最合适的行动。
头脑风暴是指围绕一个议题，从各个角度展开自由联想和讨论。其目的在于产生新观念或者是激发创新的想法，由美国创造学家A·F奥斯本提出。
这个过程的特点是自由、脑洞大、围绕主题，得出的点子越多越好。一旦开始，就要不停地想出想法，直至时间结束再停止。我们要随时记录想法，可以用笔写下来，也可以借助语音输入，记下就可以。
比如，你选择做视频，就可以围绕视频这个点，想出更多创意。思考自己要做哪类内容，是科普还是轻松愉快，是做像“回形针”那么硬核的，还是要做以情动人的类型.......
在思考时要注意这些：
1.不做评判
评判虽然能够让想法更成熟，但也会令人关上思考的大门。在进行头脑风暴时，只管想出点子，不要对点子做任何评判。
无论想出多么奇怪的想法，只管记录，不评判，不深思，也不去想它是否合理。我们只管不停思考，想出尽可能多的点子。
比如，我们在围绕“跑得更快的车“头脑风暴时，想出“会飞的车”，虽然目前没有，也不知道如何实现，但也不否定这个想法，只管记录就行。因为一深思，就会打断思考，影响想法的数量。
想法越多越好。
2.如果一时想不出，可以换个环境
有时故意做某件事，大脑反而处于死机状态，无论怎么想，能想到的点子只有那么几个。
这时，我们可以停下来放松，去做自己想做的事情，比如看会儿手机，吃点零食或者运动等等。做什么不重要，重要是放松下来，让思维处于空杯状态，以便再次思考。
除了放松之外，还可以换环境。比如，在家里想不出来，可以尝试着走出去，宽阔的环境也有助于放飞思维，甚至一个不经意的观察也能让脑洞大开。
想法越多，可选择的余地也大，遇见锲和自己选择的概率也更大。
行动是缓解焦虑的良药，有想法后赶快行动。
因为想法还没有成熟，所以行动时，我们不用投入一切力量。可以建立一个最小原型，去验证、测试、迭代，直至完全符合要求，再去全力以赴。
原型的样子很多，并不只是类似玩具，或者是沙盘那样的实物，也可以是文字、图案等，只要能够体现想法。
有了原型后，还要不断修改，根据反馈不断调整，最终找到满意的原型。
原型思维在商业上应用非常广泛。淘宝的店家最初也采用这样的模式。先拍货品照片，把网站先搭起来，再根据用户反馈不断美化、修饰，让用户的购物体验越来越好。
1.先完成再完美
想法太多，有时会给自己设限，认为存在太多障碍。
比如，有的人想通过写作赚钱，但又认为自己写得太差，没有时间等一大堆理由。等真正写起来，发现这些都有方法，我们都能克服。
有了想法立马着手去做，先完成再说，即使破绽百出。有原型或样本，我们也容易找出来修改。一无所有，我们不知道哪部分实现了，哪部分还不完善，想改也无从下手。
就好比写文章。写出来，我们才有初稿修改，无论是逐字阅读，还是把握整体逻辑，有初稿才有改正的可能。
从想法到作品说起来简单，但很多人往往止步于想法。做出来才能修改，才有完美的可能。
2.允许有信息量的失败
失败是成功之母，这句话我们听过无数遍，可大部分人并不是经历失败之后都能再次成功。
每一次失败后，复盘上一次过程，用心总结，将结论用在下一次尝试中， 这叫做有信息量的失败。
网上有句话说得很好，所谓成功，就是你走过了所有通向失败的路。
朋友最近学写影评，直到第6篇才获奖。他每写一篇后，都进行复盘，盘点上篇文章的优缺点，根据反馈来查找方法，将这些用在下一篇文章中。不断尝试，让他最终找到了优质文章的秘诀。
善于总结，反复迭代，离优质的标准也越来越近。
连岳说过， 如果你不及时按照自己所想的方式去活，那你就总有一天会按自己所活的方式去想。
创新是拆分、综合、跨界的思维，没有捷径可走。
无论多困难的事情，我们将其一个个拆分，一步步探索，然后理解、洞察，头脑风暴、行动。再在行动中反思、总结、迭代，不断尝试，最终找到解决问题的方法。
这样的过程，既找到问题答案，又在不断练习中掌握新思维。面对不断变化的未来，我们也多了一项生存技能。
过去，创新是不得不变，未来，创新是主动思变。
并不是我们叶公好龙，而是面临着各种各样的压力，有人要还贷款，有人要付租金、员工开支......。
昨天一个朋友还告诉我，他的现金流只够维持4个月。现在已经过去一个月。正在和员工商量工资减半，希望大家一起同心协力、共同渡过难关。
因为这场疫情，我们这一年会过得很艰苦。在这样的状态下，除了咬牙坚持外，我们还要想办法自救。找到工作和假期的平衡点，争取在家就能开工，继续创造价值。
这需要用创新的工具，来思考“如何在家工作”，追问“为什么要在家工作”，最后解决“如何工作”的问题。
这种工具也叫作创新化思维，在《创新化生存：如何将不安的焦虑转化为创作的动力》中，作者王可越详细介绍了这一思维。
王可越博士是中国传媒大学副教授，设计思维创新资深导师，是将设计思维创新体系率先引入中国的第一人。
焦虑是现代人常有的状态，作者在书中提出，创新化思维可以把人们从苦恼中解救出来。创新思维包括理解、观察、综合、创意、原型和测试。通过这些，我们找到问题本质，想到点子，建立原型不断测试，最终找到解决问题的方法。
人生在世，我们常常因为这样、那样的事情而忧愁，这次疫情，只不过是将其放大。在目前状况下，每个人最着急的是解决如何找到合适的工作，实现在家可以赚钱，我们可以用这套工具来一步步拆解思维，最终找到在家工作的方向，行动起来，摆脱焦虑。
学生时代，老师反复强调，要理解起来记忆，可是却没有多少人完全理解。大部分人要么是囫囵吞枣，要么是一知半解。就连培根也曾说过，当心被我们自己思想的丝线束缚，因为我们经常编出简单的理由或故事解释尚不知晓（而很有可能是我们根本不知道的）复杂的事情。
比如经常上热搜的“花式过年”。有人给橘子接生，有人给猫讲函数，还有人去做网络监工，是大家都太无聊了吗？并不是，这些只是缓解焦虑的方法。在疫情不断变化的压力下，人们只能想办法做点什么遗忘焦虑。
这样做，焦虑只是暂时被遗忘，只有想办法解决，它才会远离我们。
1.拆分关键词
想要充分理解问题，我们要学会拆分关键词。
比如花式过年，我们可以把“花式”圈出来。以前过年是团团圆圆，一派祥和喜乐的氛围。今年为什么是花式呢？纵观各种花式，都透露着无聊和苦中作乐。理解了这两个词语，我们就明白了网友这么做的原因。
再比如，如何在家工作？关键词是工作。工作才有收入，才能支撑自己及家人开销，才能创造出产品互相交换，我们才可以生存下去。
想通这些，我们就能明白：工作必不可少。要想办法，在保证自己安全，不给别人添麻烦的前提下，解决工作问题。
2.消除刻板印象
每个人根据自己的经历、知识，来认知世界，这本身就会造成一定偏差。
比如，有的人认为医生是金钱至上，没有钱不给治疗，这就是刻板印象。
通过这次疫情，我们看到太多医护人员，不顾安危，勇敢冲在前线，在缺少物资、没有替班到来之前，仍然坚持，他们是敢于奉献的白衣天使。
消除了刻板印象，我们才能全面理解问题。
有的人可能会说，我以前的工作是销售，没办法在家找到客户。这个时候，借助网络找到潜在客户的效率不高。我们可以提升销售技巧，方便以后深度挖掘客户；甚至可以考虑做自媒体，只要有网络，持续耕耘，就可以在家实现赚钱。
找到问题关键词，深入多角度思考，再消除固有印象，我们就能深入理解问题，找到本质。
我们时刻在看，却往往只在有限的范围内选择，更多是扫视而已。
书中有这样一个笑话：
记者问：“如何判断病人痊愈？”
精神病院长答：“我会问他们，给一个浴缸放水，有碗和勺子两个工具，问他们选择哪一个。”
记者答：“肯定是选碗才能证明。”
医生瞟了一眼答道：“选择拔掉浴缸底部的塞子才是正确答案。”
虽然是笑话，但也证明了我们很多人往往囿于已知条件，却忘记已经存在的解决办法。没有细心观察，也忽视了很多方法。那么，如何能找到更多方式呢？
1.抄作业
在这次疫情中，“抄作业”是一个被肯定的行为。
最开始，许多地方面对疫情不知道该怎么做，河南很多地方做出“硬核”行为。比如，为了防止村民拜年，用挖掘机把路挖断，有的用大喇叭循环喊话......网友纷纷建议做得不好的地区可以去抄作业。
也就是说，在不知道怎么做的情况下，我们可以参照别人晒出来的行动。
1997年，乔布斯在重回苹果公司后，发现营运资金只够发90天工资。为了扭转局面，他用很多不一般的名人，制作出“非同凡响“的广告，向用户传达了与众不同的理念，感动无数人。广告上线一年，苹果的股票翻了三倍。而这个广告创意，则是借助IBM的think IBM的广告。
各平台在家办公的达人已经晒出作业，不知道如何在家办公的人可以关注认为做得很好的人，参照他们的做法即可。
2.沉浸式体验
抄完作业后，为了防止看得不仔细，我们还可以沉浸式体验。
沉浸式体验指实地模拟某种行为。通过自身的切身体验，仔细体会看到和做到的差别。
英国著名设计师彼得斯·马特在解决地铁拥挤问题时，就是沉浸式体验后才做出合适建议。
刚开始，他建议在地铁门口用图形和语言告知乘客：减少拥挤，请往里走，发现这样做效果不理想。
实地体验后，他用游戏来装饰车厢。在门口设计提示信息，提示乘客里面是上流住宅区，门口是监狱通道。利用人们渴望上流社会的心理，让大家自动往车厢里面走，从而解决门口拥挤的问题。
沉浸式体验令人注意到忽视的细节，全面发现问题。
比如，你在网上学习了销售技巧，可以在家演练，或者和同事角色扮演，从而发现哪些技能更适合自己。
真正沉浸当中，才能注意到忽视条件，发现没有解决的问题。就比如学游泳，看无数遍视频，没有实际练习，也无法知道哪个动作做得好，哪个根本没有理解。
看过，我们还需要做和练习，沉浸当中，发现疏漏的地方。
理解和观察后，我们明白了在家工作的意义和方式。对此还要综合考虑，看有没有忽略的地方，找到适合自己的方法。
很多时候，我们分不清想要和真正需要的。
比如说，我们看到沟通教练出口成章，面对任何难题都胸有成竹，往往会心生羡慕，心说我也要成为沟通高手。可这个想法也只是瞬间有，下一刻又会认为自己容易紧张，形象不如对方，说话也不利索，我目前掌握的已经够用，还是算了吧。
福特公司在做用户调研时，发现很多答案是想要跑得更快的马。员工在综合所有调查问卷后，洞悉他们的真正需求是跑得更快。而实现这个目标，也可以是其他工具。他们研发出了汽车，凭借这个产品成为数一数二的公司。
分清想要和可以实现的要求，离真相越来越近。也就有了做下去的动力，会想方设法完成。
1.通过反思找到自己的真实想法
突然闪现的念头并不是梦想，或者说那是别人的梦想。别人的梦想再华丽也与己无关。凡是未经审视的梦想，其意义都不大。
我们可以通过自我反思，找到最想做，或者是最擅长做的。
具体步骤如下：
首先，思考我要做什么；
其次，如果不明确，再思考“不想做什么”。这个答案可能很多，可以全部列出来，找出最不想做的就可以。
最后，如果这一步仍不明确，我们可以尝试着列出擅长做什么。擅长做的就是那些花费代价最小，效果却最好的技能。
比如，我要通过自媒体在家赚钱。有了这个想法，就可以思考做自媒体的方式，比如，是做视频，还是写文章，还是做运营，思考自己擅长做的，慢慢找到自己的方向。
每一次的反思都要用笔写下来所能想到的答案，然后。再一一排除。
2.排除阻碍
找到想要的后，我们还要排除做成这件事，还有哪些阻碍。
阻碍是想法与行动之间的拦路虎。大脑不停运转，每天的想法也是千奇百怪，但真正实现的却很少，因为想法到实现之间还隔着无数个深渊，有的是客观条件，有的是主观限制。列出阻碍，才能一一思考、解决。
比如你决定做直播，但又发现自己不会。这时你可以在网上查资料，学习别人的经验，把需要学习的技能全部列出来，再一步步学习。
我朋友许松在一家校外培训机构工作。因为疫情，没办法实地授课。开始大家都不知道怎么解决，后来浏览信息时，发现很多同行都用钉钉，他们不知道如何操作。但问题又必须解决，于是查资料，一步步解决阻碍，最终实现线上教学。
办法总比困难多，行动起来，想办法克服困难，其实真正做起来，你会发现所担忧的很少出现。
自我的改变，也许很难，但不改变会更难。
确定好擅长或者是想做的事情后，我们可以头脑风暴，来想出尽可能多的点子，然后从中选择最合适的行动。
头脑风暴是指围绕一个议题，从各个角度展开自由联想和讨论。其目的在于产生新观念或者是激发创新的想法，由美国创造学家A·F奥斯本提出。
这个过程的特点是自由、脑洞大、围绕主题，得出的点子越多越好。一旦开始，就要不停地想出想法，直至时间结束再停止。我们要随时记录想法，可以用笔写下来，也可以借助语音输入，记下就可以。
比如，你选择做视频，就可以围绕视频这个点，想出更多创意。思考自己要做哪类内容，是科普还是轻松愉快，是做像“回形针”那么硬核的，还是要做以情动人的类型.......
在思考时要注意这些：
1.不做评判
评判虽然能够让想法更成熟，但也会令人关上思考的大门。在进行头脑风暴时，只管想出点子，不要对点子做任何评判。
无论想出多么奇怪的想法，只管记录，不评判，不深思，也不去想它是否合理。我们只管不停思考，想出尽可能多的点子。
比如，我们在围绕“跑得更快的车“头脑风暴时，想出“会飞的车”，虽然目前没有，也不知道如何实现，但也不否定这个想法，只管记录就行。因为一深思，就会打断思考，影响想法的数量。
想法越多越好。
2.如果一时想不出，可以换个环境
有时故意做某件事，大脑反而处于死机状态，无论怎么想，能想到的点子只有那么几个。
这时，我们可以停下来放松，去做自己想做的事情，比如看会儿手机，吃点零食或者运动等等。做什么不重要，重要是放松下来，让思维处于空杯状态，以便再次思考。
除了放松之外，还可以换环境。比如，在家里想不出来，可以尝试着走出去，宽阔的环境也有助于放飞思维，甚至一个不经意的观察也能让脑洞大开。
想法越多，可选择的余地也大，遇见锲和自己选择的概率也更大。
行动是缓解焦虑的良药，有想法后赶快行动。
因为想法还没有成熟，所以行动时，我们不用投入一切力量。可以建立一个最小原型，去验证、测试、迭代，直至完全符合要求，再去全力以赴。
原型的样子很多，并不只是类似玩具，或者是沙盘那样的实物，也可以是文字、图案等，只要能够体现想法。
有了原型后，还要不断修改，根据反馈不断调整，最终找到满意的原型。
原型思维在商业上应用非常广泛。淘宝的店家最初也采用这样的模式。先拍货品照片，把网站先搭起来，再根据用户反馈不断美化、修饰，让用户的购物体验越来越好。
1.先完成再完美
想法太多，有时会给自己设限，认为存在太多障碍。
比如，有的人想通过写作赚钱，但又认为自己写得太差，没有时间等一大堆理由。等真正写起来，发现这些都有方法，我们都能克服。
有了想法立马着手去做，先完成再说，即使破绽百出。有原型或样本，我们也容易找出来修改。一无所有，我们不知道哪部分实现了，哪部分还不完善，想改也无从下手。
就好比写文章。写出来，我们才有初稿修改，无论是逐字阅读，还是把握整体逻辑，有初稿才有改正的可能。
从想法到作品说起来简单，但很多人往往止步于想法。做出来才能修改，才有完美的可能。
2.允许有信息量的失败
失败是成功之母，这句话我们听过无数遍，可大部分人并不是经历失败之后都能再次成功。
每一次失败后，复盘上一次过程，用心总结，将结论用在下一次尝试中， 这叫做有信息量的失败。
网上有句话说得很好，所谓成功，就是你走过了所有通向失败的路。
朋友最近学写影评，直到第6篇才获奖。他每写一篇后，都进行复盘，盘点上篇文章的优缺点，根据反馈来查找方法，将这些用在下一篇文章中。不断尝试，让他最终找到了优质文章的秘诀。
善于总结，反复迭代，离优质的标准也越来越近。
连岳说过， 如果你不及时按照自己所想的方式去活，那你就总有一天会按自己所活的方式去想。
创新是拆分、综合、跨界的思维，没有捷径可走。
无论多困难的事情，我们将其一个个拆分，一步步探索，然后理解、洞察，头脑风暴、行动。再在行动中反思、总结、迭代，不断尝试，最终找到解决问题的方法。
这样的过程，既找到问题答案，又在不断练习中掌握新思维。面对不断变化的未来，我们也多了一项生存技能。
过去，创新是不得不变，未来，创新是主动思变。
